БСЭ БСЭ - Большая Советская Энциклопедия (ПО)

П. застроен в основном 2-этажными домами (например, дом маркизов де Отави, ныне Национальный банк, 1750—85). Авторы многих сооружений — индейские мастера. Сохранились барочные церкви Сан-Лоренсо (около 1548, фасад — 1728—44), Сан-Франсиско (основан в 1548, фасад — 1707—26), Ла Компаньия (1590, фасад и колокольня — 1700—07) и др., Монетный двор (ныне Национальный музей; 1759—73), классицистический собор (1809—36).

Лит.: lbánez G., Potosi, La Paz, 1941.

Пото'цкий(Potocki) Вацлав (1621, Воля-Луженьска, — 9.7.1696, Лужна), польский поэт. Сын шляхтича. Принадлежал к крайнему крылу Реформации — арианству; под угрозой изгнания принял католичество. Оставил огромное количество рукописей, но лучшие произведения П. опубликовал лишь в 18—20 вв. Автор стихотворных переложений иностранных романов, евангелий; поэмы «Хотинская война» (1670, изд. 1850). Как сатирик и моралист осуждал пороки и злоупотребления высших классов, выражал сочувствие народным низам. Талант П. особенно сказался в лирических жанрах — элегиях, панегириках, эпиграммах (сборник «Сад фрашек», 1672—94, полное изд. 1907; «Моралия», 1688—96, изд. 1915—18).

Соч.: Pisma wybrane, t. 1—2, Warsz,, 1953; в рус. пер., в кн.: Польская поэзия, т. 1, М., 1963, с. 83—90.

Пото'чная ли'ния, совокупность обрабатывающих машин или рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса изготовления деталей или сборки изделий. За каждой машиной или рабочим местом П. л. закрепляется одна или несколько операций. П. л. в металлооброчных цехах — 1 ряд (или 2 ряда) обрабатывающих станков (машин), связанных транспортными устройствами для передачи деталей с одной операции на другую. П. л. на сборочных участках — ряд рабочих позиций (рабочих мест), оснащенных оборудованием, приспособлениями, инструментом, транспортным устройством для передвижения собираемого изделия (машины) с позиции на позицию и непрерывно обеспечиваемых деталями и узлами для сборки изделия. На базе П. л. создаются автоматические линии путём оборудования их механизмами загрузки и выгрузки деталей, межстаночным транспортом, системой управления и т.п.

П. л. бывают: индивидуальные — для обработки одной детали; спаренные — для одновременной обработки 2 деталей; групповые — для одновременной обработки нескольких деталей или для их изготовления в определённой последовательности. При поточной сборке крупных объектов отдельные узлы и детали подаются в установленной последовательности, а монтаж ведут специализированные бригады, переходящие с одного объекта на другой. Закрепление за каждым станком и рабочим местом П. л. определённых операций обусловливает необходимость приспосабливания оборудования и оснастки для постоянного выполнения рабочим этих операций, что обеспечивает высокую производительность труда и высокое качество работы. На предприятиях СССР в П. л. обычно включаются все виды работ: механическая обработка, сварка, термическая обработка, прессовые операции, литьё под давлением и в кокиль, мойка, окраска и т.п., что учитывается при конструировании машин. Непрерывность процесса изготовления изделий в машиностроении обеспечивается соответствующей расстановкой оборудования в каждой П. л. и правильным взаимным расположением П. л. обработки деталей и сборки изделий. Наиболее распространённый способ — перпендикулярное расположение линий сборки по отношению к П. л. обработки, когда оборудование последних операций обработки деталей примыкает к тем местам сборочной линии, где эти детали устанавливаются на собираемом изделии. Максимальный эффект П. л. даёт при больших программах выпуска изделий. Однако поточные методы работы применяются также в серийном, мелкосерийном и даже в единичном производстве для изготовления деталей, требующихся на 1 изделие в большом количестве.

Лит. см. при ст. Поточное производство.

Н. А. Щемелев.

Пото'чник(Biysmus), род многолетних трав семейства осоковых. Соцветие — двурядный плоский колос. Цветки обоеполые с 2 рыльцами. 3—4 вида, в умеренном поясе Евразии. В СССР 3 вида, растут по болотистым лугам. Наиболее распространён П. сжатый (В. compressus), реже встречаются П. рыжий (В. nifus) и П. китайский (В. sinocompressus). П. иногда включают в род камыш.

Пото'чное произво'дство, прогрессивный метод организации производства, характеризующийся расчленением производственного процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на специально оборудованных, последовательно расположенных рабочих местах — поточных линиях. Предпосылка П. п. — сосредоточение в одном звене выпуска однородной или конструктивно и технологически сходной продукции. В массовом производстве, для которого характерен устойчивый выпуск однородной продукции, поток — основная форма организации. В серийном производстве на потоке изготовляются отдельные узлы и детали, широко применяемые для различных конструкций. Элементы П. п. проникают и в единичное производство, где на потоке производятся конструктивно подобные виды продукции, унифицированные детали. П. п. распространено в машиностроении, приборостроении, пищевой, швейной, обувной, лесной, горнорудной промышленности, а также в строительстве, сельском хозяйстве. Важная предпосылка внедрения П. п. в СССР — проводимая на основе государственного плана специализация производства. Условие успешного применения П. п. — развитие стандартизации, унификации и нормализации элементов конструкций, что способствует формированию узкоспециализированных производств (в т. ч. межотраслевых), массовому выпуску узлов и деталей.

П. п. улучшает все показатели работы, позволяет полнее реализовать пропорциональность, ритмичность и непрерывность. Благодаря узкой специализации появляются возможности для более полного использования высокопроизводительного механизированного и автоматизированного оборудования (автоматы и полуавтоматы), сокращаются или полностью исключаются простои оборудования, уменьшается доля вспомогательных операций, растет производительность труда. Пропорциональность и непрерывность способствуют снижению производственных запасов сырья и материалов, сокращению длительности производственного цикла, что обеспечивает снижение себестоимости продукции, рост рентабельности, ускорение оборачиваемости оборотных средств и улучшает финансового состояние предприятий. В зависимости от организационно-технических особенностей производства используются различные поточные линии. В условиях научно-технической революции П. п. постоянно расширяется. Его дальнейшее развитие — важнейшее направление повышения эффективности производства.