Нина Фролова - Расклады на картах Таро. Практическое руководство

Многие позиционные расклады строятся на символах, отражающих архетипические мотивы. Например, в основе расклада «Выбор» – символ развилки дороги, связанный с необходимостью принять осознанное решение.

Также существует множество авторских раскладов, позиции в которых, с точки зрения их создателей, позволяют многоаспектно проанализировать ту или иную ситуацию или сферу жизни, обозначенную темой расклада. Некоторые из таких раскладов очень хороши, внятны и продуманны. А другие могут казаться странными, запутанными или поверхностными.

Значения позиций в позиционных раскладах.

Структура расклада – это не только его форма (какой конфигурацией выкладываются карты), но также и значения позиций. С одной стороны, важно, чтобы значения позиций отражали существенные аспекты анализируемого вопроса [2] Такой расклад можно назвать пригодным для анализа той темы, проблемы и т. п., для которой он и создавался. . С другой стороны, важно, чтобы они были удачно сформулированы. От последнего фактора зависит, насколько внятно и легко можно будет прочитать карты, выпавшие в позициях. Остановимся на этом пункте подробнее.

Значение позиции может быть сформулировано как вопрос или как утверждение, но даже во втором случае вопрос подразумевается. Например, формулировка « Препятствие » подразумевает вопрос «Что препятствует?» .

При работе с Таро (да и с большинством других типов карт) одни вопросы можно отнести к сформулированным удачно, другие – к сформулированным неудачно. Связано это с особенностями смыслов и значений самих Арканов Таро, ведь они в первую очередь имеют качественные и событийные смыслы. Качественность и событийность здесь нужно понимать широко: это свойства, признаки, личностные характеристики и особенности, состояния, события, действия, модели поведения и т. п. Именно поэтому на ряд вопросов при помощи карт бывает сложно ответить [3] О специфике задавания вопросов при работе с картами мы уже писали в нашей первой книге «Таро. Полное руководство по чтению карт и предсказательной практике» (с. 75–83). .

Как мы знаем, вопросы бывают закрытые и открытые.

Закрытые (или общие) вопросыподразумевают ответ «Да» или «Нет»: «Повысят ли зарплату к концу года?», «Поможет ли кто-то в этой ситуации?», «Удастся ли продать недвижимость?» и т. д. И если в раскладе есть какая-то позиция, значение которой сформулировано как закрытый вопрос, то при помощи одной или даже двух карт часто бывает сложно на него ответить. Да, иногда ответ очевиден, но чаще неясен. Например, на вопрос «Повысят ли зарплату до конца года?» выпала карта Смерть. О чем она? О том, что сама возможность повышения зарплаты «мертва», «скошена под корень»? Или о том, что да, это повышение состоится, трансформация произойдет? Или, например, выпала карта Император. Она о том, что да, конечно, зарплату повысят, что эта возможность обретет свою форму, реализуется? Или о том, что все на самом деле зависит от «Императора» – начальника? Четверка Пентаклей: да, повысят, потому что это карта обладания (получишь желаемое)? Или не повысят, потому что это карта финансовой стабильности – т. е. с финансами ничего не поменяется, все останется по-прежнему? Ну и так далее.

Кроме того, часто закрытый вопрос сильно обедняет и ограничивает возможности увидеть реальное положение дел.Сакраментальный вопрос многих клиентов «Любит ли меня X?» отрезает возможность понять, как этот самый «Икс» на самом деле относится к особе, обратившейся за консультацией. Куда более внятным и полезным здесь будет «Как ко мне относится X?»

Еще раз повторим: Арканы Таро не про «да» или «нет» – они в первую очередь о смыслах! Поэтому значения позиций в форме закрытого вопроса не очень удачны.Такие вопросы требуют либо специфических подходов интерпретации карт, либо особых специальных раскладов.

Альтернативные (или разделительные) вопросыявляются особым типом закрытых и строятся так, что в них изначально заложено несколько вариантов ответа. Это альтернатива либо между «да» или «нет», либо между «это» или «то». Например: «Удастся добиться желаемого или нет?», «Есть ли возможности для карьерного роста на этом месте работы или нет?», «Лучше оставаться на работе или уволиться?», «Лучше сотрудничать с X или с Y?» Такие вопросы совсем неудачны. Карты уж точно не назовут имя человека, с которым лучше сотрудничать.

И наконец, открытые (частные) вопросы, начинающиеся с вопросительных слов: «Какова роль вопрошающего в ситуации?», «Как будет развиваться ситуация?», «Какие качества могут помочь?», «Где искать потерянную вещь?», «Когда состоится сделка?» и т. д. Открытые вопросы очень разнообразны. Они позволяют получить информацию о неизвестных факторах и при этом изначально не ограничивают возможные варианты ответа.Однако некоторые из них очень удобны для работы с картами, а другие – нет.

Удачные и удобные вопросы-позиции:

1) вопросы о событиях и ситуациях ( Что было в прошлом? Как выглядит ситуация на данный момент? Какова суть интересующей ситуации? Чего ожидать? Как будут развиваться события? И т. п. );

2) вопросы о действиях, поступках, реакциях, способе и образе действий человека ( Как будет действовать интересующий человек? Как отреагирует X? Что делать? Как поступить? С чего начать реализацию проекта? И т. п. );

3) вопросы о мыслях, предмете размышлений человека, фокусе внимания ( О чем думает вопрошающий? На что необходимо обратить внимание? И т. п. );

4) вопросы о чувствах и состояниях ( Что чувствует X? В каком состоянии находится вопрошающий? Каково самочувствие X? И т. п. );

5) вопросы о качествах, личностных особенностях, роли и функциях человека ( Кто вопрошающий в анализируемой ситуации? Какую роль играет партнер в общем деле? Какие качества ценит ваш партнер в вас? Какого человека лучше поставить на такую-то позицию в фирме? И т. п. );

6) вопросы о причинах ( Почему X ведет себя таким образом? Из-за чего случился конфликт? В чем причина неудачи? Каков корень проблемы? и т. п. );

7) вопросы о целях и мотивах ( Какую цель преследует X? Для чего партнер поступает таким образом? И т. п. );

8) вопросы об условиях ( При каком условии получится реализовать цель? Какая стратегия будет способствовать развитию фирмы? И т. п. );

9) вопросы о смысле, глубинной сути и предназначении ( Каков высший смысл этого события? Зачем в жизнь пришла эта ситуация? И т. п. ).