Владимир Токарев - СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 5 – Сопротивление изменениям при реализации стратегии
- Название:СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 5 – Сопротивление изменениям при реализации стратегии
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448328657
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Токарев - СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 5 – Сопротивление изменениям при реализации стратегии краткое содержание
СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 5 – Сопротивление изменениям при реализации стратегии - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика
Книга 5 – Сопротивление изменениям при реализации стратегии
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2016
ISBN 978-5-4483-2865-7
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Серия «Русский менеджмент»
1. Русский менеджмент
2. Новые компетенции службы персонала
3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1
4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2
5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)
Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»
Серия «Персональный менеджмент и стратегическое управление персоналом»
1. Три менеджмента в одном флаконе
2. Приключения английского
3. Тренировка памяти (вып. 1)
4. Стратегическое управление персоналом – Часть 1
5. Стратегическое управление персоналом – Часть 2 (эти части – второе издание книги «Новые компетенции службы персонала»)
6. Тайм-менеджмент:Тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе»
7. Новый тайм-менеджмент – второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»
8. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
1. Сказки для топ-менеджеров
2. Новые сказки для топ-менеджеров
3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров
Проект «Разработка стратегии своими силами»
1. Стратегия фирмы: Практикум: №1
2. Стратегия фирмы: Практикум: №2
3. Стратегия фирмы: Практикум: №3
4. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1
5. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2
6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №3
7. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» – выпуск 1
8. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» – выпуск 2
9. Стратегия новой карьеры: Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта» – выпуск 3
10. Стратегия в войне за таланты: выпуск №1
11. Стратегия в войне за лучшего поставщика: выпуск №1
12. Стратегическое сотрудничество: выпуск №1
13. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1
14. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2
15. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3
16. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4
17. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5
18. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1
19. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2
20. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3
21. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4
22. СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5
Прочие книги
1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. «Три поросенка» – Детский журнал, №1
4. Как правильно выбрать вуз
5. Хрустальная гора
6. Сказка «Береза и три сокола»
Журнал «Русский менеджмент»
Номера 1, 2, 3, 4
Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.
Расширенная аннотация и информация об авторе
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Разработать и реализовать стратегию стартапа «для себя».
Стратегическая экспресс-диагностика состоит из 5 этапов, которые будут опубликованы в 5 книгах, в этой книге представлен 5 этап.
Это завершающий этап разработки эскизной стратегии стартапа 1 1 Под стартапом мы понимаем как классический стартап, так и выведение на рынок нового продукта уже давно существующей фирмой, а также к стартапу относим «систему издания новой книги» – о «системе стартапа», состоящей из трех уровней, см. в предыдущих книгах серии.
, на этом этапе стратегические решения приводятся в систему – составляющую стратегию стартапа.
Стратегическая экспресс-диагностика, как и практикумы по стратегии стартапа, является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.
Кроме перечисленного, книга содержит управленческую интерпретацию сказки «Пойди туда – не знаю куда». Она знакомит читателя с важными категориями стратегического менеджмента.
Книга будет полезна руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначена для самостоятельной экспресс-диагностики фирмы, стартапа и др. с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основана на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.
ПРИМЕЧАНИЕ
Хотя в книге описание алгоритма и примеры приведены только для стратегии стартапа, предложенная технология может быть также использована без особых изменений для выведения эскизной стратегии фирмы, своей карьеры, эскизной стратегии в войне за таланты или в борьбе за лучшего поставщика, а также для выведения эскизного варианта стратегического сотрудничества компаний.
Об авторе
Канд. техн. наук, директор консультационного центра «Русский менеджмент» (специализация центра – разработка и реализация стратегии компаний и проведение тренингов по широкой управленческой тематике. ООО «КЦ «Русский менеджмент» работает в Н. Новгороде, Москве и Чебоксарах), автор более 50 статей в профильных журналах по менеджменту и маркетингу 2 2 Перечень книг автора представлен выше.
, член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Краткое содержание
Предисловия
Ресурсный подход к разработке стратегии
Книга 5 – описание 5 этапа
Пример выполнения 5 этапа
Вопросы-ответы при работе над 5 этапом
Стратегические сказки
Тренинги от автора
Ресурсный подход к разработке стратегии 3 3 Отрывок из серии практикумов по стратегии стартапа.
Продолжение. Начало см. в книге 3.
Корневые компетенции и корневые продукты
Интервал:
Закладка: