Ivan Demin - Токсичный вирусно-информационный код
- Название:Токсичный вирусно-информационный код
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448520228
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ivan Demin - Токсичный вирусно-информационный код краткое содержание
Токсичный вирусно-информационный код - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Токсичный вирусно-информационный код
Ivan Demin
© Ivan Demin, 2017
ISBN 978-5-4485-2022-8
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Токсичный вирусно информационный код
Это одна из самых коротких, но в тоже время мощных и токсичных вирулентных цепочек информационного кода. Некий шаблон подставив под который некоторые переменные значения можно вызвать бурю невероятных изменений в обществе и умах людей.
Информация представленная здесь крайне сжата и имеет огромную ценность – она уникальна. Далеко не каждый поймет ее и тем более сможет использовать в своих целях. Если вы амбициозны, широко мыслите и обладаете внушительными возможностями, то сможете найти ей применение.
Данная информация применяется для трансформации информации с целью ее внедрения в общество, социум, сознание и подсознание. Для трансформации системы знаний и ценностей как в отдельно взятых социальных классах, так и в сознании каждого индивидуума.
Порядок перечисления материала не соблюден, а потому каждому кому попадет в руки этот документ, придется приложить усилия, чтобы скомпилировать имеющиеся в нем данные по своему усмотрению, подстраивая конкретно под каждый случай.
Часть 1
Чтобы привлечь внимание к себе или своим проектам, можно использовать силу ненависти и своим проектам, вызвав косвенные обвинения в фашизме, массонстве, сатанизме, мизантропии, сионизме, расизме, социопатии, нигилизму, евгеники, ненависти к религии и др.
Подобный перечень общественно порицаемых, вызывающих громкое возмущение и ответную ненависть способствует стремительному распространению любой информации окрашенной в подобные антисоциальные оттенки.
Подобная окраска информации способна вызвать стойкое отвращение к продвигаемым идеям, если только она не является эхом куда более прогрессивных, соблазнительных, сверхважных ценностей.
Составной вирус делится на две части.
Основа вируса – те идеи и ценности, которые преследуешь непосредственно ты.
Оболочка вируса – идеи и ценности направленные на общество и ценные для общества.
Интересы сердцевины и оболочки вируса могут сходиться вместе, тем самым удовлетворяя всю полноту содержания вируса, а могут и не удовлетворять.
Чтобы нивелировать негативный вирулентный оттенок вируса, необходимо чтобы он нес в себе серьезную функциональность, большую пользу для общества и особенно для отдельных индивидуумов.
Список прогрессивных идей: спасения Земли, спасение человечества, решение острых социальных проблем, экология, культура, предложения о невероятно соблазнительных и прибыльных идей, модели развития общества, политики, образования, науки, государства и т. д.
Ядро того что больше всего злит людей
То, что они не могут себе позволить (блага, модели поведения, комплексы, осуждения).
Самоуверенные, высокомерные люди, не считающиеся с мнениями и чувствами других людей.
То что обесценивает ценности людей.
Больше всего злят люди, имеющие те же недостатки, какие есть в них самих.
Раскованность, свобода, попирание морали, религии, человеческих ценностей и т. д.
СМИ, отношения, ценности, поведение, власть, первенство, политика, война, бедность, страдания, бог, несправедливость, насилие, неуважение, непонимание, дискриминация.
Власть дает энергию для действия.
Импринтинг – некритичное запечатлевание поведенческой программы.
Кондиционирование – управляющие сигналы:
1) Положительное подкрепление
2) Отрицательное подкрепление.
ЧАСТЬ 2
Выстраивание грамотной компании вызывающей интерес у большинства социальных слоев, в том числе у элит и масс
Вирус:
Негативная акцентуация
Какие потери несет?
Какие страхи пробуждает?
Позитивная акцентуация
Какие блага приносит?
Какие желания удовлетворяет?
Цель: разрушить естественный иммунитет системы. Устранение
Система:
Негативная акцентуация
Какие потери порождает? (использовать против системы)
Какие страхи культивирует? (использовать против системы).
Позитивная акцентуация
Какие блага приносит?
Какие ценности несет?
Какие желания удовлетворяет?
Управление – духовенство – армия – собственность – рабочие.
Виды элит:
Политическая (высшее, среднее, административное)
Экономическая
Военная
Научно – техническая
Культурно – духовная
Типы: теневая (контрэлита, оппозиция).
ЧАСТЬ 3
Чего желают люди:
Жить в достатке не думая о средствах.
Здоровье себе и близким.
Заниматься любимым делом.
Требования от государства:
Справедливость.
Равенство всех перед законом.
Архетипы мечты:
60% – Золушка (из грязи в князи).
28% – Емеля (символ везения).
25% – Готовность отдать все (счастье, свободу, душу) чтобы досьтчь совершенства, мечты.
20% – Богатыри (образ силы) защитники родины.
17% – неограниченное изобилие
10% – Царь Петр I – образы большие, идущие против власти.
45% – Справедливость. Равные права для всех и защита сильного государства.
25% – Свобода самовыражения личности, демократия, великая держава.
2/3 Восстановление качеств:
Уважение старших.
Взаимопомощь.
Честность.
Уважение к женщине.
Патриотизм.
Доброжелательность.
Искренность.
Честность.
Трудолюбие.
83% – Общество несправедливо (разрыв доходов)
77% – Материальный стимул – работа (утверждение в обществе, воплощение идей, почувствовать себя нужным, расширить круг общения).
58% – Интересная работа
47% – Оплачиваемая работа
39% – Хорошие условия оплаты труда
54% – Недостаточная оплата труда
40% – Не устраивает что у богатых лучше обслуживание и медицина.
27% – Есть куда расти (стимул для развития).
Чего хотят?
44% – Социальная справедливость
28% – Права человека – демократия
27% – Стабильность без потрясений
26% – Великая страна
22% – Национальные традиции и ценности
18% – Сильная рука
14% – Россия для своих граждан
7% – Свободный рынок
3% – Революция
ЧАСТЬ 4. Вязкость Власти
Старая формула:
Чем меньше у человека власти – тем больше у него свободы слова и действий.
Чем больше у человека власти, тем менее он может что-либо изменить.
Новая формула:
Чем меньше у человека власти, тем меньше у него свободы слова и действий.
Чем больше у человека власти, тем больше он может изменить что-либо.
Находясь под публичным контролем, в зависимости от тысяч и миллионов людей, должностное лицо, руководитель вынужден тщательно контролировать что он говорит и что делает, потому что любое его действие вызывает сильнейшую инерцию. Инерция других людей также сильно влияет на него.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: