Ицхак Пинтосевич - Влияй! 7 заповедей лидера
- Название:Влияй! 7 заповедей лидера
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ицхак Пинтосевич - Влияй! 7 заповедей лидера краткое содержание
Влияй! 7 заповедей лидера - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
АНЕКДОТ
Пациент на приеме у психиатра:
– Доктор, я страдаю манией величия!
– Да что ты знаешь о мании величия, жалкий человечишко!
Например, один из самых известных людей сегодня в мире – Виталий Кличко. Он очень скромный человек, которому не нужны почести. Как-то мы встретились с ним в его офисе рано утром. Я пришел первый и увидел огромный портрет Виталия, который стоял в переговорной. Когда он зашел, то очень смутился, увидев свой огромный портрет. Я сказал, что «портрет не очень». Он посетовал, что в последнее время дарят его портреты, думая, что ему приятно. А это совсем не так. Он позвал секретаря, чтобы узнать, откуда портрет. Оказалось, его принесли… чтобы ему продать! Каждый раз, когда что-то предполагаешь, помни, что реальность может быть абсолютно другой. Все было очень просто. Его нарисовали, думая, что у Виталия мания величия: он скупает свои портреты и везде их вешает…
Правила лидерства по Джону Максвеллу
Из всех авторов, труды которых я изучил во время написания этой книги, Джон Максвелл, ведущий эксперт по вопросам лидерства в мире, наиболее близок мне по своим взглядам. Возможно, потому, что он, как и я, на первое место в жизни ставит служение Богу. Когда нравится человек – нравится и его система. Поэтому лидер как личность важнее для людей, чем все его идеи и цели, вместе взятые. Нравится лидер – принимаются его установки, не нравится – его цели никого не интересуют.
Привожу краткое описание лидерства и лидера по системе Джона Максвелла. Он, как и я, утверждает, что все дело в самом человеке. Только, как всякий лидер, он называет эту главную идею по-своему: «увеличительное стекло». Давай посмотрим, что это значит.
ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП ЛИДЕРСТВА – «УВЕЛИЧИТЕЛЬНОЕ СТЕКЛО»:
• То, кем вы являетесь, определяет то, что вы видите;
• То, кем вы являетесь, определяет, какими вы видите других;
• То, кем вы являетесь, определяет, как вы смотрите на жизнь;
• То, кем вы являетесь, определяет, что вы делаете.Вот так ясно и просто он доказывает, что от личности человека зависит в его жизни абсолютно все. Внешние результаты – производное от того, кем ты являешься. Поэтому главный вектор усилий должен быть направлен на изменение себя. Как следствие – изменятся и внешние результаты.
А вот какие параметры влияют на формирование личности, по мнению Джона Максвелла.
ПЯТЬ ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯЮТ, КЕМ МЫ ЯВЛЯЕМСЯ
1. Генетика (наследственность);
2. Представление о себе;
3. Жизненный опыт;
4. Жизненные позиции;
5. Друзья.Как видишь, только 1/5 является наследственной. 4/5 зависят от тебя! Поэтому можешь менять и формировать себя начиная с этого момента.
Все в твоих руках! С Божьей помощью (а она тоже зависит от твоей активности в ваших отношениях) ты сможешь собрать великую команду для достижения своей великой мечты.
Давай еще немного изучим методику Джона Максвелла – для уточнения некоторых данных о себе.ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ ПРИНЦИПА «УВЕЛИЧИТЕЛЬНОГО СТЕКЛА»1. Если тебя попросят дать письменное определение человеческой природы, что ты скажешь?
(Потрать время, чтобы сделать это прямо сейчас. Запиши ответы прямо в книге.) Считаешь ли ты свои суждения о людях оптимистичными, скептическими, осторожными, независимыми и т. д.? Что твое мнение о других может рассказать о тебе?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________2. Считаешь ли ты свою жизненную позицию в целом позитивной? (Не пытайся уйти от ответа, называя себя реалистом. К какой позиции – негативной или позитивной – ты склоняешься больше?) Как ты думаешь, твоя позиция активная или пассивная? Что ты можешь сделать для ее улучшения?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________3. Вспомни детство. Какой опыт больше всего повлиял на формирование твоей личности? Какой отпечаток наложил детский опыт на твои взаимоотношения в зрелом возрасте? Если это воздействие было негативным, то какой позитивный опыт потребуется для того, чтобы создать себе новую, положительную историю?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________4. Согласен ли ты с утверждением, что разница между тобой сегодняшним и тем, каким ты станешь через пять лет, зависит от того, что ты будешь читать и с кем общаться? Какие еще факторы, на твой взгляд, могут оказаться такими же (или более) важными?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________5. Подумай о личностных качествах, которые тебе хотелось бы развить. Перечисли их на бумаге. А теперь составь план персонального роста с целью развития этих качеств. Прежде всего выдели в своем календаре время на общение с людьми, которые обладают необходимыми тебе качествами. Затем выбери книги, которые помогут расти, и читай по одной в месяц.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________Испытание зеркаломЧеловек должен вначале изучить себя и увидеть в себе причину всего, что с ним происходит. Если ты этого еще не понял из 1-й заповеди успеха – возьми ответственность на себя, – то сделай это сейчас. Это фундамент и основа всего. (Более подробно читай об этом в моей книге-тренинге «Действуй! 10 заповедей успеха».) Ты не сможешь быть лидером, если не готов взять на себя ответственность за решения. Причем твоя уверенность должна быть настолько велика, что люди пойдут за тобой. Все, включая меня и тебя, неосознанно ищут себе лидера и авторитет, на которого можно положиться. Это так легко и приятно, как в детстве, – довериться умному и взрослому, который лучше знает…
Я всегда говорю, что самые важные взаимоотношения, с которыми вам придется иметь дело в своей жизни, – это взаимоотношения с самим собой. Прежде всего вы должны стать лучшим другом самому себе.
Фил Макгроу, американский психолог, писатель
Избавься от сомнений и колебаний. Не перекладывай ответственность на кого-то. Ты и только ты – причина всего в твоей жизни. Вот что говорит об этом Джон Максвелл.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: