Андрей Ангелов - Практическое инвестирование в кино

«Иногда приходит время, когда надо всё менять

в своей жизни. Это очень страшно. Самое сложное – поверить в себя, ведь в Бога или в Интернет верить проще и привычней… Важно сделать первый шаг...».

Как правило, мужчина, если ему наскучила одна женщина – ищет другую. Ведь женщина имеет свойство надоедать. Любой бизнес – это некий аналог той самой женщины. Именно поэтому появились бизнес—ангелы, процветает Дональд Трамп и ему подобная тиньковщина. Билл Гейтс – верный муж, и не в счёт. : )

«Скука – это мощный инструмент движения

нашего милого мира вперёд».

Зачастую в тебе проявляются и творческие наклонности. Неожиданно ты понимаешь, что умеешь петь, или ты – как оказалось – недурственный драматург. Либо не понимаешь, но страстно желаешь!

«Иногда твой талант – это твоё личное мнение,

которое подкрепляется мнением твоего дворецкого,

садовника и гувернантки—няни».

Итак, у тебя есть целых три причины прийти в кино не как зритель:

1. Деловая скука.

2. Стремление к творческому самовыражению.

3. Желание стать богэмой. Чтобы на визитке было написано не «Владелец бензоколонки», а… «Писатель/композитор/поэт».

«Убедить инвестора заняться совершенно новым для него занятием – это не задача, а это призвание.

Несмотря на все выкладки!».

Девушкам на заметку: состоявшихся мужчин надо брать за яйца. Желательно буквально. Если возможности для яиц нет — то надо попытаться потрогать душу. Желательно через те самые яйца.

Рис. 19. Бонусы кинобизнеса. Фотопробы блондинок, режиссёр Андрей Ангелов.

Если у сценариста и режиссёра кино начинается с идеи, то у инвестора кино начинается со сценариста и режиссёра. Желательно, чтобы обе ипостаси соединял собой один человек – он же и сценарист, он же и режиссёр.

Инвестиционные кинофонды – это не для тебя, они за день не складываются. Исходим из того, что у тебя есть несколько лишних миллионов рублей, которые ты мог бы вложить в кино.

«Лучше иметь несколько десятковмиллионов рублей. Но если их нет – исходим из того, что есть».

Итак, вот несколько ключевых моментов, которые идут в хронологическом порядке, друг за другом. Перестановка сих этапов местами – опасна и никчемна для тебя. Есть три «надо», а именно:

1. – Надо посчитать, сколько денег ты можешь потратить на кино. Считаем на собственно производство, игнорируя маркетинг фильма, который зачастую равняется бюджету фильма. Или даже намного выше бюджета!

«Ведьму из Блэр» сняли за $15 тысяч, а на пиар

фильма потратили $15 миллионов».

Маркетинг и копии – это забота дистрибьюторов, если они увидят фильм перспективным. Прокатчики либо сами вложатся в рекламу, либо чисто своим положительным решением – помогут тебе изыскать доп. средства.

«Чтобы спасти дерево – не обязательно

убивать бобра».

2. – Надо найти гениального творца, желательно с опытом в кино. Как правило, гении на дороге не валяются, также как и инвесторы, — поэтому данный пункт наиболее сложный и самый трудно реализуемый – относительно всех других этапов.

«Очень важно, чтобы гений тянул с тебя деньги на хлеб, не претендуя на масло! По крайней мере, до начала

кинопрокатных сборов. Единственный способ сего добиться – дать гению идею, которая близка ему

по духу. Или взять в разработку идею гения».

Рис. 20. Гениальность тут вскрыта и препраирована.

— Где обитают творческие гении?

— Где угодно. Вполне, что это твой сосед по лестничной площадке или официант из кафе, подавший вчера тебе пончики. Сходи в дом Кино, поспрашивай знакомых, присмотрись к своим друзьям и просто знакомым… Иногда может повезти и в говнонетах…

«Если найти гения не судьба – то найми обычного творца. Правда, сэкономить на масле

уже не получится».

3. – Надо создать кинокомпанию, как юридическое лицо. Актуально уже после написания сценария. Компания создаётся:

— либо на имя инвестора.

— либо на имя инвестора и творца (соучредители).

— либо ставится номинальный директор.

В конечном итоге, статус гендиректора зависит от сумм и периодичностей вкладываемых средств, и целей кинокомпании в перспективе.

«Деньги на счёт компании зачисляются небольшими траншами.

А ключи от счёта имеют 1—2 человека».

Всё. Закономерно имеем следующее: пересчёт денег – поиск творца – создание кинокомпании . Далее уже Бизнес—план.

«Твоя кинокомпания – это заказчик, который будет давать подряды физическим и юридическим лицам».

* * *

Вполне, что у тебя найдутся компаньоны, которые внесут свою долю денег, — в надежде на будущие прибыли. Как следствие, тонна разборок между вами, как на финансовой почве, так и на творческой.

«Идеальная схема: 1 инвестор + 1 творец».

Прежде всего, гения надо сначала найти, а потом уже и выбрать. Из массы желающих на роль гения!

«Гений – это твой тотем, гарантия успешности

и окупаемости твоего проекта!».

Обычно гений для инвестора – это сценарист/режиссёр, либо сценарист или режиссёр. Все другие специализации – нерентабельны.

Итак, способы знакомства инвестора с гением таковы:

— Интернет. Регистрируешься на тематических сайтах, добавляешь себе группы в соцсетях. Размещаешь сообщение о поиске гения, и ждёшь примеры работ на почту. Желательно в виде сценария или видео. И перебрав 200 работ – ты обязательно наткнёшься на работу гения.

«Интернет – это склад чужих мозгов, пиаров, фобий… В силу данных специфик — ты можешь

гения не разглядеть на просторах рунета».

— Знакомство через общего знакомого. Лично меня как гения дважды знакомили с инвесторами. Один раз посредником был фотограф, а другой раз – промоутер. Как правило, рядом с богатым человеком крутится куча народа, и все от него чего—то хотят. Присмотрись.

«Если ты как богач, — интересуешься творчеством, то рядом

с тобой появляется не только праздная шушера

и содержанки, но и творцы.

Есть к кому приглядеться».

Можно конкретно просить своё окружение знакомить тебя с киношниками.