Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №7
- Название:Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №7
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448371264
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №7 краткое содержание
Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №7 - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Стратегия фирмы
Практикум: Выпуск №7
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2017
ISBN 978-5-4483-7126-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Книги и журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Серия «Русский менеджмент»
1. Русский менеджмент
2. Новые компетенции службы персонала
3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1
4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2
5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)
6. Пять «Почему?»
Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»
Серия «Новый менеджмент»
1. Стратегическое управление персоналом – Часть 1
2. Стратегическое управление персоналом – Часть 2
3. Новый менеджмент – Часть 1.
Серия «Персональный менеджмент
1. Три менеджмента в одном флаконе
2. Приключения английского
3. Тренировка памяти (вып. 1)
4. Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных.
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
1. Сказки для топ-менеджеров
2. Новые сказки для топ-менеджеров
3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров
Проект «Разработка стратегии своими силами»
1. Стратегия фирмы: Практикум: №1
2. Стратегия фирмы: Практикум: №2
3. Стратегия фирмы Практикум: №3
4. Стратегия фирмы Практикум: №4
5. Стратегия фирмы Практикум: №5
6. Стратегия фирмы Практикум: №6
7. Стратегия фирмы Практикум: №7
8. Стратегия фирмы Практикум: №8
9. Стратегия фирмы Практикум: №9
10. Стратегия фирмы Практикум: №10 1 1 Практикумы, отмеченные обычным шрифтом, – в работе.
11. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1
12. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2
13. Стратегия стартапа – Практикум №3
14. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1
15. Стратегия новой карьеры: Практикум №2
16. Стратегия новой карьеры: Практикум №3
17. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1
18. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1
19. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1
20. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1
21. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2
22. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3
23. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4
24. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5
25. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1
26. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2
27. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3
28. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4
29. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5
30. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП – Книга 1
Прочие книги
1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Как правильно выбрать вуз
4. Хрустальная гора.
5. Сказка «Береза и три сокола»
Журналы
1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)
5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) – 2017
«Три поросенка» – Детский журнал №1
Журнал "Испытание рассказом" – №1
Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.
Расширенная аннотация и информация об авторе
Издание второе, исправленное и дополненное 2 2 Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).
.
Практикум по разработке стратегии компаний, состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах, в этой книге представлен 7 этап.
На этом этапе выводятся опасности и возможности на рынке – продолжается ситуационный анализ рынка.
В книге описаны типичные ошибки при подготовке списка опасностей и возможностей, описаны ноу-хау по подготовке большого списка опасностей и возможностей. чтобы было из чего выбрать наиболее важные пункты для завершения ситуационного анализа.
Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», выходящей в 3 частях.
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.
Сначала я планировал выпустить по 10 выпусков практикума (по сути это управленческое консультирование по теме стартегии через книги) для разных объектов управления (для компании, для стартапа, для отдельного человека и др.). Однако работа несколько затянулась (поскольку предполагала выпуск более 50 книг). И тогда было принято решение выпустить более короткие варианты – серии книг с названием стратегическая экспресс-диагностика. Такая работа была полностью выполнена для стратегии коммерческой фирмы и стратегии стартапа.
Сейчас пришло время вернуться к начальному более полному проекту. Сначала он будет завершен только для коммерческой компании. Однако его смело можно применять и для других объектов управления, о чем более подробно описано в параграфе «Прочитать в первую очередь».
Об авторе
Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор 50 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: