Владимир Тараненко - Полевые заметки визуального психодиагноста

3.6. ГЕНДЕРНЫЕ ВОЙНЫ ПО МУЖСКИМ ПРАВИЛАМ

Побеждая в мужских играх по мужским правилам, женщины, увы, подчас платят непомерную цену. Как для самих себя, так и для общества в целом, ибо нет ничего опаснее в стратегической перспективе, чем переделка своей природы вопреки своей сути, и подобное «мичуринство», добровольное или под натиском, не важно, – будет иметь горькие плоды. До повальной андрогинии (гр. androgynous – наличие у самки вторичных половых признаков самца) дело пока не дошло, но в психологическом аспекте все признаки мутаций под «сильный пол» налицо. Все больше и больше в деловом мире женщин, которые ведут себя как мужчины самого что ни на есть «мужского» экстремистского толка, – жестко, самоуверенно и предельно алгоритмично, круша и переделывая все на своем пути. Беспощадный к любым констатациям современности новояз придумал очень точный словесный эквивалент подобным явлениям: «отвязанность», т. е. оторванность от некоего стабилизирующего базиса. В интересах бизнеса (а по сути, всего лишь карьеры) происходит оглушение накопленных эволюцией женских психоархетипов – и в итоге дамам, побеждая на мужском поле, приходится неминуемо расплачиваться глубочайшим психологическим дискомфортом. Можно прыгать с парашютом, ездить на мотоцикле и оставаться в душе (и теле!) настоящей женщиной – любимой, желанной, чувственной и адаптивной. А можно садиться в кресло референта, наводить макияж и копировать в стиле своего босса-мужчину. Со временем привычка поступать «по-мужски» дополняется еще и думать «по-мужски», говорить «по-мужски»… Как далеко можно зайти – оставим пофантазировать читателю. Так исподволь рождается так называемая гендерная проблема в бизнесе. Предполагается – между мужским и женским полом. Увы, ситуация чуть запутаннее. Правильнее было бы говорить: «между мужчинами и женщинами, ведущими себя как мужчины». Типичная ошибка однополюсной коммуникации: два одноименных заряда, как известно, отталкиваются. Порождая абсолютно подобных себе деловых «напарниц», мужское сообщество доводит идею культа силы и удачи до «зияющего» апогея – дальше можно смело уступать пальму первенства киборгам, а самим – марш по пробиркам. Ну это так, веселый «футуризм». У человеческого сообщества пока еще есть шанс эволюционировать более естественным способом.

К слову, мужчины в деловых схватках за успех и место под солнцем перед «терминаторами» в юбке всегда будут проигрывать. Им противостоят более совершенные организмы, знаете ли… И уповать на то, что «творения» окажутся слабее «мастеров», не стоит. Ну и в конечном счете любые гендерные пусть даже не войны, а просто склоки и конфликты играют роль пятой колонны на фирме – все продуктивные силы уходят на выяснение отношений и проблем. Отвечать на вызов времени и быть конкурентоспособным стает недосуг: все друг против друга в соперничестве, которое тихо переходит в ненависть. Например, так же в свое время бесславно выродился институт самурайства. Нескончаемые войны за краткий миг лидерства вряд ли могут служить источником продуктивности. Становясь на время «мужчиной», деловая «вумен», безусловно, выигрывает в бизнес-кампаниях, поскольку лишена естественных мужских слабостей (по меткому мнению госпожи Фаины Раневской, «женщины умнее, ибо не сходят с ума от пары стройненьких ножек») и уже в силу своей психологической «оторванности» призвана далее продолжать упорно строить свой теперь уже совершенно новый синтетический мир достатка и благополучия. В стремлении достичь вожделенного успеха такие женщины становятся «правильнее» многих мужчин. Так и хочется воскликнуть: «Даешь парадиз!». И как раз это мы уже проходили, раздалбывая жизнь под прокрустово ложе светлого коммунистического «завтра». Можете поспорить, но своего рода деловой фанатизм и самоотверженный трудоголизм многих современных бизнес-леди под стать напору и самоотверженности Прасковьи Никитичны Ангелины, в 1930-х годах знатной «Паши-трактористки». Пока мужчины недальновидно пьют пиво, их соратницы куют мечи и орала под свою уверенную и нежную женскую руку. Грядет новая цивилизация?

3.7. БОЕВОЙ ОКРАС НЕЖНОГО ОВАЛА

ФИЗИОГНОМИЧЕСКИЕ АКЦЕНТЫ ЖЕНЩИНЫ-ЛИДЕРА В «МУЖСКОМ ИСПОЛНЕНИИ». Лицо человека – предательски раскрытая книга, и тут уж ничего не поделаешь. Женское лицо попутно выдаст и наметившееся черты психологической «маскулинизации» характера (волосики над верхней губой и огрубление голоса не в счет – разговор идет о гормонально полноценных женщинах). К слову, волосатость кодируется геном, сцепленным с женским полом, а облысение – геном, находящийся в мужской хромосоме. Волосы же в целом – показатель биологической или, как еще говорят, витальной силы человека. Добавьте к сему также хорошо задействованную подсознательную инстинктивную сферу в поведении, мотивациях и чувствах. Иными словами, когда мы коротко стрижемся или подрезаем волосы, мы тем самым увеличиваем силу нашего логического и рассудочного сознания. Аналогично прически «под мальчика» весьма активизируют у барышень мужские бойцовские качества, но, увы, заметно понижают интуитивные и прогностические способности. Природная, естественная чувственность также начинает переделываться под эгидой: «я так хочу, потому что так считаю!».

Еще более заметные преобразования в структуре личности женщин происходят, когда они с усердием и старанием изводят (утончают, укорачивают, ровняют, выщипывают и т. д.) на лице… брови. Они (брови) и как раз являются внешним критерием раздельного функционирования биологической и сознательной части нашего «я». Проще говоря, «бровастый» человек весьма и весьма непосредственный в поведении, чувствах и побуждениях. Он, как принято сейчас говорить – целостная личность. Не случайно широкие вразлет брови у девушек раньше были бесспорным признаком красоты не только внешней, но и внутренней. Впрочем, для бизнеса не менее значимо и другое: «нормально» развитые брови способствуют адекватной выработке решений, потому что не позволяют в такие моменты тотально доминировать чему-то одному: либо логике и рационалистике, либо чувствам и подсознательным побуждениям. Брови – естественный разграничитель биологических и рациональных процессов, и благодаря их наличию возможен «стереоэффект» в подаче информации. Именно так происходит наиболее полноценный синтез полученных сигналов, и как следствие рождается точно выверенный прогноз. Увы, на практике мы обычно принимаем решение «однобоко», предпочитая либо «голые» эмоции, либо линейную логическую развязку. И то, и другое не может дать положительного результата, с чем и приходится как-то мириться. А жаль. Процессы в бизнесе и политике по своей природе являются исключительно рефлексивными и потому требуют от нас целостного реагирования на поступающую информацию. Действовать «чисто логически» – неизбежно себе в убыток при очередной резкой и неожиданной смене правил в непредсказуемо развивающейся бизнес-среде.