Кирилл Жуковский - YouTube: Путь к успеху. Часть 1. Как получать фуры лайков и тонны денег

Как Фейсбук и многие другие проекты, Ютуб изначально был создан студентами ради развлечения. Согласно официальной легенде, два друга – Стив Чен и Чад Хёрли хотели отправить своему товарищу Джаведу Кариму видео с одной из вечеринок. Однако файл большого размера не удалось переслать по электронной почте. В тот момент у друзей появилась идея создать сервис, куда любой желающий мог бы загрузить видеоролик и показать его друзьям. Начиная с того момента, идея сайта знакомств была заброшена, а созданное приложение вскоре было переделано под площадку для загрузки видеороликов всеми желающими.

Если бы это были обычные студенты, то возможно мы никогда бы не узнали про Ютуб. Но у героев этой истории были очень большие амбиции и серьезные связи (жена Чада – дочь миллиардера). Кроме того, друзья-основатели занимали высокие должности в компании Пэйпэл. Поэтому довольно быстро нашлись инвесторы, и в течение года в проект было инвестировано 11 млн долларов.

Так выглядел Ютуб спустя 2 месяца после регистрации домена, 28 апреля 2005 г. Видны поля: Я «мужчина» ищу «парня или девушку» от«18» до «45». Это доказывает, что изначально сайт планировался как площадка для интернет-знакомств. Источник: web.archive.org

Чтобы привлекать пользователей, создатели проекта придумывали разные акции, например каждый день дарили плееры Эппл Айпод случайным посетителям. Всего через год после создания на сайте было доступно 65 тыс. видеороликов, а суммарное количество просмотров видео превысило 1 млн. Несмотря на огромную популярность, создатели не сразу поняли, как монетизировать сервис, то есть сделать так, чтобы он приносил доход. Первая реклама была опубликована с извинениями перед пользователями и шутливым комментарием, что это вынужденная мера, так как нечем расплатиться с водопроводчиком. Довольно важной особенностью Ютуба, по сравнению с другими видео-хостингами и социальными сетями, была возможность обмениваться комментариями, отправлять друг другу видео и вести полноценный видеоблог.

В 2006 году компания Гугл начала процесс приобретения Ютуба. Ранее у Гугла была попытка создания собственного видео-сервиса, однако несмотря на большие инвестиции, он не набрал большой популярности, поэтому было принято решение приобрести Ютуб. В 2007 году открылась российская версия, в которой на главной странице отображался клип Петра Налича «Guitar» 1 1 Несмотря на приятный музыкальный мотив, сам по себе клип намеренно снят в плохом качестве, и не понятно, почему был анонсирован именно этот ролик в момент открытия русскоязычной версии Ютуба. Может, в этом есть доля самоиронии? .

В течение последующих лет внедрялись не всегда заметные, но полезные улучшения: несколько раз менялся дизайн интерфейса, была добавлена HTML5 версия проигрывателя для мобильных устройств, появилась поддержка видеофайлов с частотой 40 и 60 кадров в секунду, а также возможность просмотра видео в высоком разрешении: 2K и 4K. Постоянно совершенствовались технологии и методики борьбы с пиратским и запрещенным контентом, а также улучшались алгоритмы показа рекламы.

Логотип Ютуба, разработанный Чадом Хёрли, с момента создания изменился несущественно. Однако сам сервис улучшается каждый год, и скоро нас ждет очередное обновление дизайна интерфейса

Кстати, точку безубыточности Ютуб преодолел только в 2014 году. Несмотря на мировую популярность сервиса, его владельцам приходится осуществлять огромные затраты на обеспечение бесперебойной работы серверов (каждый видеоролик где-то хранится, следовательно, занимает место на сервере, а это стоит денег). Кроме того, очень много финансовых ресурсов тратится на юридические прения с правообладателями и на борьбу с пиратским контентом. Однако какую-то ощутимую прибыль владельцам сервис пока что не приносит. Что же о создателях – к настоящему времени все трое покинули проект и теперь не имеют никакого отношения к сервису.

Всем понятно, что в техническом аспекте телевидение и Ютуб – это совершенно разные технологии. Рассмотрим их отличия в контексте восприятия обычными людьми. Разница заключается в том, что на Ютубе действует неформальная атмосфера и пока что отсутствует жесткая политическая цензура. Авторы большинства каналов – обычные люди, а не правительство или олигархи. Таким образом, Ютуб ближе к народу.

Российские СМИ, в том числе телевидение – это технологии для односторонней подачи информации, которые контролируются государством. Часть телеканалов созданы исключительно ради пропаганды. Мы не можем позвонить ведущему вечернего шоу или теленовостей и поделиться своей точкой зрения. Даже если у вас будут брать интервью, то в репортаже покажут только то, что можно показать, а остальное удалит редактор. Кроме того, далеко не все аспекты нашей российской жизни освещаются на телевидении, а только те, которые нужно осветить или о которых можно рассказать без последующих громких скандалов и увольнений.

Телевизионные знаменитости находятся на отдалении от обычных граждан. На публичных мероприятиях их охраняют специально обученные люди, а общение со знаменитостями происходит не напрямую, а через их менеджеров. Вокруг звезд шоу-бизнеса создается и поддерживается определенное амплуа, они идеализируются. Нам показывают только фотографии с правильного ракурса, тщательно обработанные на компьютере.

Ютуб в данном плане представляет собой полную противоположность. Здесь можно напрямую пообщаться с автором видео: в описании канала указаны ссылки на страницы в социальных сетях, а также адрес электронной почты и кнопка для отправки личных сообщений. На Ютубе можно легко высказать свое отношение к видеоролику: поставить лайк, дизлайк или написать комментарий. А многие популярные авторы видео специально организовывают встречи со своими подписчиками в неформальной атмосфере. Более того, эти люди живут с нами в одних городах, ходят по улицам, ездят в общественном транспорте. В каком-нибудь магазине можно встретить видеоблогера с несколькими миллионами подписчиков, пожать ему руку, обнять и сказать, какой он молодец. Многим Ютуб-знаменитостям нравится, когда их узнают на улице (хотя не всем).