Брендон Берчард - Энергия жизни. 10 секретов активизации внутренних сил

С точки зрения физиологии, ощущать свои творческие силы – значит задействовать правое полушарие головного мозга, где формируется преимущественно представление целостной картины и отдельных понятий, интерпретируется сказанное, анализируются эмоциональные и физические проявления, отдельные элементы синтезируются в единое целое, визуализируется будущее. Кроме того, я считаю правое полушарие разрушающим центром: благодаря ему мы способны переосмысливать происходящее, действовать вопреки принятой или социально одобренной практике, переделывать или заново создавать самих себя и окружающий мир.

Итак, эта глава посвящена тому, как воссоединиться с творческой стороной своей личности, как разумно и грамотно выражать свое творческое «я». Ставки в этой игре намного выше, чем можно себе представить. Утратив творческие силы, вы утрачиваете свою неповторимую сущность и, следовательно, связь с самим собой. Одна из самых продуктивных стратегий обретения счастья и самореализации как раз и заключается в активировании стремления к творческому самовыражению. К тому же это лучший способ гарантировать себе трудоустройство.

Неприятные новости Новой экономики: если вы не способны задействовать творческую сторону своей натуры, полноценно высказывать свои идеи и проявлять свойственные только вам таланты, способности и возможности, то, вероятно, скоро останетесь без работы.

Мир действительно изменился: сегодня он благоволит новому типу работника, который я называю «творческим соавтором». Побеждает тот, кто способен творчески подходить к выполнению работы, умеет общаться с людьми и чувствовать ситуацию, работая в команде.

Однако не стоит считать мой панегирик творческой личности самовосхвалением. Вся имеющаяся у нас информация о рынке труда подтверждает его творческий уклон, и я не первый это заметил.

В книге «Креативный класс» [14]ее автор Ричард Флорида отмечает, что в 90-х годах ХХ века менее 10 процентов работающих занимались творческим трудом. Большинство людей выполняли однообразную, повторяющуюся изо дня в день работу на заводах и фермах. Но рутинный физический труд давно сменила ответственная деятельность в условиях экономики знаний. К началу 2000-х творческую работу выполняла примерно треть рабочей силы. На долю людей творческих профессий – инженеров, артистов, ученых, дизайнеров и высококвалифицированных служащих – приходилась почти половина денег, выплачиваемых в качестве заработной платы в Соединенных Штатах, примерно два триллиона долларов в год. Творческий класс давал экономике больше, чем производство и сфера услуг вместе взятые.

В 2005 году Дэниел Пинк, автор книги «Будущее за правым полушарием» [15], назвал творческих людей вершителями нового мира. «Будущее принадлежит человеку совершенно иного типа с совершенно новым типом сознания – тем, кто способен творить и сопереживать, распознавать модели и создавать значения. Эти люди – художники, изобретатели, дизайнеры, писатели, попечители, утешители, провидцы – будут щедро вознаграждены обществом и воспользуются его величайшими радостями».

Это совершенно не значит, что люди с доминирующим левым полушарием останутся не у дел; они просто должны быть широко образованны. Способность мыслить логически и последовательно и совершенствовать навыки аналитического мышления, умение излагать свои мысли и разграничивать категории – все это всегда было важно с точки зрения успеха. Но в мире, которым движут инновации, одного этого уже недостаточно. Природному уму должны сопутствовать способности рассказчика – так проще налаживать связи и делиться своими мыслями. Функциональный дизайн должен быть облагорожен дизайном художественным, чтобы люди увидели красоту в том, что вы создаете и предлагаете на продажу. Линейному мышлению можно найти применение в умении видеть цельную картину, что получит эмоциональный отклик у людей, которыми вы руководите. Иными словами, в вашей работе всегда должно быть место творческому началу.

Даже сложнейшая современная техника – не более чем основа для самовыражения. Прошли те времена, когда техника имела сугубо прикладное значение и была интересна исключительно потому, что давала вам возможность что-то сделать или чего-то достичь. Еще недавно миром правили придумки Microsoft: электронные таблицы, программная обработка текста и PowerPoint. Сейчас все иначе. Сегодня техника имеет право называться классной и полезной не тогда, когда с ее помощью можно что-то сделать, а тогда, когда дает возможность выразить себя. В сущности, когда аналитики технологического рынка говорят, что успешность программного обеспечения зависит от общедоступности и от совместимости с другим софтом, они упускают из виду нечто важное. Интересно, что все современные технологические платформы – Facebook и YouTube, например, – стали невероятно популярными не потому, что доступны всем. Их успех во многом обусловлен появлением в нужный момент – тогда, когда люди отчаянно нуждались в инструменте для того, чтобы делиться с миром собой и своим уникальным я. В социальные сети людей приводит не столько желание общаться и заводить друзей, сколько потребность в творческом самовыражении. Размещение цитат, размышления о полученном опыте или впечатления о местах, которые посетили, – все это совершенно определенно относится к творческой деятельности. В качестве приза социальные сети предлагают нам возможность творческого самовыражения в глазах всего мира, в действительности же наградой можно считать их связующую функцию. Творческое самовыражение – вот что приводит в движение Facebook, Twitter, YouTube и другие популярные платформы.

Глобальные перемены с усилением творческой составляющей в рабочей среде имеют важные последствия и для вашей трудовой деятельности. Старая максима «Работай хорошо – и не потеряешь рабочее место» ушла в небытие еще в начале 1990-х, когда такие понятия, как сокращение штата, оптимизация процессов и аутсорсинг, прочно обосновались в стратегиях бизнеса. Чтобы сохранить работу, нужно не только «хорошо работать», быть сообразительным и приятным в общении. Недостаточно и умения собирать и обрабатывать информацию и руководить людьми. Нужно быть новатором, создавать добавленную стоимость и конкурентные преимущества собственным творческим трудом и сотрудничеством с другими людьми. Если вы не готовы сотрудничать и создавать свой творческий продукт, то становитесь не интересным людям, вас перестают слушать – и вы быстро оказываетесь в изоляции, погружаетесь в рутину. Или, что более вероятно, вас увольняют и передают вашу работу независимому подрядчику. Теперь труд оценивается главным образом тем, насколько успешно вы генерируете новые идеи, создаете новые инструменты, технологии, контент и кампании, которые дают клиентам и коллегам возможность реализовать свой потенциал и более полно выразить собственное я.