Владимир Асташин - Правила войны и систем

Чеснат_39

Одной из наиболее ярких особенностей управления в реальном масштабе времени в помощью ЦВМ является необходимость хорошо работать при непредсказываемых динамических изменениях в системе, возникающих в нормальном, ненормальном или аварийном режиме. [215]

[122T] Азбука системного мышления. Донелла Медоуз // Бином М2010

Медоуз 188

Система-сама-по-себе. Жизнь в мире систем:

– чувствуйте ритм системы;

– проясните и формулируйте мысленные модели;

– цените информацию;

– используйте правильный, богатый системный язык;

– не сужайте внимание до численных данных;

– выработайте стратегию обратных связей;

– стремитесь к пользе системы в целом;

– прислушайтесь к мудрости системы;

– определите ответственности в системе;

– не останавливайтесь;

– да здравствует сложность;

– расширяйте временные горизонты;

– выходите за профессиональные рамки;

– не тоните в равнодушии;

– стремитесь к лучшему. [122Т,]

Медоуз 178

Система нечто большее, чем просто сумма составляющих ее частей. [122Т,305]

Медоуз 36

Три основных качества, свойственных системам: устойчивость к внешним воздействиям, способность к самоорганизации и иерархическое строение. [122Т,128]

Медоуз 37

Если поместить систему в тепличные условия, она может стать хрупкой и неустойчивой. К. С. Холлинг [122Т,]

Медоуз 50

Поведение за продолжительный срок позволяет подобраться к структуре системы, лежащей в основе этого поведения. А структура, в свою очередь, – ключ к пониманию не только того, что происходит, но и почему . [122Т,149]

Медоуз 110

Ключевые точки и рычаги воздействия часто непонятны на уровне интуиции. [122Т,237]

Медоуз 111

Как только система становится сложнее, ее поведение становится неожиданным. [122Т,238]

Медоуз 146

Самоорганизующиеся, нелинейные системы с обратными связями не предсказуемы в принципе. Их невозможно контролировать. Их можно понять только в самых общих чертах. [122Т,271]

Медоуз 40

У способности системы к самовосстановлению и устойчивости всегда есть пределы. [122Т,130]

Медоуз 148

Мы можем оптимизировать системы только в самых простых случаях, а в остальном мы даже не знаем, что именно оптимизировать. [122Т,273]

Медоуз 150

Системы нельзя контролировать, зато их можно создавать и переделывать. [122Т,274]

Медоуз 41

Упругость и способность переносить внешние воздействия разглядеть необычайно трудно. [122Т,130]

Медоуз 1

Если удается установить взаимосвязь между структурой и поведением, то мы начинаем понимать как работает система. [122Т,21]

Медоуз 7

Познание части системы – путь к неправильному пониманию. [122Т,30]

Медоуз 4

Предложения и положения, сформулированные словесно, носят линейный, последовательный характер, в то время как в системах события происходят нелинейно. [122Т,26]

Медоуз 6

Системный и редукциониский типы мышления должны дополнять и корректировать друг друга. [122Т,29]

Медоуз 8

Сколь сложной ни казалась бы проблема на первый взгляд, она, если правильно к ней подойти окажется еще сложней. Пол Андерсон [122Т,33]

Медоуз 9

Системы строятся на трех обязательных составляющих: элементы, взаимосвязи, назначение (цель). [122Т,33]

Медоуз 10

Гораздо проще изучить отдельные элементы, чем связи между ними. [122Т,37]

Медоуз 153

Мы не можем контролировать системы и полностью постигать их суть. Но мы можем двигаться с ними в такт. [122Т,274]

Медоуз 145 Одно дело – понять, как исправить систему, и совсем другое – взять и исправить ее. [122Т,270]

Медоуз 157

Скверная привычка: определять проблему не по текущему поведению системы, а по нехватке нашего излюбленного средства решения. [122Т,277]

Медоуз 160 Уделяйте внимание всему, что важно, а не только тому, что можно подсчитать. [122Т,283]

Медоуз 161

Станьте детектором качества – эдаким ходячим счетчиком Гейгера, регистрирующим наличие или отсутствие качества. Причем счетчиком, способным говорить. [122Т,284]

Медоуз 167 Помогайте и стимулируйте те силы и структуры системы, которые помогают ей работать самой. [122Т,287]

Медоуз 170

В мире сложных систем невозможно продвигаться вперед, если идти в одном-единственном, раз и навсегда установленном направлении. [122Т,]

Медоуз 163 Динамичная система с обратными связями, способная к адаптации, не может управляться статичной, негибкой стратегией. [122Т,286]

Медоуз 164

Лучшие стратегии содержат не только циклы обратной связи, но и метациклы, которые изменяют, корректируют и расширяют петли обратной связи. [122Т,286]

Медоуз 13

Цели отдельных составляющих системы могут приводить к такому поведению системы, которое не желательно ни для одной из ее частей. (трагедия общины) [122Т,39]

Медоуз 14 Системы могут быть частью других систем. Следовательно, одни цели могут быть вложены в другие цели. [122Т,40]

Медоуз 15

Гармония между частными и общими целями – ключевая характеристика успешных систем. [122Т,40]

Медоуз 140 Постановка новой цели, ее формулирование, повторение, разъяснение, защита, отстаивание – очень сильные точки воздействия. [122Т,263]

Медоуз 71

Вопрос не в том, чтобы расти безконечно, а в том, чтобы решить, в каких пределах существовать. [122Т,171]

Медоуз 106 Особенно внимательно надо следить за тем, чтобы не путать результаты и усилия по их достижению – иначе получается система, которая будет исправно производить усилия, а не результаты. [122Т,231]

Медоуз 179

Наименее явная часть системы – ее назначение или цель – оказывает определяющее влияние на поведение системы. [122Т,305]

Читать дальше