Наталья Маслова - Славянская кармическая нумерология. Улучши матрицу своей судьбы

Эдисон говорил, что время уплотняется. Ничего подобного. Время растянулось очень сильно. То, что человек мог раньше сделать за одну жизнь, теперь он делает за огромное количество времени в несколько перерождений.

Четыре базовые варны человек раньше проживал за одну жизнь, вдумайтесь! К 100 годам он становился бессмертным. И это было нормально. Если он вдруг умирал, то вновь приходил, возвращался, рождался заново в своем же клане, в своей семье, у своих потомков. Они знали об этом, потому что проводили окличку (перед зачатием выкликали имена безвременно умерших предков – окликали, звали их возродиться). Не дошедший до бессмертия член рода приходил к своим потомкам и начинал развитие заново.

Сейчас мы, к сожалению, забыли о том, что бессмертны, поэтому проходим период только первого кона, проживая от трех до девяти жизней, да и то не всегда. В течение одной жизни мы можем перейти из варны в варну, и в таком случае в следующей уже рождаемся на этом новом (более высоком или низком, что тоже возможно) этапе.

Как можно перейти в другую варну – опуститься или подняться? Человек бывает либо познающим, либо потребляющим.

● Если человек уходит в потребление, он опускается вниз.

● Если человек познает и всю жизнь пытается развиваться духовно, развивать мастерство, передавать знания – то он поднимется и на следующий круг жизни придет в более высокой варне.

За одну жизнь мы можем либо спуститься, либо подняться, но только в пределах двух варн. Как бы кому-нибудь ни захотелось достичь большего – это на сегодняшний день нереально. Чтобы достичь такого развития, нам нужно было бы от рождения воспитываться в системе, которой на данный момент владеют на Земле единицы.

Это особое чистое питание плюс проживание в доме, который полностью раз в четыре года заново строится строго по изменившимся меркам человека. Для нас сейчас эта система достаточно сложна. Но не невозможна!

Почему многие наши актеры, музыканты в попытке завести бизнес проваливаются? Они прекрасные, гениальные исполнители, много заработали своим трудом, но они не перешли в варну хозяев. Им нельзя нести ответственность за людей и принимать решения – они могут только исполнять. Бизнес им не подвластен, либо это должен быть очень маленький бизнес, который будет развиваться с нуля, очень и очень аккуратно.

Если просчитать матрицы многих наших достаточно крупных актеров – допустим, Янковского, Ланового, Абдулова, они все были гениальными исполнителями, но, к сожалению, только исполнителями. Поэтому многие наши актеры, которые пытаются завести ресторанный или еще какой-то бизнес, к сожалению, терпят фиаско.

Таким людям можно, например, вкладывать деньги в чей-то бизнес или нанимать людей из более высокой варны. Но нужно четко понимать, что у каждой варны есть свой вид бизнеса, то есть свой способ зарабатывать деньги. Я не говорю о том, что, если человек родился тружеником, он должен всю жизнь прокопаться в земле или просидеть на должности секретаря. Ни в коем случае! Вы можете достигнуть мировых высот в исполнительском искусстве или, скажем, в должности большого начальника, но с вами рядом должен быть человек, который будет принадлежать к варне хозяев и который будет принимать за вас решения, распоряжаться вашими деньгами и вашими возможностями.

Многие музыкальные группы, даже очень знаменитые, строятся на личности и харизме своего продюсера. И если от них уходит продюсер, группа, к сожалению, может просто развалиться. Исполнители исполнителями, а успешный продюсер, как правило, будет из варны воинов. Потому что воины завоевывают чужие пространства, а в продюсерском деле главное – завоевать чужое пространство. Если там будет еще и администратор, который по варне хозяин, – то все замечательно: он будет успешно вести бизнес. А вот продюсер будет искать новые «точки сбыта» творчества своих ребят, он будет находить новые города и страны, он будет стараться завоевать любое пространство. Это воин.

Следует отметить, что между варнами существует четкое процентное соотношение: на Земле, как правило, в каждом следующем поколении людей всегда рождается 75–80 % тружеников и созерцателей (молодые души). Они развиваются, и им нужно дать такую возможность. Но не надо тянуть труженика за уши в бизнес, не надо пытаться дать человеку информацию, которую он не готов переработать или понять. Не надо пытаться затянуть в сферу большого бизнеса хорошего исполнителя: для него это будет сумасшедшим стрессом, который приведет к проблеме с сердечной мышцей, к проблеме с сосудами… Он начнет курить, пить – и он будет шантажировать пространство. Он будет болеть, потому что это безумный стресс для человека, который не готов к принятию решений.

В среднем на Земле 15 % хозяев. Воинов в мире около 5–7 % – как правило, больше не рождается. Это достаточно агрессивные создания. И последние – это варна так называемых ведающих, которых рождается всего 0,5 % населения любой страны.

Обратите внимание, что идеальный вариант брака – только с представителем своей варны.

Ученый математик Aлександров A.A. в своих исследованиях описал 6 психотипов, которые очень хорошо согласуются с древней славянской варновой системой. Но совпадение не полное: варн 4, а психотипов у Aлександрова – 6, поэтому 2 психотипа я отношу к переходным.

К варне тружеников принадлежат люди, которым очень важно видеть результаты своего труда. Это люди, которые прекрасно несут ответственность за себя и свою работу, но нести ответственность за других людей они не могут. Им не стоит организовывать свой бизнес: все, что связано с принятием решений за других людей, у них отнимает очень много сил.

На высшем уровне исполнители могут быть великими актерами, такими как Янковский и Aбдулов. Певцами, художниками – все, что связано с творческой работой, в которой явно видны результаты труда, – это то, что присуще варне тружеников.

Но у всего есть начало. Когда-то мы все в первый раз приходим в этот мир. Чем же характеризуются «души», которые пришли в свои первые три воплощения. Их можно отнести к низшим труженикам, но на самом деле они пока только созерцатели: это люди, на которых, как правило, сваливается огромное количество информации, они способны ее усваивать, могут ею оперировать, но практически не могут ее анализировать. Все приходящее к ним они запихивают в пока еще узкие рамки мышления (так называемое «тоннельное мышление»), как в копилку, без анализа.