В. Пономарев - Стратегия реализации возможностей

Товарищ подполковник, разрешите вопрос?

– Валяй, сержант.

– Как Вы считаете, что нужно человеку, у которого ничего нет?

– Хм… надо подумать

И минут пять он молчал, а потом ответил:

– Я на твой неординарный вопрос отвечу притчей.

Жил-был человек, допустим, Иван, работал, хорошо работал, имел свой небольшой дом с огородом, друзей у него не было, семьи не было. По соседству стоял огромный трехэтаж ный дом, в нем жил его одноклассник, земли у него соток 20, жена фотомодель, двое детей: один уже в престижном заведении в Лондоне учился, другой – в школе и был одаренным спортсменом. Машины сосед менял каждый год и покупал все новые, спортивные. По выходным в этом доме собирались шумные компании друзей, гуляли, веселились. В общем, сосед нашего героя жил так, как Иван мог только мечтать. Ну а жизнь Ивана шла незаметно, пока тихо, лет в 50, он не умер совсем один.

И вот он попадает в рай, ведь человек-то хороший был. Его встречают архангелы, Бог даёт ему ключи, указывая на дверь с надписью: «Всё для Ивана». Он открывает дверь и видит за ней: дом трехэтажный, машина спортивная дорогая стоит рядом, жена красивая на крыльце встречает, шумная компания по- дружески зовет его к себе. Он онемел, а потом с недовольством спросил у Бога:

– Ты издеваешься? Я почти всю сознательную жизнь просил тебя об этом, а ты мне это даёшь после смерти?

– Сын мой, я при жизни твоей постоянно давал тебе знаки и возможности, но ты ими не распоряжался.

Помнишь, ты в трамвае сидел напротив девушки неземной красоты? Ты не мог оторвать глаз, но так и не заговорил с ней. А вот если бы воспользовался возможностью, она бы стала верной любящей женой, у вас была бы крепкая семья, трое детей.

Помнишь, к тебе приходил знакомый и просил занять тысячу рублей до получки? Ты не занял, боялся, что не отдаст. А если бы занял, он стал бы для тебя лучшим другом, привел бы ещё друзей в ваш круг, и была бы у тебя веселая дружная компания.

А помнишь, тебе на работе коллега предлагал открыть свою фирму? Ты побоялся что-то менять, не поверил в свои силы и отказал, а эта фирма стала бы огромным предприятием, а ты – генеральным директором и на всю жизнь за несколько лет работы обеспечил себя и своих потомков. Так вот, возможности были, но ты ими не распорядился. Пользуйся теперь этим, что и так должно было быть твоим, здесь, на небесах.

– Отвечу теперь на твой вопрос: человеку, у которого ничего нет, нужна возможность, хотя бы одна-единственная, что- бы зацепиться и измениться. Нам столько в этом мире дано возможностей, ты не представляешь!

Его точка зрения меня тогда удивила, но я благополучно забыл об этом разговоре. Пока уже в 26 лет не задумался над тем, сколько жизнь даёт возможностей, сколько их мы бездарно пропускаем, боимся действовать. Но есть известные личности, которые от жизни берут максимум, не упуская ни одного шанса. Одним из таких безусловно был Михаил Васильевич Ломоносов (1711—1765). Человек, родившийся в семье простого крестьянина Архангельской губернии, в 20 лет отроду, 15 декабря 1730 года отправился в Москву (по легенде, он бежал от женитьбы), где открыл для себя огромное количество вариантов дальнейшего развития жизни. У него были цель и желания… Он подделал документы, чтобы поступить в Славяно-греко-латинскую академию. Понимал ли в начале пути, чего добьется? Он рискнул всем и оказался прав. Но он сам приблизил эти возможности, начав действовать!

А вы часто рискуете, видя перед собой возможность?

Определение понятий

Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем!

Альберт Эйнштейн

Название этой книги – «Стратегия реализации возможностей». Так что такое стратегия? И что же такое возможности?

Стратегия изначально – наука о ведении войны, а также общий недетализированный план военной деятельности на длительный период или деятельности какого-то предприятия с принятием долгосрочных решений. Одним словом, стратегия – это долгосрочный план достижения определенной цели. Как явствует из любой трактовки данного понятия, вне зависимости от сферы применения, стратегия – это ВСЕГДА путь к достижению цели. И это первый постулат книги. Для того, чтобы более четко видеть возможности и создавать их самому, нужно иметь четкую цель, знать, чего хотим, к чему стремимся.

Всемирно известный миллиардер Джек Ма сделал состо- яние благодаря интернет-торговле. Его магазин «Alibaba» – крупнейший китайский проект в сфере e-commerce (иногда за час удается продать товаров на 2 млрд долларов). В одном из интервью Джек Ма назвал 4 причины, из-за которых люди не добиваются успеха. Они:

• близоруки – не видят возможностей;

• недооценивают возможности;

• не понимают возможности;

• не могут действовать достаточно быстро.

Возможность, как трактуют словари, – это средство, условие или обстоятельство, позволяющее сделать, осуществить что-либо.

Когда основания для того, чтобы какое-нибудь возможное событие произошло в действительности, перевешивают противоположные основания, то это событие называют вероятным, в противном случае маловероятным или невероятным. Исследование вероятности с математической точки зрения составляет особую дисциплину – теорию вероятностей. Простой пример: вероятность того, что на игральной кости выпадет число «5», равна 1/6. Так же, как и для любого другого числа на кубике. Случайность сложно понять, но ее можно рассчитать. Для этого существует целая наука – статистика. Тот факт, что единичные события происходят исключительно случайным образом, совсем не значит, что их нельзя предсказать: этим занимается теория вероятностей.

Не стоит полагать, что теория вероятностей – это инструмент, который мы используем только от недостатка знаний, не имея возможности точно определить причинно-следственные связи между явлениями.

На самом деле, «вероятность» – фундаментальный принцип организации вселенной. А наука из колоссального набора количественных и качественных данных выявляет общие закономерности и явления. В жизни мы можем, зная простые истины, а самое главное, зная, чего реально хотим и к чему стремимся, пользоваться возможностями в большей степени, чем обычно.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.