Владимир Токарев - Стратегия краудфандинга. Плюс проект по созданию видео практикума по менеджменту, №1

1. Какие результаты получит участник

2. Представление разработчика проекта

3. Предыстория проекта

4. Суть и цели проекта

5. Представление юрлица, несущего ответственность за реализацию проекта

6. Продукты и акции проекта

7. Три выгоды для акционеров проекта

Что дальше?

Актуальность темы

Неумолимая статистика говорит нам о том, что из 10 стартапов успешными становятся только 1—2. А краудфандинг – это народное финансирование стартапов, не важно, что является продуктом стартапа – книга, музыкальный альбом, конференция 1 1 Я не рассматриваю благотворительные проекты краудфандинга. .

Потому, несомненно, предложение инструмента для увеличения вероятности успеха стартапа – это актуальная тема и для любого проекта краудфандинга.

Что уже издано по теме

Я здесь остановлюсь только на своей концепции как увеличить вероятность успеха стартапа, а, значит, и краудфандингового проекта.

Я предложил для этого разработать полноценную стратегию стартапа, причем стратегию не для инвестора, что чаще всего наблюдается, а честную стратегию для самого себя. И уже издано два варианта описания технологии разработки такой стратегии: серия книг «Стартап: стратегическая экспресс диагностика» (это максимально короткий вариант) и серия «Стратегия стартапа» – это полное описание того, как выполнить такую работу.

Кроме того, вышла первая часть книги «Стратегия краудфандинга», где я привожу готовый пример такой работы, но он представлен крайне кратко.

Какие проблемы не решены

Пока еще нет полного описания разработки стратегии стартапа, выполненной применительно к краудфандинговому проекту от имени юридического лица.

Цель книги

Вернее, речь идет о целой серии из 8 книг.

1. Я планирую подробно описать выведение стратегии краудфандинга одного проекта от юридического лица. Это первое, что содержится в этой и последующих книгах с названием «Стратегия краудфандинга выпуск такой-то».

Поэтому важное примечание:

ЕСЛИ У ВАС УЖЕ ЕСТЬ СЕРИЯ КНИГ ПО СТРАТЕГИИ СТАРТАПА (В ПОЛНОЙ ИЛИ БОЛЕЕ КОРОТКОЙ ВЕРСИИ) – НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРИОБРЕТАТЬ ЕЩЕ ОДНУ (ЭТУ) СЕРИЮ – ВО МНОГОМ ОНА БУДЕТ ПОВТОРЯТЬ СЕРИЮ ПРЕДЫДУЩУЮ. ОТКУДА СЛЕДУЕТ: ПОКУПКА ЭТОЙ СЕРИИ – ЭТО ВАШ ЛИЧНЫЙ ВЫБОР.

2. В этой книге (вернее в каждой книге – а их, как я уже отметил, будет 8) будет представлено полное описание заявки краудфандингового проекта. В данном случае это заявка от юридического лица на проект «РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ – видео практикум». Оно может быть полезно тем, кто затрудняется написать свою заявку на краудфандинговый проект – всегда это сделать проще, если перед глазами есть готовый пример.

3. Ну и, наконец, чтобы человеку любой профессии стать лучшим профи среди равных, я рекомендую изучать современный менеджмент. Поскольку менеджмент пронизывает работу любого специалиста – врача, преподавателя, продавца и т. д.

Изучая и применяя рекомендации этой и всей серии из 8 книг – вы приобретет знания по теме стратегического менеджмента – важного раздела теории и практики управления. А поскольку продуктом моего краудфандингового проекта является серия видео практикумов по общему менеджменту, то я рекомендую не просто прочитать и применить рекомендации этой книги для своего краудфандингового проекта, но и поучаствовать в моем проекте народного финансирования по изданию видео практикума «Русский менеджмент», где, выбрав подходящую для вас акцию проекта 2 2 От самого дешевого – «Стандарт», что дешевле, чем в книжном магазине, до варианта «Люкс». , вы также еще подберете для себя одну или несколько книг по современному менеджменту, которые вам помогут стать лучшим профи среди равных в своей профессии. Присоединяйтесь к моему проекту, рекомендую!

Итак, помимо темы стратегии краудфандинга, в этой книге представлено описание реальной заявки на новый проект краудфандинга на платформе «Планета». Читатели смогут не только узнать историю рождения проекта с нуля до подачи заявки, но и реально поучаствовать. в его финансировании и даже наблюдать развитие проекта.

При описании терминологии краудфандинга использована книга Горовая В. В. Практическое пособие по краудфандингу / Под ред. к.э. н. Ф.В. Мурачковского. – Москва, 2016.

ПРИМ. В написании заявки на круадфандинговый проект мне помогал виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее)

Автор проекта (организатор проекта) – кто выступает с заявкой проекта в одной из существующих платформ краудфандинга.

Акционер — тот, кто принимает участие в финансировании проекта краудфандинга.

Акция – вознаграждение (оно может быть как материальным, так и нематериальным – например, благодарность акционеру в социальных сетях).

Краудфандинг –народное финансирование.

Что крайне важно – акционеры проекта – практически не рискуют своими вложениями – они или получат желаемый продукт проекта (если финансовая цель проекта будет достигнута) , либо полностью платформа краудфандинга вернет им деньги – таковы строгие правила игры с серьезным договором между автором проекта и платформой.

Любозн. гендир. – А какой у тебя личный опыт привлечения внешнего финансирования для разработки новых продуктов?

Автор – Некоторый опыт есть. Нам повезло два раза выиграть конкурс на получение гранта швейцарского фонда SC «Деловые услуги для малого и среднего бизнеса».

Однако разработку большинства новых продуктов (а ассортимент консультационного центра «Русский менеджмент», которым я руковожу, достаточно большой) финансировали наши клиенты, кому требовалась разработка таких продуктов.

В советское же время, когда я работал в одном из НИИ 3 3 Научно-исследовательский институт. Министерства электронной промышленности, в течение 10 лет я выступал руководителем или заместителем руководителя разнообразных НИОКР 4 4 Научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа. , финансировались в то время новые разработки государством. Затем, работая после НИИ в вузе, я выступил инициатором регионального российско-французского проекта по конверсии оборонных предприятий, финансировала проект французская сторона.

А в последние 2 года я издал более 80 книг, а каждую книгу можно смело рассматривать как новый продукт. Бизнес-ангелом издания этих книг выступало издательство Ридеро («Издательские решения»).