Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

Тут можно читать онлайн Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Руководства. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Принятие решений. Стратегия и тактика
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    9785005006714
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика краткое содержание

Принятие решений. Стратегия и тактика - описание и краткое содержание, автор Солоинк Логик, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Принятие решений. Принципы, тактика и стратегия принятия решений. Время деньги, но важно и качество решений. Сомнения порождают неопределенность, и значит страх.Разномыслие – путеводитель по лабиринтам мысли. В этой книге каждый найдёт нечто ценное для себя. Знание – сила.Смысл книг Разномыслия – это поиск истины. Истина непознаваема и происходит из отрицания лжи, которая бесконечна, поэтому акт веры, связанный с познанием истины, есть бесконечный источник радости и силы.

Принятие решений. Стратегия и тактика - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Принятие решений. Стратегия и тактика - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Солоинк Логик
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

3.1119.

Проблема людей в том, что они не знают, что и зачем они делают. Это порождает неопределённость, неуверенность и страх. Источник всех этих проблем невежество. Чтобы победить невежество, следует больше учиться, читать и общаться с умными людьми.

10.6975.

Интуиция это честность. Ты чувствуешь, что нужно что-то сделать, что сказать и, отбросив всякие страхи и сомнения, берёшь это и делаешь.

10.6766. Проблема выбора.

По сути своей, все поступки человека идеальны, и поступить лучше, чем он поступает, невозможно. Наш мир так хитро устроен, что как бы человек не поступил, это будет, в любом случае, отличное решение.

3.1224. Люби искусство, а не себя в искусстве.

Главный враг принимающего решения это самоудовольствие. Вместо того чтобы думать о пользе дела, человек начинает думать о своих чувствах, удовольствиях, гневе, страхах или амбициях.

3.834.

Следует всегда задавать одновременно два вопроса. Что главное и что не главное. Что полезно и что бесполезно. И одновременно уделять внимание обеим сторонам вопроса.

3.1225.

Лишнее это как сопли. Конечно, в соплях может быть какой-то толк, но поверь, без соплей лучше.

3.1245.

Чтобы не случилось перебора, скидывай карты. Если чувствуешь, что подгораешь, срочно избавляйся от лишнего.

3.1226.

Бог помогает идущему, поэтому нет нужды брать с собой в дорогу лишнее. Идти следует налегке, находя всё необходимое в дороге. Лишнее тяжелое, оно только усложнит и замедлит твой путь. Лишнее это всё, что для удовольствия и красоты.

3.1248.

Больше всего времени человек тратит не на действие как таковое, а на принятие решений, обдумывание и сомнения. На втором месте по поеданию времени стоят сомнения в необходимости переделать или поменять решение.

3.1249. Смирение идущего.

Принимая решение, ты всегда должен помнить, что оно не окончательное и обязательно потребуются огранки и корректировки. Обычно, чтобы понять, как сделать правильно, необходимо предварительно попробовать все неправильные варианты.

3.1250.

Нет ничего страшного в ошибках. Ошибки это нормально. Наличие в системе ошибок, их поиск и устранение это нормальный рабочий процесс. Будет очень странно, если будет иначе.

1150.

Красивое сложное решение обычно состоит из последовательности очень красивых простых решений…

3.892. 3d объём.

Сосредоточенность должна быть рассредоточенной. Твоя задача – попасть в цель, а не в десятку. Десятка это гордыня, цель – смирение. Смирение это объём, это солнце, гордыня это точка.

4.2292.

Если ты принимаешь решение, исходя из страха, то ты лжёшь, а значит, обрекаешь себя на неудачу.

5.2745.

Не знаешь «как», делай «как-нибудь», в процессе придумаешь… Движение порождает мысль. Лучше сделать неправильно и потом переделать, чем не сделать совсем.

5.3702. Иллюзия выбора.

Выбора нет, чтобы мы не выбрали, это всегда будет динамически переменная сущность, зависимая от нас самих и внешних обстоятельств.

5.3809.

Ошибка – думать, что в проблеме главное – решение. Главное в проблеме это новые возможности, которые откроются в процессе решения этой проблемы. В том числе, такие неясные бонусы как усиление и тренировка навыков решения и предотвращение подобных проблем. В дальнейшем подобные навыки становятся новыми возможностями для роста.

5.4167.

Дурак это человек, который полагает, что существуют проблемы, в которых есть только одно или два решения. Дураку невыносима мысль, что существует третье решение или, не дай бог, бесконечное их множество.

5.4312.

Нет выбора между правильным и неправильным. Есть выбор между двумя правильными решениями. Поскольку все правильные равны, можно либо выбрать что угодно, либо пополам, либо среднее между ними, либо одновременно оба варианта.

18.

Смотрю в прошлое -

во вчера,

в позавчера

и думаю,

ужас, какой же я осел!

…а потом смотрю

в завтра,

в послезавтра

и думаю,

сколько же еще совершу глупостей…

…Вот так и плавает

в ошибках

между островками удачных,

правильных решений -

… я-кораблик.

217.

Принимайте решения быстро, долгий и нудный поиск

убивает всю радость жизни, истощает силы…

и, в конечном счете, приводит к неправильному выбору.

В 90% случаев первое решение всегда самое правильное…

261.

Принцип энергоэффективности: будьте проще. Идеальное решение – самое простое. Даже сложное решение состоит из множества идеальных простых шагов…

3.29. Не дёргайся.

Включить или выключить свет очень просто.

450.

Я должен выбрать большее из зол, так будет, безусловно, интересней.

Шаблон разорван, дальше ход событий, как известно, – неизвестен…

5.99.

Рассказ "ДИ ГРАССО" Исаака Бабеля есть прямая иллюстрация Дзенской концепции того, что если в комнате темно, то для исправления ситуации достаточно включить свет. Все наши страхи – ложь и глупость. Сделай то, что боишься больше всего и это мгновенно изменит ад на рай.

624. [In brevi]

Социальные животные устроены так, что им свойственно

больше полагаться на информацию от соседних особей.

Сильные, большие и авторитетные соседи

атрофируют у соседних, значительно более слабых особей, свою собственную способность думать и принимать решение.

6.41.

Если ты сомневаешься в чём-то, разложи это на самые простые вещи, которые не вызывают сомнений. Так ты постигнешь истину и веру.

7.49.

Тебе нужно выбрать, кому или чему служить, выбрав цель, ты должен сохранять упорство и преданность ей. Преданность, вера и любовь к своему делу и целям отличает успешных людей от неудачников. Служить можно делу, цели, мечте, человеку, компании, своей работе или семье.

8.23.

Шахматы полезны детям с той точки зрения, что позволяют увидеть всё разнообразие вариантов в динамике.

Так и в жизни возможны тысячи вариантов, причём динамика выбора варианта текущего хода зависима от многих факторов.

8.80. Генератор случайности.

Даже если ты всё делаешь правильно, всё равно может случиться всё, что угодно. Почему так? Потому что не зарекайся. Смирись и надейся на лучшее.

10.14.

Разница между играми и реальностью значительна. В реальности противник может уклоняться от своего хода, блефовать, обманывать, и даже ходить за нас и воровать наши ресурсы.

10.15.

Есть элементы системы, которые необходимы для решения задачи, но после решения остаются лишними и могут быть изъяты.

10.22. Интуиция.

Мудрый не тот, кто думает много, но тот, кто думает мгновенно быстро.

10.26.

Решения принимает интуиция, разум отвечает только за предложения и накопление вариантов решений.

10.33.

Что значит следовать знакам? Это значит быть внимательным к мелочам.

10.79. Программный сбой? Вирус?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Солоинк Логик читать все книги автора по порядку

Солоинк Логик - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Принятие решений. Стратегия и тактика отзывы


Отзывы читателей о книге Принятие решений. Стратегия и тактика, автор: Солоинк Логик. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x