Олег Новоселов - Женщина. Руководство для мужчин

Для того чтобы гасить конфликты, достаточно владеть простейшими контрманипуляциями:

– Никогда ничего не объяснять и ни в чем не оправдываться. – Обижаться первым и сильно в самом начале конфликта, придравшись к неуважительному тону и вздорному обвинению женщины.

– В крайнем случае, если женщина применяет такой крупный калибр, как суицидальные угрозы, можно не причиняя ей повреждений, связать и вызвать бригаду психиатров. Причем необходимо и непременно настоять на официальной регистрации вызова. Вы выиграете в любом случае. Если это чистое представление, то оно больше никогда не повторится. Женщине не захочется второй раз попадать в лечебницу. Ну а если это не представление, а реальная патология или подстава, то у вас будет официальное подтверждение на случай, если возникнут юридические проблемы. А женщины очень часто создают мужчинам такие проблемы. И не нужно бояться этого шага. На войне – как на войне. Главное, не забудьте сказать женщине, что вызывая психиатров, вы заботитесь о ЕЕ благе, здоровье и безопасности.

Выделить описанные в данной главе манипулятивные технологии в поведении окружающих вас женщин.

Одна дама затронула интересную тему в своем дневнике: «Приглашена бывшим на корпоративку. Ну, с учетом того, что раз в полгода так или иначе дает о себе знать – вроде бы, ничего такого странного… Ну, я возьми, да поинтересуйся – «а в чем, собственно проблема? Почему я опять?» (Дело в том, что это уже четвертая корпоративная вечеринка – где я в качестве сопровождающей подразумеваюсь). И знаете, что я услышала? Ни в жизнь не догадаетесь!!! Оказывается, у них в фирме желательно быть женатиком, ну – а если нет, то – хотя бы чтоб была постоянная подружка… В подтексте, наверное – гражданская жена… Фирма то буржуйская – во как!»

Матриархальная западная фича. Мужчина должен быть под контролем женщины. Следовательно, предсказуем и управляем. Иначе не видать ему ответственной должности. Стандарт.

Обычно женщина в браке подгрызает мозг, подавляет личность мужчины и управляет им таким образом, что мужчина оказывается в режиме равномерного, СТАБИЛЬНОГО снабжения женщины и детей. Практичный работодатель этим пользуется и встраивает такого мужчину в качестве винтика в свою систему бизнеса. Мужчина становится в чистом виде функциональным аппаратом по выполнению работы и передаче зарплаты женщине. Зажатым в тиски чужих нужд. С одной стороны – нужды женщины, закрепленные моралью и образом «настоящего мужчины» добытчика, исполняющего женские желания. С другой – должностная инструкция, закрепляющая нужды работодателя. Все это дополнительно закрепляется образом «добропорядочного» гражданина. Женщина и работодатель входят в неявный сговор по управлению мужчиной. Женщина твердит, что он должен работать, делать карьеру. Работодатель твердит, что он должен быть женат. В таком режиме мужчина вообще утрачивает способность мыслить категорией собственных интересов и мыслит интересами работодателя (горит на работе) и интересами женщины (тащит ей зарплату). Что и требуется тем, кто им управляет. Все. Ресурс мужчины поделен.

Но есть и позитивныен примеры. Сильная женщина, умело манипулируя слабым мужчиной с низкой самооценкой, может создать ему недостающую мотивацию. Тогда мужчина может добиться успеха, сделать карьеру. Дальнейшее зависит от методов управления, которые использует женщина. Если она жестко доминирует, превышая болевой порог мужчины, как это делают женщины матриархальных этносов, то вскоре она останется одна. Мужчина, сделавший карьеру и поднявший самооценку, отправится на поиски менее болезненных отношений. Но если она умело применяет метод «кнута и пряника» и прочие игры, как это делают женщины сбалансированных этносов, то мужчина останется неявным подкаблучником при своей хозяйке, либо даже вырастет до уровня вожака. Именно такой случай и имеется в виду в эпиграфе к этой главе. Впрочем, в матриархальном этносе бывает, что подкаблучник, подгоняемый своей женой, добирается до самой вершины общественной иерархии. Пример – первый и последний президент СССР. Правда итог правления подкаблучника – развал государства и его последствия – вовсе не позитивный.

При матриархате умные работодатели используют в своих интересах доминирование женщин в семьях своих работников. Они устраивают мужчинам на работе более комфортную и интересную обстановку, чем те имеют у себя дома. Поэтому мужчина предпочитает задерживаться в офисе, а не идти домой. Прятаться на работе от супруги. Таким образом, работодатель, создавая дополнительную мотивацию, экономит на зарплате.

Точно так же, как мужчина планирует и выстраивает свою работу, бизнес, женщина постоянно планирует и выстраивает отношения. Вы еще только один раз переспали с женщиной и думаете только о том, что это был неплохой секс. И может быть, было бы неплохо повторить его послезавтра. А женщина в этот момент уже осуществляет стратегическое планирование: когда свадьба, сколько у вас будет детей и в каком доме они будут жить. А также тактическое планирование отношений: как дозировать секс, какого качества, когда какую устроить провокацию, когда и как подключить свою маму. Женщина старается продумывать каждую мелочь. Например, она всерьез обдумает проблему, заменить ли перегоревшую лампочку самой или подождать три дня без света в прихожей, пока мужчина вернется из командировки. А то если покажешь, не дай бог, что самостоятельно можешь делать эту нехитрую операцию, то развеется миф о слабости женщин. Например, женщина, не желая заниматься сексом в самом начале отношений, но желая провести «замануху», может просчитать и исполнить с точностью до секунды сценарий взаимодействия с мужчиной. Когда ей начать с вами страстно целоваться, когда она «будет вынуждена» сбежать потому, что «опаздывает», а когда дать вам перед всем этим жевательную резинку, чтобы у вас не пахло изо рта. И вся эта игра будет очень похожа на спонтанные эмоциональные действия. И даже искренне эмоциональна. Вообще женщины – очень расчетливы и практичны. И они умеют это прятать за эмоциональностью. Притом, как это ни странно, практичность и эмоциональность женщин не противоречат, а дополняют друг друга.