Александр Колпакиди - Спецназ ГРУ: самая полная энциклопедия

Отчет Комиссии ИККИ по нелегальной работе Президиуму ИККА о деятельности в январе – мае 1923 года. 26 мая 1923 года. // Цит. по: Коминтерн и идея мировой революции. Документы. – М., 1998. С. 413.

Отчет руководителя военного отдела ЦК КПГ («Библиотека») Г. Шотта о работе в августе – октябре 1923 года. 18 октября 1923 года. // Цит. по: Коминтерн и идея мировой революции. Документы. – М., 1998. С. 416–421.

Гуральский-Хейфец Абрам Яковлевич – родился 10 апреля 1890 г. в Риге. С 1904 по 1919 гг. – член «Бунда». В 1917 г. окончил факультет социологии в Лозаннском университете (Швейцария). Свободно владел практически всеми европейскими языками, русским, ивритом, латышским. В 1919 году вступил в ВКП(б). С 1919 г. по линии ИККИ на нелегальной работе в Германии. Был арестован и выслан в Россию. В 1921 г. снова направлен в Германию – готовить мартовское восстание. В 1923 г. участвует в подготовке «Красного Октября» в Германии. В 1924–1925 гг. – представитель ИККИ во французской Компартии. В 1929–1933 гг. – в Латинской Америке под псевдонимом «Рустико». Арестован 30 декабря 1936 г., 27 августа 1937 г. Особым совещанием при НКВД СССР приговорен по ст. 58–8 (террористические акты) к 8 годам заключения в ИТЛ. При повторном рассмотрении 22 мая 1938 г. уголовное дело прекращено за недоказанностью обвинения. В годы Великой Отечественной войны под именем немецкого профессора Арнольда работал с высокопоставленными немецкими военнопленными (в т.ч. с фельдмаршалом Фридрихом Паулюсом). В 1950 г. снова арестован, осужден Особым совещанием МГБ на 10 лет тюрьмы; освобожден в 1958 г.. Умер в 1960 г. от инфаркта.

Пять верховных округов включали в себя Гамбург вместе с Ганновером, Бременом и Мекленбургом; в Берлинский округ вошли Бранденбург, Лаузиц и Померания; Эссен включал Бармен и Кельн; Саксония – Тюрингию, Центральную Германию, Магдебург и Кассель; Штудгарт – Франкфурт-на-Майне, Мангейм и Людвигсхафен. Позже из состава Померании и Мекленбурга был образован еще один – шестой – верховный округ. См. B. Kaufmann u.a. S. 78.

Восточная Пруссия, Силезия и Бавария.

В данном случае речь идет о Восточной Пруссии, Померании, Силезии, Мекленбурге, Баварии, а также о Тюрингии.

Цит. по: Коммунистический интернационал. Краткий исторический очерк. Издание Института марксизма-ленинизма при ЦК КПСС. – Берлин, 1970. С. 238.

Некоторые из них так и не выполнили заданий, которые были им даны. Так, Розе в одном из своих сообщений говорил, что из тринадцати советников, задействованных для этих целей, отправили лишь девять. Двое из них из-за плохого знания немецкого языка нуждались в специальной подготовке. «Каждому, кто должен был работать за границей, напоминали об опасности раскрытия всей организации». Розе требовал в дальнейшем больше обращать внимания на качество подготовки советников, выезжающих за границу.

Серов Е., Волгин В. Тайны военной разведки. 1918–1945. // Армия. 1995 год. № 20.

К декабрю 1923 г. число сотрудников, получающих жалованье в центральном информационном отделе, возросло на 15 человек.

Для этой цели предусматривалось краткое обозначение этого ведомства МЦ/К. Буква К означала – контршпионаж. См.: B. Kaufmann u.a. S. 81.

К середине декабря 1923 г. в Центре информации было занято по крайней мере 44 оплачиваемых сотрудника. Для освоения новой для них деятельности в начале октября в Берлине были организованы курсы по сбору информации. К началу декабря распределение обязанностей, проведенное в октябре, должно было обеспечить качественный сбор информации.

Со временем такого рода организации дали в Берлине положительные результаты, и потому они стали учреждаться и в других городах.

Говоря о причинах своего решения отложить восстание, Брандлер 13 ноября 1923 г. писал Кларе Цеткин: «…в ходе Хемницкой конференции (как мне стало известно) мы вели борьбу за немедленное начало восстания без учета реальных обстоятельств, особенно после того, как левое крыло СДПГ выступило против всеобщей забастовки. Я высказался за отсрочку восстания, придя к выводу, что мы, коммунисты, вынуждены будем вести борьбу одни. Разумеется, две трети участников Хемницкой конференции под нашим давлением высказались за необходимость всеобщей стачки, но некоторые представители руководства СДПГ покинули конференцию, и неизбежно возник вопрос, не является ли выступление государства против Саксонии всего лишь маскировкой подобного выступления против Баварии… Я проанализировал ситуацию так, как ее себе представлял, и понял, что в начавшемся восстании мы просто сломали бы себе шею и потерпели решительное поражение. Я принимаю на себя всю полноту ответственности и готов отвечать за все сложности, возникшие в результате моего решения. Я нисколько не сомневаюсь в том, что разговоры о возможности мгновенно выиграть борьбу являются ошибкой. И в настоящее время, исходя из реального положения вещей, стал бы действовать точно так же, как и тогда».

Составляя план проведения восстания, военный отдел при ЦК КПГ рассматривал Гамбург лишь как город, который должен был выполнить местную задачу «с целью собрать передовые отряды восставших и вывести на правый берег Эльбы революционных рабочих земель Мекленбург и Померания. Цель – Берлин, куда эти отряды должны были прийти на помощь с севера». См.: B. Kaufmann u.a. S. 87.

В дальнейшем членами комиссии В стали: руководитель службы информации (НЛ), руководитель отдела транспорта и связи (ВВ), руководитель группы разложения противника (Zer-Leiter) и руководитель группы снабжения продовольствием (Е-Leiter).

После ареста Вольдемара Розе в апреле 1924 года с советской стороны стали фигурировать в качестве советников: «Алоис» (1924), «Нейберг» (1925) и «Альфред» (1926), все трое – офицеры Красной Армии и советские граждане; «Алоис» – поляк Стефан Жбиковский, «Нейберг» – латыш Август Гайлис, «Альфред» – финн Тууре Лехен.

Эти связи дали возможность проникнуть в руководство охранной полиции, полицай-президиума, «Стального шлема», «Вервольфа», Германской народной партии, а также бронетанковых войск.

Руководители Службы информации должны были иметь в своем распоряжении все необходимое для работы по разложению противника и получать сведения по оценке отдела ЦЕР. В свою очередь, руководители отдела ЦЕР были обязаны налаживать связи и правильно использовать полученную с их помощью при этом информацию, которая передавалась руководству службы.