Денис Решетов - Настрой на общение. Как понимать людей и располагать их к себе
- Название:Настрой на общение. Как понимать людей и располагать их к себе
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2022
- Город:Москва
- ISBN:978-5-6046921-0-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Денис Решетов - Настрой на общение. Как понимать людей и располагать их к себе краткое содержание
В этой книге в виде кратких топиков представлены материалы, собранные автором на протяжении многолетней исследовательской деятельности и преподавания современных деловых коммуникаций.
Часть информации может показаться кому-то знакомой. В этой книге автор ставил перед собой задачу консолидации самых эффективных приемов и инструментов коммуникации с людьми, полученных благодаря своему жизненному опыту, работе с клиентами и учениками основанной им «Академии деловых коммуникаций и речевой харизмы» и, конечно, lifelong-learning-обучению в России и за рубежом.
Настрой на общение. Как понимать людей и располагать их к себе - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Я преподаю в РАНХиГС курс «Деловые коммуникации и управление командами». Одна из студенток рассказала, что, когда ей было двадцать лет, ее приняли на работу в крупную международную компанию. Услышав это, я, с присущим мне исследовательским любопытством, спросил других участников занятия:
– Как вы думаете, почему вашу одногруппницу взяли на работу?
Ответ прозвучал так:
– Карина умная и талантливая. Она классная!
Цель этой книги – дать вам детальное понимание того, как быть классным. И в этом помогут четыре аспекта, в соответствии с которыми нас воспринимают люди.
Представьте, что вы находитесь в студии известного музыкального продюсера. У него перед глазами большой пульт с десятками различных рычажков: каждый отвечает за свой инструмент. И от того, какие рычажки будут подняты, а какие опущены, зависит, что вы услышите: симфонию или какофонию.
Также и наша коммуникация с людьми: мы воспринимаем друг друга, опираясь на незначительные нюансы, иногда делая это бессознательно.
К примеру, если сейчас в комнату, где вы находитесь, войдет человек, то вы сможете сказать несколько слов о нем еще до того, как он успеет открыть рот. Вы обратите внимание на мимику, улыбку, осанку и так далее. Когда он начнет говорить, вы будете прислушиваться к его голосу: какие у него тембр, интонация, громкость и скорость речи, произносит ли он слова с акцентом или нет. Затем вы начнете прислушиваться к его словам, стараясь понять их значение. Параллельно будете считывать его энергетику и харизму. Исходя из этих мелочей, вы составите свое впечатление об этом человеке. Назовем все эти мелочи точками восприятия.
В этой книге мне удалось собрать десятки точек восприятия. Я расскажу, как настроить их для того, чтобы после общения с вами люди говорили: «Этот человек классный!» Я считаю, что мы с вами, отправляясь на переговоры, совершая продажи, презентуя себя, посещая кастинги, собеседования и в целом коммуницируя с людьми, можем влиять на то, как нас будут воспринимать окружающие. В «Академии деловых коммуникаций и речевой харизмы» мы говорим об этом так: «Взять ответственность за коммуникацию на себя».
Все точки восприятия, приведенные в этой книге, разделены на четыре группы: аудиальные, визуальные, энергетические и смысловые. Советую вам, прочитав каждый топик этой книги, сразу пробовать на практике описанный в нем инструмент. Тогда вы убедитесь, что предлагаемые мной подходы и методы работают. Надеюсь, что эта книга станет для вас настольной.
Я часто говорю:
– Давайте спорить о вкусе устриц с теми, кто их ел!
Некоторые люди любят давать оценку всему сразу. Я же предлагаю вам сначала попробовать инструменты из этой книги в своей жизни, а потом написать мне и поделиться вашим мнением.
Приятного прочтения! И пусть все узнают, что вы – классный человек!
Приведу пример другого разговора с той самой студенткой, которая в двадцать лет получила должность с окладом 200 000 рублей в крупной международной компании.
– Скажи, пожалуйста, как ты оделась на собеседование?
– Я посмотрела, какие у них корпоративные бренды, и добавила маленький элемент цветовой гаммы данного бренда.
– Как ты выбирала юбку, обувь и прочее?
– Я зашла в соцсети и посмотрела, как одеваются на работе сотрудники данной компании.
– Прекрасно! Как ты зашла в офис, на что обратила внимание?
– Я старалась держать осанку, идти ровно и улыбаться, потому что понимала: на меня смотрят.
– Как ты сидела на стуле, когда собеседование уже началось?
– Я села на край стула, нога на ногу, потому что моя юбка была ниже колена, а я хотела выглядеть аккуратно. Так как там не было стола, я приняла решение сесть именно так.
– Хорошо! Теперь поговорим об аудиальном уровне. С какой скоростью, громкостью ты разговаривала?
– Я волновалась и поначалу восстанавливала дыхание. Я дышала спокойно, как вы нас учили. А еще держала зрительный контакт, такую легкую улыбку, но не ухмылку. Моя мимика была доброжелательной. Я ждала, пока человек, который проводил собеседование, что-нибудь скажет, чтобы подстроиться под его громкость и ритм.
– Здорово! А когда тебя попросили рассказать о себе, как ты это сделала?
– Я сделала так: обозначила ключевые моменты, сказала, чему хочу научиться в этой компании, что для меня важно, а что не очень, где я работала. Рассказала по схеме кейсов, как вы меня учили.
– А какой ты была на энергетическом уровне?
– Я была заинтересованной, слушала, что мне говорили, и задавала свои вопросы. Я заранее подготовила те вопросы, которые меня интересовали.
Я надеюсь, что эта книга поможет вам настроить ваш эквалайзер таким образом, чтобы вы всегда были в верхних строчках чарта. Поэтому мы будем говорить о визуальном, аудиальном, смысловом и энергетическом аспектах.
Давайте начнем!
М-м-м. С чего начать?
В «Академии деловых коммуникаций и речевой харизмы» мы уверены: любая коммуникация подобна модели ДНК. И любое собеседование, свидание, переговоры, презентации, светское общение и нетворкинг можно разложить на мелкие нуклеотиды. То есть мы можем описать всю совокупность элементов, по которым нас воспринимают окружающие. Так начнем же разбираться.
КТО КОГО ПРИВЕТСТВУЕТ ПЕРВЫЙ?
Младший приветствует старшего. Мужчина – женщину. Дама более молодая приветствует более взрослую. Вошедший – тех, кто в помещении. Подчиненный приветствует первым руководителя.
КАК ПРЕДСТАВИТЬ СЕБЯ
ИЛИ ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА?
Называйте свое имя и фамилию. Фамилия – это «корона», указание на корни вашего рода. Других людей представляйте так же.
Несколько слов скажите о человеке, которого вы представляете. К примеру, где вы познакомились или как долго дружите.
Презентовать других людей – мастерство, которое принесет вам большие дивиденды в жизни.
КАК ЗАПОМНИТЬ ЧЬЕ-ТО ИМЯ?
Повторите за короткое время знакомства три раза имя своего нового друга.
К примеру, у японцев принято повторить имя собеседника до 10 раз! И дело не в деменции: дело в уважении.
– Константин, очень приятно познакомиться.
– Константин, а чем вы занимаетесь?
– Рад знакомству, Константин. До встречи!
– Константин, у вас есть визитка?
КАК БЫТЬ ВЕЖЛИВЫМ?
Ничто так не украшает человека, как вежливость. И ничто так не ранит других, как ее отсутствие.
– Приятно было познакомиться.
– Благодарю вас за беседу.
– Буду ждать новой встречи.
СОЦИАЛЬНАЯ СМЕРТЬ – ЭТО МОЛЧАНИЕ. А О ЧЕМ ЖЕ ГОВОРИТЬ?
1. Искусство.
2. Коллекционирование.
3. Впечатления.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: