Марк Радин - Как стать мужчиной, о котором мечтают женщины

Наиболее уязвимые места человеческого тела

Таблица 5

Уязвимые места человеческого тела

Для изучения основ того или иного боевого искусства необязательно бросать работу и отправляться в длительную командировку за свой счет в Японию, Китай и другие страны. Хорошие сэнсэи (инструкторы боевых искусств) есть и в России. Главное, суметь найти «своего» тренера, то есть человека, под руководством которого захочется заниматься, его мастерство будет для тебя авторитетом, а знания и умения – главным стимулом для тренировок. Боевыми искусствами можно заниматься и дома, если у тебя достаточно силы воли, есть специальное оборудование, хорошая книга с подробным изложением техники и, конечно же, напарник.

Мы с тобой привели себя в порядок (начистили «перышки»; собрались с мыслями, отработали красивую лаконичную и грамотную речь, избавились от вредных привычек) и… вырабатываем маршрут для первого экзамена. Как герой Бернарда Шоу, отправляемся в свет, где непременно должны быть не ниже князя, лорда, герцога, принца и вообще – на уровне! Вот что, оказывается, означает эта фраза, а мы часто не вдумываемся в ее содержание.

Два известных американца, Майкл Корд и Дейл Карнеги , дали свои рекомендации о том, как расположить к себе окружающих.

И, как ни странно, первое, на что они оба обращают внимание, это – необходимость наладить отношения со своими близкими . Они очень категорично высказались на сей счет, подчеркивая, что человек, который не имеет успеха и счастья в личной жизни, не может достичь высот в своей профессиональной деятельности. Второе – найти настоящих друзей или коллег, на кого ты можешь положиться в трудную минуту , чьей поддержкой ты можешь заручиться; стать надежным и верным для них. Далее – научиться молчать и думать: болтовня погубила столько карьер; помни, что репутация человека, которому можно доверить тайну, значит гораздо больше, чем популярность, легко добываемая теми, кто разносит сплетни.

Чтобы добиться расположения к своей персоне, важно быть внимательным к другим. Карнеги считает, что понравиться окружающим и завоевать себе союзников станет более простым делом, если выполнять шесть правил.

1. Искренне интересоваться другими . Свой живой интерес подкреплять реальным участием в их жизни.

2. Улыбаться . Давно известно, что улыбка – выстрел наповал. Зря думаешь, что улыбаться умеют все, ошибаешься. Есть люди, которые усмехаются («улыбка» одним уголком рта). У других, вроде голливудская улыбка, а глаза холодные, сердитые. В твоей улыбке должны улыбаться и глаза, и губы – радостно, приветливо, искренне и неотразимо!

3. Помнить, что имя – это самый сладостный и самый важный для человека звук на любом языке . Обращайся уважительно, ровно, правильно и красиво называя это имя, а не так, как хочется тебе (помни, там, где более двух человек, нет Шуриков, а есть Александры; нет Вилей, есть Вильгельмы!).

4. Будь хорошим слушателем и этим будешь способствовать другим говорить о самих себе .

5. Говори о том, что интересует твоего собеседника. Раз он об этом говорит, значит, эта тема его интересует (волнует, занимает).

6. Сумей в разговоре искренне убедить собеседника в значимости его в твоей деятельности (отношениях, судьбе и пр.).

Мы с тобой понимаем, что этого недостаточно, и все же это – базовый минимум.

Свой экзамен начинаешь сдавать в компании, где большинство – знакомые люди, но есть в ней и те, которых ты не знаешь.

Я всегда, собираясь в такой коллектив, оставляю дома плохое настроение, потому что усвоил один раз и на всю жизнь, что компания – самостоятельный мир со своим языком, обычаями, какими-то ритуалами, законами и, как ни странно, весьма четкой неофициальной иерархией (тут все места распределены!). Лидер – «душа компании» – явно обладатель хорошего чувства юмора, умелец поддержания хорошего настроения почти у всего коллектива «Белые вороны» и «синие чулки» – тоже члены компании, хотя и обладатели определенных комплексов, но мы их стараемся не замечать, не заострять внимание на их колких взглядах и словах; «все отлично» – наше главное правило в общении с «одиночками», «сладкими парочками», «половинками»; «гостями» и, обязательно, «чужаками» (которые в любой момент могут подняться по этой статусной лестнице!).

В таких компаниях мы – равные, свои, когда мы хотим этого и достигаем желаемого. Если у тебя проблемы в компании, значит, ты их сам провоцируешь (или своей надуманной отстраненностью от интересов коллектива, или, наоборот, очень агрессивным отношением: подколками, издевательскими шуточками, кои неуместны). Эти ситуации всегда надо анализировать, а не обижаться на окружающих за непонятость и непринятость ими. Компания «не любит» людей с частой сменой настроения, с эмоциональными крайностями, что приводит к ссорам и ненужным разборкам. Все вопросы надо обязательно обсуждать, если есть повод, но не на вечеринке, а после, встретившись вдвоем.

Компания – это союз, и он силен поддержкой, а не размежеванием. Никому не подобает афишировать в компании свою «крутость», так как вечеринка – не твоя рекламная кампания – помни об этом. Лично я всегда об этом говорю своему старшему сыну, удерживая его от желания «поставить кого-то на место». На какое место? Человек пришел на вечеринку, он с нами, он – наш, какие могут быть разборки. Если ты уже видишь, что он – «кактус», неужели об этом надо сообщать другим? У них тоже есть глаза, они и так видят.

Молодым «эгоистам» хочу посоветовать помнить о том, что на одни амбиции всегда найдутся другие, и дирижировать всеми опасно и вообще – глупая затея. Задрав вверх нос, скоро оказываешься внизу сам и вылетаешь из компании.

Практика показывает, что смешон тот, кто не хочет ценить мнения большинства. Я всегда говорил и хочу повторить, что авторитет не крепость, его штурмом не возьмешь!

Конечно, неправильный шаг может сделать каждый (слово, жест и т.д.), но лидер – камертон настроения, всегда вовремя переключит всех на себя, чтобы нейтрализовать обстановку и отвлечь от «белой вороны» внимание, а эта неграмотная «ворона» вместо благодарности начинает «лезть в пузырь» и что-то кому-то доказывать, и вредит себе окончательно. На будущее возьми за правило выручать хозяина, лидера в таких ситуациях, чем спасешь ситуацию и удержишь высокую планку, обретешь дополнительные симпатии, одобрения и искреннюю благодарность.