Дмитрий Сорока - Жена – директор, или грамотное управление семьей

Вот еще пример того, как умеет влиять «директор» на всю семью. Представьте, что вы готовите какое-то блюдо. Предположим, борщ. Вы наливаете воду, кладете овощи, специи… Наступает момент, когда вроде бы все готово, вы снимаете пробу и понимаете, что чего-то не хватает. По вкусу определяете недостаток лаврового листа и добавляете парочку. Этим вы влияете на вкус борща. Опять пробуете и понимаете, что надо чуть подсолить. И вспомните, милые дамы, как вы подбегаете к своему мужчине и спрашиваете: «Точно соли хватает? Попробуй…» Он пробует и дает положительную оценку. Что вы делали? Вы искали возможность сделать ваш суп вкуснее. Не останавливались на первой пробе, а продолжали доводить до совершенства. Во влиянии точно так же – найдите и поймите, какие рычаги влияния на вашего мужа и вашу семью есть у вас.

Вспомните, после чего мужчина приносил вам всю зарплату? После чего он был довольным и добрым? Каким способом у вас получалось уговорить его поехать всей семьей в отпуск? Что вы делали и как повлияли, чтобы он перестал пить? Эти рычаги и применяйте. Если они работали раньше, скорее всего, сработают и далее. Так вы влияете на всю семью. Ваше действие на «семейный организм» может происходить через очень простые вещи: домашний уют, собственное настроение, мотивацию мужа, правильные отношения с его и вашими родителями, спланированный совместный отдых. Поймите, что

Ваше влияние действует уже тогда, когда вы встречаете своего «учредителя» с улыбкой. Такие мелочи невольно заставляют мужчину проявлять опеку и заботу в знак благодарности.

Надо понимать, что влияние не заключается только в позитивной мотивации. Другими словами, вечно давать пряники крайне вредно. Есть же еще мотивация кнутом. Что я называю кнутом? Попросить внеочередной подарок у мужчины, если он не реагирует на ваши важные просьбы. Если он вообще забыл про семью и уже год занимается только работой – вы можете потребовать семейный день. Не попросить, а потребовать любой день в неделю посвящать только семье – и точка. Ведь директор, как вы помните, имеет не только обязанности, но и права – в частности, право быть услышанным.

Помню, как работал на одном из заводов в должности коммерческого директора. Присутствуя на совещании, я наблюдал, как генеральный директор объяснял свою финансовую политику, стратегию, и выглядело это как спор и агрессивное доказательство. Он как будто ругался и отстаивал право на свою идею. В какой-то момент мне даже показалось, что это завод принадлежит не учредителям, а генеральному директору, настолько сильно он был увлечен своим докладом; его накрывало в прямом смысле от предощущения того, что компания может стать лучше. Но со стороны учредителей это вызывало только уважение, поскольку директор показывал свой энтузиазм и заинтересованность в развитии и успешности предприятия.

Так что не стоит мужчин ублажать постоянно. Может, и не все мужчины с этим согласятся, но поверьте, для нас иногда полезна ваша взбучка и умение влиять через отстаивание личных границ.

Вообще, я думаю, что секрет женщины, которая умеет влиять, заключается в одном: быть счастливой. Влияние счастливой женщины распространяется как бы исподволь, само собой. А быть счастливой – это значит быть женственной.

Вообще, существует несколько способов реализации женщины:

1) через женственность;

2) через отношения с мужчинами (мужем, парнем, отцом, дедом, братом, соседом и т. д.);

3) через семью и детей;

4) социальная или творческая реализация.

Так вот, реализоваться через женственность – это значит стать самой счастливой и умеющей влиять на все вокруг женщиной. То есть стать суперженщиной. Красота, здоровье, время, которое женщина уделяет себе независимо ни от чего, в результате дают женщине счастливое состояние и умение влиять. Главное – понимать, что,

Поставив во главу угла детей или отношения, а не собственную женственность, вы рискуете остаться без «учредителя».

Поэтому, милые дамы, если вы хотите влиять на все вокруг, будьте добры научиться состоянию женственности.

Хотя и слово «научитесь» здесь неуместно. Вы и так женственны, только забыли об этом. Забыли по историческим причинам, из-за периода, когда женщин в стране было гораздо больше, чем мужчин, и дамы вынуждены были брать мужскую ответственность на себя… Забыли и о своем предназначении, поскольку наш век просто подменил понятие «женственность» понятием «успешная женщина», «женщина, сделавшая карьеру»… Все это важно для любой женщины: карьера, успех, реализация. Но, заменяя таким образом женственность, вы, скорее всего, не сможете выбрать мужчину «под себя» или, уже будучи замужем, не дадите супругу реализовать свой мужской потенциал.

Посмотрите на своих дочерей или просто девочек 3–5 лет, понаблюдайте за ними. В них природная женская непосредственность еще не заглушена. Они естественны, требовательны, кокетливы, как правило, доверяют мужчине-отцу и настолько по-детски застенчивы, что хочется сделать для них как можно больше. Таким образом, маленькая девочка может почти моментально добиться от любого взрослого чего угодно. Ей не надо прыгать, плясать, заслуживать того, что она хочет, – она влияет на взрослых так, что отказать ей невозможно.

Конечно, вы скажете: ребенку никто не откажет. Но если вы еще раз перечитаете этот абзац, то поймете: ребенок умеет влиять на взрослых людей. Ребенок, который подходит к отцу и обнимает его, самым естественным образом обезоруживает и мужчин, и женщин. Разве не потрясающе, что природа вложила в растущую женщину умение молча, улыбкой и скромным поцелуем в щеку влиять на любого взрослого?! Просто ребенок еще не знает слов «заслужить», «умолять», «унижаться»… Ребенок, а точнее, девочка знает одно: ей нужно только попросить, и она получит. И я сейчас говорю не о женских капризах и о том, что теперь можно сидеть, ничего не делать и все получать, я говорю о том, что вы имеете огромнейшее право на отдачу от мужчины без унижений. Мужчины чаще понимают язык логики, и через спокойное объяснение и вразумительное обоснование вы можете договариваться и иметь что захотите. Это женский вектор – получать. Мужской вектор – добыть и принести. И не стоит спорить с природой.

Мало я видел в своей жизни директоров, которые не были заинтересованы в успехе своей компании. Жена-директор также весьма заинтересована в увеличении количества всех благ, которые только могут быть в семье. Этим она отличается от «просто жены». Все ее действия идут во благо семье и направлены на созидание.

Ваше поведение, слова, действия – даже те, которые ваш муж не замечает, – все они влияют на семейный успех.