Сергей Степанов - Определись! Мыслительные карты для определения призвания и предназначения

В нашем мире тотального менеджмента как-то не принято сознательно выбирать себе роль Исполнителя , или, по крайней мере, публично заявлять об этом. И совершенно напрасно. Все 7 с лишним миллиардов людей настолько взаимосвязаны между собой, что каждый является исполнителем чьей-то воли, причем зачастую неосознанно. В отличие от других, представители квадранта «Исполнитель» выбирают свою роль по доброй воле. Они находятся в том пространстве, которое предоставляет им максимальную реализацию, а большинству Исполнителей – еще и возможность значительной пользы для общества . Они живут и работают в Известном Мире, в предлагаемых обстоятельствах. На них держится мир: вся их энергия уходит на создание и воспроизводство общественного продукта. Они создают настоящее человечества, и это дорогого стоит.

Хороший пример Исполнителя в современном мире – новые страны-члены Европейского Союза, например, осколки Югославии или СССР. Практически лишенные права голоса и возможности выбирать, они, тем не менее, представляют значительную силу. Несмотря на то, что их роль в геополитической шахматной партии сегодня – играть в предлагаемых обстоятельствах, они с достоинством и честью ведут созидательную работу, шаг за шагом, день за днем, неустанно и последовательно. Их роль в ЕС значима, в случае раскола Союза на «старых» и «новых» смысл ЕС будет существенно утрачен.

Вся восточная методология может быть сведена к одному простому слову, и это – «наблюдение». А вся западная философия тоже может быть сведена к одному методу, и это – «анализ». Анализируя, вы ходите по порочному кругу, но наблюдение позволяет вам вырваться из него.

И, наконец, четвертый, традиционно несколько парадоксальный квадрант. Если вы склонны плыть по течению в Непознанный Мир, вы Наблюдатель . Как такое вообще возможно: плыть по течению в Непознанный Мир? Вроде бы, если вы уже склонны жить в предлагаемых обстоятельствах, не сопротивляться их течению, зачем вам Непознанный Мир? Все не так просто. Живя в том Мире, где вам все более-менее понятно, вы каждый момент времени знаете, что это ненадолго. Завтра, а может, уже сегодня все непременно изменится, и вы, как Алиса, окажетесь в Стране чудес.

Вот два чудных диалога Алисы с Гусеницей и Чеширским Котом (все трое – Наблюдатели):

Диалог с Гусеницей:

– Что это ты выдумываешь? – строго спросила Гусеница. – Да ты в своем уме?

– Не знаю, – отвечала Алиса. – Должно быть, в чужом. Видите ли…

– Не вижу, – сказала Гусеница.

– Боюсь, что не сумею вам все это объяснить, – учтиво промолвила Алиса. – Я и сама ничего не понимаю. Столько превращений в один день хоть кого собьет с толку.

– Не собьет, – сказала Гусеница.

– Вы с этим, верно, еще не сталкивались, – пояснила Алиса. – Но когда вам придется превращаться в куколку, а потом в бабочку, вам это тоже покажется странным.

– Нисколько! – сказала Гусеница.

Диалог с Котом:

– Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?

– Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти.

– Да мне почти все равно.

– Тогда все равно, куда идти. Лишь бы попасть куда-нибудь.

– Не беспокойся, куда-нибудь ты обязательно попадешь, конечно, если не остановишься на полпути.

Наблюдатели занимают выжидательную позицию по отношению к изменениям в мире. Они не пассивны, они ждут подходящего момента и действуют наверняка. Так как они ведут свое наблюдение как бы со стороны, то им достаточно просто выполнять руководящую функцию и иметь независимую от обстоятельств точку зрения. Наблюдатели склонны хорошо разбираться в позициях противоборствующих сторон, оставаясь как бы над схваткой. При этом, прибегая к тавтологии, они хватку в схватке имеют железную, на зависть другим.

Стихия любого человека, я глубоко убежден в этом, не труд, а созерцание.

Хороший пример эффективного Наблюдателя в современном мире – Владимир Владимирович Путин. Несмотря на очевидные промахи в экономике, он своими действиями формирует новые обстоятельства и наносит точечные, неожиданные удары. Его сила – в выборе момента и умении ждать. Работая в порабощенной, колонизированной и периферийной стране, он не стал «эффективным менеджером», то есть дурным примером Исполнителя . Помните, как он сказал на встрече «Двадцатки»: «Что вы творите?» Он видит, что мир катится не туда и, судя по всему, ждет импульса для действия. Может быть, дождется, а, может быть, и нет.

Выбирая оптимальную социальную роль для реализации вашего потенциала, оставьте за собой возможность движения внутри карты реальности . На рис. 14 представлены еще две пары противоречий более высокого порядка (в матрице по диагонали): Исполнитель – Капитан и Наблюдатель – Лидер .

Исходя из смысловой нагрузки матрицы рис. 14 «Способ реализации вашего потенциала, роли», логично сделать вывод, что эти пары составят оптимальные команды.

В этой главе мы приступим к основной схеме, карте реальности , по которой вы сможете сориентироваться в выборе жизненного пути. См. рис. 16, 17, 18 «Выбор жизненной концепции». Жизненная концепция – это наиболее общая идея, в рамках которой вы можете строить свою траекторию. Концепция отражает суть ваших отношений с реальностью. Мы строим подробную карту потенциальных возможностей для всех и каждого, а вы выбираете свой путь. Профессиональную принадлежность можно уточнить при помощи результата тестирования по матрице «Определение профиля деятельности» (рис. 6), ваш оптимальный способ взаимодействовать с группами людей и коллективами – по матрице «Выбор социальной страты» (рис. 7), ролевая функция проясняется благодаря матрице «Способ реализации вашего потенциала, роли» (рис. 14), также не забудьте про личностную ориентацию и типы души (рис. 10 и табл. 3 «Типы души в зависимости от времени рождения»).