Томас Стернер - Как достигать желаемого силой мысли

Японцы очень процессно-ориентированны в жизни и в работе. Мы испытали затруднения, конкурируя с ними, потому что мы не могли дублировать их рабочее место или их мышление, которое было настолько сильно отлично от нашего.

Крупный производитель фортепиано в Америке, для которого я оказывал услугу, рассказал мне историю, которая очень хорошо показывает эти отличия. Он отправился в Японию изучать породы деревьев, из которых изготавливают фортепиано, наблюдал производство инструмента, выход его с конвейера.

Все это он изучал для того, чтобы потом повторить у себя на родине, в своем производстве и в музыкальном магазине.

При спуске с конвейера он наблюдал работника, чья работа заключалась в подготовке фортепианной пластинки (большая золотая железная длинная дуга, на которой крепятся все струны внутри фортепиано), после того, как она вышла из отливки. Эти пластины выполнены из чугуна, и когда они выходят из формы, они имеют довольно грубый вид. Пластина должна пройти молот, – пресс и полировку, прежде чем ее покроют полупрозрачным лаком и позолотой. И при этом Японские пластины были очень красивые всегда.

Когда работник подготовил пластины, мой друг спросил его: «Сколько пластин вы выпускаете в день?» Японский рабочий посмотрел на него и ответил: «Столько, сколько я могу сделать совершенными».

Мой знакомый спросил: «Но ведь у вас есть руководитель, наставник, тот, кто контролирует вашу работу?»

«Что такое руководитель?» – спросил работник.

«Кто-то, кто должен убедиться, что вы делаете свою работу правильно», – ответил мой знакомый.

«Зачем мне нужен кто-то, чтобы убедиться, что я делаю работу правильно? – ответил японский работник. – Это моя работа».

Мы не можем начать постигать мышление, как у японцев. Если нужен весь день на то, чтобы сделать одну пластину идеальной, чтобы сделать свое дело правильно и полностью оправдать ожидания компании.

Работа требовала сосредоточить свой ум на деле и оставаться в этом сосредоточении весь процесс.

Практикуя такое правильное мышление, он создавал лучшие детали, поддерживал свой ум в свежем восприятии жизни и процесса и избегал рассеянности, паники, тревоги и напряжения.

Одна прекрасная пластина была более важной, чем двадцать абы каких, «так себе», плохеньких пластиночек, которые надо сдать в план.

Японцы используют цели (в данном случае идеальная пластина), как руль, и свои знания в том, что процесс важнее результата, для того, чтобы результат был качественным. Именно поэтому во всех долгосрочных проектах они вытеснили американские заводы. Они полностью подняли на высокий уровень качества автомобильную промышленность, музыкальные инструменты, электронику, технику, науку и сельское хозяйство.

Мы, с другой стороны, не можем ждать и давать на производство вещей так много времени.

Мы хотим иметь сразу продукт или результат и мы хотим его сейчас. Пропустить процесс хорошей идеи, подготовки, качественной обработки и сразу, мгновенно, получить то, что нам надо.

Мы одержимы, мы хотим получать все сразу, не дожидаясь завтрашнего дня, немедленно.

Долг по кредитной карте мучает и держит в тисках страха многих людей в нашей стране, потому что это работа нашего мышления – получить карту сейчас, снять денег, купить то, что нам надо сейчас, и заплатить за это позже.

Кредитные карты работают по схеме: продукт прежде, чем действие. То есть вам сначала дают конечный продукт в руки, а потом вы уже начинаете работать на него, зарабатывать деньги и погашать долг.

Такое мышление приводит к опустошению жизни. Пропадают смысл и наполнение жизни подробностями. У нас было много желаний, но не было денег, поэтому мы искали выходы, чтобы получить что-то или обойтись без желаемого другими средствами.

Хотелось красивую кофточку, но ее нельзя было купить – мы начинали шить. Хотелось двухэтажный дом, но не было средств его купить, мы искали варианты его построить самостоятельно.

Таким образом, в нас рождались идеи, мы искали процесс, при котором наши желания бы сбывались, и это наполняло жизнь смыслом и чувствами. И мы ценили то, что доставалось нам своим трудом. А что сейчас?

«Мгновенное удовлетворение» – вот как называется сейчас наша жизнь.

Вы можете вспомнить все те вещи, которые достались вам упорным трудом, над которыми вы упорно трудились, искали хорошие решения, о которых мечтали?

Но скажите, как много вещей вы помните, которые вам достались просто так, как подарки, или очень быстро (захотели и тут же получили)?

Я думаю, что вам нужны усилия, чтобы это вспомнить.

Если мы сосредоточим нашу энергию на процессе достижения чего-то, будь то объект или мастерство, и терпением и дисциплиной мы достигаем его, мы испытываем радость, которую не можем почувствовать тогда, когда получаем что-то мгновенно и легко. Вы вспоминаете не саму вещь, а процесс или эмоцию, которая с этой вещью связана.

Вы помните свое мастерство и как победили свою недисциплинированность, усилия и терпение, настойчивость и волю, которую тренировали, радость и удовлетворение от выполнения задуманного.

Вы помните это независимо от возраста и времени, вы помните это и вспоминаете еще и еще раз.

У меня нет привязанности к моему первому автомобилю, но я помню все его детали, я помню все, что делал, чтобы заработать на него денег. Я тогда работал на трех работах одновременно, когда мои друзья лежали на пляже и загорали, я работал. Я не мог остановиться, пока не заработал денег на покупку. И тогда мой отец сказал мне: «Ты купишь машину и получишь меньше счастья, чем когда ты зарабатывал на нее денег. Так случается со всеми и всегда».

И мой отец оказался прав.

Я слегка разочаровался, когда купил машину, она была чуть хуже той, о которой я мечтал в те времена, но все равно я ждал счастья от вождения, от скорости, от дороги. Я этого получил гораздо меньше чем ожидал.

Вся наша культура участвует в гонке за результатом. Лозунг «Хватит мечтать, иди и получи это сейчас», с одной стороны, вроде бы стимулирует человека к активным действиям, а с другой стороны, заставляет думать о скорейшем получении желаемого без приложения усилий и души.

Корпорации больше заинтересованы в краткосрочных проектах и сотрудниках, которые быстро принесут прибыль и энергию, чем в долгих проектах и квалифицированных сотрудниках.

Странно, но если вы спросите большинство людей, они согласятся, что такое отношение к жизни похоже на мчащийся поезд. Мы должны включить тормоза и что-то изменить в нас самих. Как только мы переключим свое внимание с продукта на процесс, мы тут же почувствуем, что сделали все правильно, мы успокоимся, и у нас в душе наступят мир и покой, дающий нам много сил для жизни, для любви и наслаждения процессом жизни.