Наталия Роньшина - Международные экономические отношения: конспект лекций

Тем не менее правовая система защиты уже включает в себя ряд гарантий: патентную защиту в иностранном государстве, охрану авторских и смежных прав, товарных знаков фирм-производителей, лицензионную защиту, защиту от производителей, использующих недобросовестную конкуренцию, охрану коммерческой тайны и т. д.

Патент предоставляет своему обладателю защиту от коммерческого использования его изобретения другими лицами. Но в то же время это не дает правообладателю гарантию успеха в деле. Он не может никого заставить использовать свое изобретение, а для реализации его потенциала, как правило, необходим человек, способный обеспечить внедрение этого продукта интеллектуального труда в производство.

Обладатель интеллектуальной собственности может получить материальную выгоду от использования своего изобретения с помощью лицензии, которая дает право использования этой собственности другому лицу. При этом сохраняется право владения со стороны изобретателя. Лицензирование позволяет регулировать использование результатов интеллектуального труда. Таким образом, одни люди создают интеллектуальную собственность, а другие производят с ее помощью какой-либо продукт. Такая ситуация устраивает и тех и других, так как немногие люди смогли бы и создать что-нибудь необходимое для общества и одновременно эффективно это использовать. Существуют различные виды лицензий, выполняющие разные функции: полная лицензия (фактически это продажа патента, так как лицензиат получает все права на его использование), исключительная лицензия (лицензиат имеет ограниченные права на использование патента, и, как правило, это срок действия и территория), неисключительная лицензия, открытая лицензия (при обращении правообладателя в соответствующие учреждения дается право любому использовать данное изобретение), сублицензия (с согласия лицензиара лицензиат может предоставить лицензию третьим лицам).

И все же главная проблема в сфере интеллектуальной собственности – обеспечение соблюдения прав правообладателя. Многим странам мира удалось этого добиться, а что касается России, то нам необходимо еще многому научиться у других развитых стран. У нас не создано таких условий. Это, безусловно, наносит вред деловой репутации страны и подрывает к ней доверие не только в экономическом плане, но и в политическом. Поэтому государство должно уделять этой проблеме особое внимание и применять действенные меры по борьбе с нарушителями прав интеллектуальной собственности.

Первые прямые зарубежные инвестиции были сделаны в российскую экономику в 1987 г. К 1996 г. В Российской Федерации в качестве предприятий с иностранным капиталом было зарегистрировано уже свыше 30 тыс. фирм и компаний, из них чуть более 17 тыс. представили информацию в российские статистические органы о начале своей практической деятельности.

В тот период подавляющая часть иностранных партнеров по созданию предприятий с иностранным капиталом была представлена мелким, так называемым рисковым, капиталом. В расчете на одно создаваемое предприятие первоначальный взнос со стороны зарубежного партнера ограничивался в среднем несколькими тысячами долларов.

Однако в дальнейшем, хотя и весьма медленными темпами, в сторону сотрудничества с российскими предприятиями стал разворачиваться и крупный транснациональный капитал.

Крупнейшие ТНК в настоящее время в основном перешли в своей деятельности к глобальным стратегиям и размещают свои предприятия в тех странах, где для этого имеются соответствующие конкурентные преимущества. То, что 80 из 100 крупнейших в мире ТНК присутствуют теперь в той или иной форме в России, является свидетельством фактического включения нашей страны во всемирный процесс глобализации.

Практическая важность этой проблемы представляется бесспорной. Однако ей еще мало уделяется внимания в России на государственном уровне. Обсуждаются в основном различные аспекты привлечения капиталов в страновом разрезе, тогда как на практике главным субъектом этой деятельности выступают именно ТНК. Учитывая масштабы российской экономики, реальный эффект может дать сотрудничество именно с крупнейшими ТНК, являющимися носителями новейших технологий, и в эпоху «капитализма, основанного на знаниях», как раз сотрудничество с этой группой ТНК представляет первостепенный интерес.

Причем действующие на территории России ТНК – наиболее мощные по таким обобщающим показателям, как заграничные активы, продажи, а также число занятых на иностранных предприятиях. Их зарубежные активы оцениваются более чем в 1,3 трлн долл., продажа – 1,25 трлн долл., а число занятых – почти 11,7 млн человек.

Большинство ТНК начали освоение российского рынка с создания условий для сбыта своей продукции, за счет инвестиций в дистрибьюторские сети, систем послепродажного обслуживания, рекламных кампаний и т. п. Однако некоторые ТНК, пройдя этот путь в ускоренном варианте, начали создавать в сотрудничестве с российскими партнерами совместные предприятия для разработки проектной документации, производства промышленных образцов, в том числе и по товарам серийного выпуска. Появился ряд предприятий со 100 %-ным иностранным контролем. Они в отраслевом аспекте несколько менее диверсифицированы, чем первая сотня в целом, но она охватывает наиболее репрезентативные для этого передового отряда отрасли (кроме нефтепереработки). ТНК представлены в четырнадцати отраслях, наиболее заметны они в электронной и электротехнической промышленности, автомобилестроении, нефтедобыче, химии, пищевой и пищевкусовой промышленности, фармацевтике, торговле и прочих услугах и т. д. По прямым инвестициям в российскую экономику американский капитал занимает первое место, и американские ТНК представлены в 11 из этих 14 отраслей. Особенно значительно они представлены в электронной и электротехнической промышленности. Японские ТНК наиболее заметно проявили себя в электронике и электротехнической промышленности, а также в сфере торговых и прочих услуг.

Больше всего ТНК в двух взаимосвязанных отраслях – электронной и электротехнической. Это ТНК со штаб-квартирами в восьми странах базирования – всемирно известные IBM, General Electric, ITT, AT amp;T, Hewlett-Packard, Digital Equipment, GTE, Motorola (США), Sony, NEC, Sharp Corp (Япония), Alcatel, Alstom, Thomson (Франция), ABB-Asea Brown Bovery Ltd (Швейцария – Швеция), Elec-trolux (Швеция), Philips Electronics (Нидерланды), Siemens (Германия), Cable and Wireless (Великобритания).

Первым направлением, которое вызвало интерес со стороны этих ТНК в России, оказалось налаживание сбыта, а затем сборки так называемого отверточного производства электронной вычислительной техники. Но за относительно короткий период времени активность ТНК на этом перспективном российском рынке заметно ослабла в результате конкуренции южнокорейских и российских поставщиков. К середине 1997 г. доля зарубежных сборщиков компьютеров на российском рынке сократилась с 34 % до 25 %.