Владимир Довгань - Лидер Super Jump

1. Команда Интеллект-тренеров Super Jump поставила перед собой амбициозные цели: стать №1 в мире и через интеллект-тренировки поднять человечество на новый уровень развития. Сначала я подумал, что у ребят уехала крыша — как кучка простых бедных людей с нуля может стать миллиардерами и спасти мир? Это же невозможно, это в чистом виде безумие. Мой Интеллект-тренер, объясняя мне стратегию новой индустрии, постоянно говорил о миллиардах долларов, которые он потратит на спасение экосистемы Земли. Как я тогда мог воспринимать цели человека, работающего таксистом и параллельно создающего, как он говорил, многомиллиардный бизнес? Сумасшедший идиот. Но постепенно, шаг за шагом, я стал понимать, что только сумасшедшие идиоты создают компании №1 в мире. Серое инертное большинство смеялось над Стивом Джобсом, который страстно убеждал их, что в каждом доме будет компьютер. Большинство смеялось над Генри Фордом, когда он говорил, что человечество с лошадей пересядет на автомобили. Большинство смеялось над Томасом Эдисоном, когда он убеждал их, что дома и улицы будут освещаться электролампами. Они смеялись над Уолтом Диснеем, когда он в гараже рисовал первый в мире полнометражный мультфильм «Белоснежка и семь гномов». А потом этот мультфильм принес прибыль больше ста миллионов долларов. Когда Дисней убеждал инвесторов, что в его Диснейленд будут ходить взрослые вместе с детьми, ему никто не верил, а сегодня только в Калифорнии, его парк посещает более сорока миллионов человек в год. Большинство не верило Илону Маску, когда он говорил, что электромобили будут хорошо продаваться, а сегодня компания Tesla стала первой среди всех автомобильных гигантов. Я изучил истории самых успешных компаний и нашел одну закономерность: когда они стартовали, никто не верил, что они добьются гигантского успеха.

И тогда я для себя сделал вывод: если большинство не верит в проект, это плюс, а не минус. С насмешек и недоверия бизнес-экспертов начинаются великие компании.

2. Наполеон Хилл, автор книги «Думай и богатей», за 17 лет взял 500 интервью у самых богатых и успешных людей того времени и задавал им один и тот же вопрос: «В чем формула вашего успеха?» Большинство из богатейших людей на земле ему отвечали: «Мы верили в то, что мысли материальны, мы верили в то, что наши мысли — это чертежи нашего будущего».

Осознав эту, казалось бы очевидную мысль, я вдруг понял, что миллионы начинающих компаний никогда не добьются большого успеха, так как у них маленькие, серенькие цели, чертежи. Я понял, что миллионы хороших трудолюбивых предпринимателей выкинут свои жизни на кладбище убитых надежд, я с искренним сочувствием понял трагедию пути, который они выбрали. Я понял, что если человек поставил перед собой маленькую цель, из бесконечного множества вариантов выбрал чертеж маленького дома, он уже никогда не построит небоскреб. Невозможно, достраивая маленький одноэтажный домик, на финише получить стоэтажный небоскреб. Я осознал всю трагедию их выбора. Как говорил Сунь-цзы: «Стратегия без тактики — это медленная победа, тактика без стратегии — это суета перед поражением».

Как странно, я же сам много раз читал книгу Наполеона Хилла «Думай и богатей», а ее суть понял, только прокачав свои мозги в интеллект-клубе Super Jump. Вывод: нужно сразу искать команду, поставившую перед собой глобальную, масштабную цель мирового масштаба!

3. И третье, что я понял, мучая вопросами своего Интеллект-тренера: сегодня самые дорогостоящие компании в мире сделали ставку на развитие технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение, блокчейн, роботы, нанотехнологии и другие. Эти компании вкладывают в технологии сотни миллиардов долларов, они пытаются улучшить мир через развитие технологий, но они не замечают, что все больше людей болеют депрессией и становятся несчастными. По идее, технологии должны служить людям и делать людей счастливее, а все происходит ровно наоборот, с каждым годом в мире все больше становится несчастных, потерявших смысл жизни и точки опоры людей. Прибавьте к этим страданиям уничтожение экосистемы Земли, самоуничтожение человечества. И получается, что только команда Интеллект-тренеров Super Jump делает самое важное, самое нужное и самое большое дело на земле, и, конечно, награда за решение этих проблем будет самой большой в мире. Жизнь у нас одна, и преступление ее инвестировать в малый или средний бизнес.

Осознав, просчитав, что Super Jump - это новый Apple, новый Amazon, Google, Microsoft, только круче; поняв, что с новой быстрорастущей индустрией Super Jump у меня есть очень высокий шанс стать богатым, успешным и уважаемым человеком, а, главное, оставить след в истории, я принял решение присоединиться к самому большому проекту в мире. Я сделал осознанный выбор — стать частью самого перспективного, честного, планетарного сверхдела Super Jump.

У нас есть такая поговорка: «Чтобы заработать один год, нужно посеять пшеницу. Чтобы получать доход десять лет, нужно посадить сад. А чтобы получать доход всю жизнь, нужно создать команду Super Jump».

Интеллект-тренеры — первая команда на Земле, которая поставила перед собой цель: построить бизнес на тысячи лет. Не случайно мы, как первопроходцы, ввели термин: «ДНК саморазвития, самораспространения и самосовершенствования». В глубине философии, методологии, идеологии, педагогики Super Jump сразу заложена идея: твоя команда будет жить и развиваться тысячи лет, частичка твоей души, любви, энергии будет жить в сердцах твоих учеников и учеников твоих учеников тысячи лет.

У умного человека сразу возникает вопрос: «А возможно ли построить бизнес на тысячи лет? Кому-то до нас удавалось построить команды на тысячи лет?» Да, такие примеры есть, и я о них расскажу чуть дальше. А сейчас нужно понять, что главное для бизнеса на тысячи лет — построить прочный фундамент, так как мы с вами знаем, что из пустоты рождается только пустота, а из темноты рождается только темнота. Без корневой системы не может тысячи лет расти и развиваться дерево, да что там дерево, даже маленькая травинка без корневой системы умирает. Посмотрите на любое дерево, и вы поймете, что чем выше дерево, тем сильнее его корни. Без корней даже слабый ветерок убьет дерево, точно также миллионы людей строят бизнес без корневой системы, и их бизнес умирает каждые 3-5 лет. Хорошо, если за время, которое живет его бизнес, он успевает заработать денег на всю жизнь, но таких очень мало: один на сто тысяч предпринимателей.

Есть статистика, а цифры вещь упрямая: в первые два года жизни из 20 стартапов умирает 19. Что мы видим за сухими цифрами: человек долго искал бизнес-идею, потом взял кредит, вложил все свои силы и деньги в свой бизнес, а через два года он разорился; долги, стресс, проблемы со здоровьем, конфликты с близкими людьми. Так как до бизнеса Super Jump я разорялся три раза, я на своей шкуре знаю, как больно пахать без отпуска, без выходных несколько лет и оставаться с долгами и шрамами на сердце. И вот однажды я поумнел, Вселенная наконец-то подвезла мне мозги. Я впервые научился думать стратегически, я стал смотреть вперед не на 5-10 лет, а на всю жизнь. Мысленно глядя в зеркало, я себя спросил: «Ты идиот или нет? Может, хватит строить бизнес, похожий на одноразовый стаканчик? Может, пора поставить цель: построить бизнес один раз на всю жизнь?»