Наталья Давыдова - Как управлять возможностями. Квадрант успеха
- Название:Как управлять возможностями. Квадрант успеха
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005643230
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Наталья Давыдова - Как управлять возможностями. Квадрант успеха краткое содержание
Как управлять возможностями. Квадрант успеха - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
– «Активного сценарирования» Андрея Богокина, что позволяет увязывать в определенную технологию свои самые успешные действия и важные намерения,
– контекстного анализа, с помощью которого можно глубинно рассмотреть произошедшие и происходящие события и ценностные установки,
– теории фракталов, которая говорит про единство позиций как в большом, так и в малом.
Также Квадрант будет понятнее и его использование будет глубиннее и точнее, если
– вы умеете целостно воспринимать мир
– и вам не чужда личная ответственности за свое настоящее и будущее.
Именно в связи с тем, что в Квадранте увязаны воедино принципы нескольких методик, достаточно простые действия дают не только весомый результат, но могут существенно изменить и весь жизненный сценарий. А это как раз то, что многим бы и хотелось.
…А теперь более конкретно о том, что и как будет делать. Кстати, освоив эту систему, вы легко можете применять ее всегда и во всем.
С помощью Квадранта вы в определенной логике и по определенным правилам соберете, структурируете и проанализируете произошедшие и происходящие события и на основании этого увидите
– что принесло наибольший результат при минимальных затратах,
– что дается настолько легко, что даже не оценивается по достоинству,
– на какие действия умеет смысл делать ставку,
– усилия, в каких направлениях желательно пролонгировать на будущее
– и как все это увязать в свою собственную технологию успеха.
«Самое лучшее приключение, которое может случиться с человеком, – это жить жизнью своей мечты» / Опра Уинфри
1.4. Как работать с данной Инструкцией?
Безусловно, все, что касается инструкций, – это очень схематично, отражает лишь суть, оставляя за кадром и философию, и возможность различных вариаций, и те инсайты, которые могут возникнуть при личной работе. В общем, все то, что бывает у нас на сессиях, мастер-классах, бизнес-завтраках и других встречах.
Возможно, это так же отличается от живой работы, как и краткое изложение романа «Война и мир» от самого оригинала. Но всегда надо с чего-то начать.
И в общем, как показали наши аудио-курсы, основная сложность работы без наставника – это правильно себя смотивировать, сразу сделать так, как надо, не откладывая на потом. И вовремя задать вопрос, если что-то не понятно.
Поэтому я надеюсь, что если вы держите в руках эту книгу, – то вы сумеете договориться с собой и найдете достаточные аргументы и способы самомотивации. Если же вы в этом не уверены – присоединяйтесь к нашим курсам, чтобы осваивать новое и шагать вперед вместе с единомышленниками.
А правил при работе с этой Инструкцией всего два:
– делать вдумчиво и не торопясь,
– не перескакивать и не забегать вперед.
И к этим правилам прилагается еще одна возможность – получить ответы на свои вопросы, а также обратную связь, обратившись к нам по указанным в конце книги контактам.
Глава 2. СОЗДАЕМ Квадрант
Правильно настроиться и хорошо подготовиться – это уже половина успеха!
Выделите себе, любимому, время. Чтоб никто не отвлекал. Чтоб можно было погрузиться в себя. И сделать это не спеша и с удовольствием.
2.1. Шаг первый. Собираем события своей жизни.
То, что происходит в нашей жизни – все события, факты, а также мысли – достойны не только эмоций и вовлеченного проживания, но и внимательного осознанного отношения и анализа. Потому что через действия вовне – мы познаем внутреннего себя. Потому что через действия вовне – мы понимаем, какие дальнейшие шаги нужно предпринять.
Анализ того, что стоит за каждым действием, умение увидеть причину и суть происходящего, – это очень важная составляющая стратегического мышления.
Рассматривать события не через следствия, а через условия, которые лежат в их основе (контексты), – одна из фундаментальных позиций в методике «Активного сценария» Андрея Богокина. И это то, что помогает увидеть события глубже, собственные действия осознаннее, а жизнь – целостнее.
Для чего ЕЩЁ важно анализировать произошедшие события?
Раз они произошли (и, как правило, не единожды), то это следствие наших установок, жизненных принципов, ценностей, взглядов. Чтобы понять их, вскрыть, осознать, а иногда – и поменять, – их надо увидеть.
Т.е. мы отслеживаем не только факты и события реальности, но и более глубинный слой – те предпосылки, причины, условия, которые за этим стоят (контексты).
ЧТО И КАК ДЕЛАЕМ?
Подводить итоги месяца, квартала, года – это достаточно привычное и понятное занятие. Но мы это сделаем по-другому и пойдем значительно дальше.
Первое, что нужно сделать – вспомнить и записать все события, произошедшие в вашей жизни за некоторый период времени, например, за год.
(Год, т.е. предыдущие 12 месяцев – это самый удачный промежуток времени, потому что, во-первых, он отразит все направления деятельности и все интересы, присутствующие в жизни на данный момент, а во-вторых, позволит вспомнить все основные события, не упустив ничего важного).
Как это делать? Очень просто – в состоянии потока, без рассуждений и оценок.
Главное:
– Минимум анализа, рассуждений, самокопаний. Записывайте все события, которые вспоминаются. Анализ и рассуждения по типу «А важно ли это?» – оставьте на потом.
– Вспомните все события во всех сферах своей жизни. Не надо делать акцент только на чем-то одном, например, на карьере или семье, даже если это занимает основную часть вашей жизни.
– Если в вашей жизни были не только положительные события – тоже включите их в этот список.
– Желательно записывать не одно слово, а формулировать событие более четко, включая свое отношение к нему. Не «Пандемия» (это всего лишь общий факт), а «Пандемия позволила (или не позволила) мне….». Не «экзамены», а «легко и успешно сдал экзамен» или «провал в экзамене привел к…».
Нужно вспомнить и записать единым списком 15 – 20 событий.
(Не получается? Не может быть! В году 365 дней! Вы просто недооцениваете себя!)
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!!!
В список имеют право попасть не только масштабные события «на уровне страны». Некоторые ваши внутренние осознания и открытия на ментальном уровне могут быть не менее важны, чем «занять первое место на…», «получить признание от….», «продвинуться по карьере».
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Если вам кажется, что все события уже перечислены, а в списке еще нет 20 позиций, можете воспользоваться этими подсказками для дополнения вашего списка:
– Личная жизнь: семья, дети, родители…
– Дело, работа, карьера, проекты
– Окружение: ближний круг, коллеги, партнеры, клиенты…
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: