Виталий Богданович - Большая денежная книга. Как сделать так, чтобы деньги были

Возможно, состоятельность потребует отдать неуверенность в себе или нежелание нести ответственность – как за себя, так и за других. Быть может, придется расстаться с гордостью или с элементарной ленью.

Достаток редко дает ощущение внутреннего довольства от интеллекта, ума и сообразительности. Во-первых, над нами довлеют стереотипы в виде внутреннего принятия нищеты. Во-вторых, в подавляющем большинстве деньги нужны для того, чтобы их потратить (перевести в пассив), а не для того, чтобы обрести «независимость для» (перевести в актив). Это ключ к мотивации ваших действий по обретению финансовой независимости.

Главная установка – успех определяется не задачей, а внутренними качествами. Фиксация помогает перевести проблему в задачу, и вы получаете доступ к изменению того, что на первый взгляд изменить никогда не можете. Что же, тогда можно возглавить это движение или процесс. Достаточно в какой-то части стать другим – достать и использовать какую-то новую субличность.

В случае если у вас опускаются руки, помните, что устало не «я», а устали эмоции, чувства, какие-то качества, нервная система… Надо всего лишь передохнуть, сменить род деятельности – и можно идти снова. Нелегко менять судьбу, поэтому многим нравится такая позиция:

Вот вам пища для размышлений. Подумайте, чем вы можете заплатить за деньги. Трудно быть счастливым без гроша за душой. Но заблуждается тот, кто надеется стать счастливым посредством обогащения.

Задумались о плате за деньги? Если вы твердо решили не отступать и во что бы то ни стало двигаться дальше, поздравляю! Готовность платить за деньги – это очень крупная победа. Наш следующий шаг – искусство управлять временем. Без умения структурировать время не обойтись, как ни крути. Недаром говорят: «Время – деньги».

У современного общества есть очень странное качество: оно думает о минутах, часах, секундах очень невротически. Невротически, потому как за суетой не видит Времени. В итоге мы, экономя секунды, бежим на красный и тратим недели жизни в «травме», экономим часы на общении с детьми, близкими и тратим годы на попытки восстановить отношения… Общество оперирует категориями недели, декады, срока финансового отчета, квартала, семестра… Конфедерация ирокезов в XVIII веке принимала решения с учетом того, как они отразятся на судьбах третьего поколения! Дикий народ – у них была возможность не думать о Времени свысока. Вот это умение и называется ПЛАНИРОВАНИЕМ. Точнее, это полноценное планирование, а не невротическое.

Небольшая табличка, в которой журнал «Форбс» свел свои исследования судеб 1200 предпринимателей, начавших дело на рубеже 80–90-х годов. Среди них были все – и дилетанты, и авантюристы, и криминальные авторитеты, и «цеховики», и завбазой…

Из них:

52 % ушли из бизнеса:

11 % ушли, погибли или вышли на покой;

19 % сменили сферу деятельности на госслужбу, рантье, в том числе и за рубежом;

22 % обанкротились, исчезли, с криминалом, в тюрьме или нет информации.

48 % продолжили бизнес:

26 % – крупный бизнес, сохранили статус или выросли из среднего или мелкого;

9% – средний бизнес, сохранили статус или выросли из мелкого;

13 % – мелкий бизнес, сохранили статус или измельчали.

В основном те, кто думал о будущем (а это 87 % случаев), выросли в статусе и сохранили свой бизнес.

Неумение (нежелание) видеть перспективу, потребное будущее – то, что мы хотим иметь в своей жизни через 6–8 лет, – приводит к перекосу в делах, в бизнесе, к ориентации на «дела вчерашние» или сиюминутные, а не на те, которые уже «завтра или сегодня вечером» будут востребованы. В качестве примера можно рассмотреть рекламный бизнес. Он, вследствие невротического подхода к проблеме времени, перекошен. Рекламисты более заинтересованы не в качестве своего продукта, а в том, чтобы его повыгоднее продать заказчику. То, что щедро оплаченная реклама не работает, и то, что к ним в дальнейшем поостерегутся обращаться, их «сегодня» не интересует – «завтра» будет завтра. Иногда срабатывает, чаще нет. Как писал Виктор Пелевин, на Западе заказчик рекламы и копирайтер вместе пытались промыть мозги потребителю, а в России задачей копирайтера было законопатить мозги заказчику…

Искусство управления временем, или тайм-менеджмент, пришло к нам с Запада. На Востоке проблем, связанных с нехваткой времени, значительно меньше, – люди там предпочитают не взваливать на себя непосильную ношу дефицита времени, не подгонять себя, а получать удовольствие от того, что есть. Но раз мы вынуждены делать все быстро и изыскивать минуты и часы в забитых до отказа делами сутках, давайте воспользуемся тем, что предлагает нам современный тайм-менеджмент. Как минимум, это поможет упорядочить жизнь, как максимум – понять, чем ее заполнить.

Сначала дам общие правила структурирования времени. Вполне возможно, вы скажете, что все это давно знаете и без меня. Но знать – одно, а использовать в жизни – совсем другое. Поэтому потрудитесь для своего же блага.

1. Всегда ставьте цели, то есть формулируйте, что конкретно вы хотите получить дополнительно к тому, что уже имеете.

2. Составляйте план дел – на день, неделю. Несколько минут фиксации дел на бумажке могут принести ощутимую прибыль в виде сэкономленных полутора-двух часов еже дневно.

3. Четко определяйте, какие дела вы выполняете сего дня, какие – завтра, а какие и послезавтра выполнять необязательно. Плюс наслаждение от вычеркивания сделанного: сделал дело – гуляй смело.

4. Не передергивайте и кардинально не переиначивайте свои планы: это ваше подсознание не желает мириться с непривычным порядком и структурой.

5. «Не тяните резину». Если вы вписали себе дело, то ясно, что за вас его никто не сделает. Так что чем быстрее оно будет завершено, тем менее тяжело будет на душе.

6. Не бойтесь делить крупные задачи и проблемы на ряд более мелких. Естественно, что составляющие части тоже достойны быть занесенными в ежедневник.