Илона Южакова - Руководство для стартапа некоммерческой организации

«Инструкция по получению направления на санаторно-курортное лечение за счет бюджета муниципалитета»,

«Действия родителей, если ребенок попал в реанимацию»,

«Действия родителей, если ребенку поставили диагноз «онкология».

При поддержке фонда в 4 детские больницы наши местные компании доставляют чистую питьевую воду БЕСПЛАТНО! Это проект «Вода – жизнь».

При поддержке фонда запущена социальная акция «Пропусти «Скорую».

Силами фонда создан проект «Больница – не от слова «боль» – художники города расписали стены в приемных покоях и в некоторых отделениях детских стационаров.

Силами фонда мы проводили утренники в детских больницах – во всех стационарах города – проект «Маленькие радости». На Новый год и 1 июня всех детей (8 стационаров, более 1000 маленьких пациентов) поздравляют артисты местных театров, дети получают подарки» . (https://www.miloserdie.ru/article/vchera-umer-moj-syn/)

В мире НКО ассоциируются с такими понятиями, как независимость, общественность, третий сектор, гражданские инициативы, неправительственные организации.

Их задачи – это справедливое перераспределение ресурсов, инновации в социальной сфере, оперативное воздействие на социальные проблемы.

Если в обществе есть условия для эффективной работы НКО и они могут выполнять свои задачи, это способствует снижению социальной напряженности, гибкости социальной системы, выравниванию уровня жизни разных слоев населения.

Поэтому государство заинтересовано в развитии НКО, активно поддерживает эти организации, продолжает совершенствовать законодательную базу, выделяет средства на развитие НКО.

Для того чтобы создать НКО, необходимо определить цель: для чего мы это делаем и кому это надо?

Подходить к данному вопросу можно двумя способами. Первый способ, или стратегия, – это поиск цели, исходя из своих личных переживаний, потребностей, возможностей. То есть цель создания – решить какую-то вашу проблему. Второй путь – это поиск актуальной проблемы, которой уже занимаются, и вы хотели бы стать частью этой деятельности.

Приемлемы оба варианта, но предпочтительнее все же первый, поскольку он более точно отвечает задачам НКО, и именно этот вариант даст инновационную составляющую, оперативность решения определенной наболевшей проблемы.

Свежий резонансный случай – произошедший на Камчатке, когда в яму с кипятком провалились три восьмилетних школьника. Самое интересное, что это не первая подобная ситуация. Практически ежегодно там гибнут люди, в основном, конечно, дети, проваливаясь в открытые колодцы и ямы. Но, увы, только этот случай серьезно всколыхнул общественность и должен стать объектом внимания не только контролирующих органов, но и общественных организаций.

Итак, для того чтобы создать НКО, необходимо пройти несколько этапов. Первые из них – теоретическая подготовка. Сюда мы отнесем постановку целей, задач, обсуждение наболевших проблем, поиск похожих организаций, соратников, помощников, заинтересованных лиц.

Этот этап, по моему мнению, не должен быть слишком затянут, да и не может быть таковым, потому что если вы сейчас читаете книгу, как открыть НКО, – значит, большинство этих мыслей уже есть в вашей голове. Пора действовать.

Заведите блокнот и записывайте все, что приходит вам в голову относительно решения проблемы, ради которой вы создаете организацию.

В моей практике был такой случай, когда мы только начинали свою деятельность: возникла идея создать один проект. Тогда мы не представляли, как это сделать. Но сделали проект приоритетным направлением. А позже забыли об этом. Через несколько лет проблема никуда не ушла, и мы случайно вернулись к ней, забыв о том, что когда-то выбрали ее своим приоритетом. В общем, в итоге это все-таки стало проектом, который уже более 4-х лет получает финансирование и даже два года подряд финансировался президентскими грантами.

Записывайте все; особенно вначале, когда голова свежая, когда ваши идеи новы и по отношению к этому виду деятельности могут звучать очень даже новаторски. Со временем взглянуть таким свежим взглядом на свою проблему получается уже иначе, более профессионально.

Второй этап, который предстоит пройти, – это непосредственно подготовка документов и сама регистрация организации, открытие расчетного счета и т. д. Это, в принципе, тоже несложно, если выполнять все по шагам, точно, чтобы не ходить по несколько раз за документами, исправлять их.

Мы здесь также немного поговорим о том, как можно зарабатывать НКО, как в целом начать и действовать в первый год жизни организации.

Надо понимать, что отдача не будет приходить сразу. Даже если вы захотите всем всегда и все раздать бесплатно, вам еще придется поискать, кому это отдать. Ни те, кому вы хотите помочь, ни социальные службы, которые априори должны радоваться, что у них теперь есть вы, не будут этого делать.

Большинство людей все же любит оставаться в своей зоне комфорта. Даже если лично вам кажется, что жить в грязной квартире и есть один раз в день – это ужасно, то им, вполне вероятно, так уже не кажется. Когда мы первый раз получили финансирование для купания лежачих больных на дому, то уговаривали людей пройти эту процедуру. Дело в том, что до этого момента они годами лежали в своих кроватях и их раз в неделю обтирали тряпками, это обычная стандартная процедура. А теперь, спустя несколько лет, предложили оказаться в ванне с водой… Это было страшно для них. Социальные службы тоже не хотели лишних забот: зачем, ведь все так стабильно и хорошо… Конечно, после первого этапа, когда мы активно работали со СМИ, выезжали в стационары, где мы нашли хороший отклик от медработников, постепенно росла популярность услуги, теперь уже никто не представляет себе, как раньше они не могли нормально помыться.

Благодарность, а тем более финансовая устойчивость, придет только со временем, поэтому придется набраться терпения.

Не «глобальте» сразу; если еще не созрел хороший грамотный проект, начинайте с мелких простых вещей. Проведите небольшое мероприятие в соседнем клубе, там обычно легко договориться о предоставлении помещения бесплатно.

Можно сходить в соседнюю церковь и обсудить с батюшкой какую-нибудь интересную акцию.

Если вы не являетесь профессиональным социальным работником, но хотите помогать, то сначала лучше поучаствовать в деятельности других НКО, посмотреть, как организуются мероприятия.

А еще лучше сразу привлекать к работе профессионалов, хотя бы в роли консультантов.

Если вы уверены в том, что собираетесь делать, сначала все же берегите свои ресурсы, набирайтесь опыта, думайте о том, что деньги – это «кровь организации» (как пишут в бизнес-книгах), поэтому не тратьте их быстро. Организация должна начать получать доход.