Замирбек Осоров - Путь к сердцу Кыргызстана. Роль личности в медицине страны

Но эта уже другая серьезная тема дискуссии для руководства Минздрава и организаторов здравоохранения…

По-настоящему реформы и обновление начались с демократических выборов нового руководителя НИИХСТО на Ученом Совете, что оказалось возможным только после Мартовской революции 2005 года.

Надо сказать особо, что в силу целого комплекса неблагоприятных предпосылок кардиохирургия и медицина Кыргызстана, занимающаяся сердечно-сосудистыми заболеваниями, оказалась накануне Мартовской революции в особенно тяжелой ситуации.

Почему мы акцентируем внимание читателя именно на мартовских событиях 2005 года?

Дело в том, что затяжные застойные явления, которыми было поражено все наше общество в период пятнадцатилетнего правления Акаева, особенно тяжело отразились на медицине Кыргызстана.

В результате только каждый десятый больной-сердечник в Кыргызстане, нуждающийся в оперативном вмешательстве, имел возможность сделать это, все остальные были обречены на страдания и преждевременную смерть.

К сожалению, и после мартовских событий система здравоохранения Кыргызстана в целом, несмотря на глубокий кризис, поразивший ее, не воспользовалась шансом, предоставленным ей судьбой, и оставалась не реформированной.

Но, как мы отметили выше, приход к руководству НИИХСТО Калдарбека Абдраманова все же оказался возможным благодаря переменам в нашем обществе и госуправлении, вызванным мартовскими событиями, поскольку именно вследствие этих бурных перемен коллектив НИИХСТО получил возможность для проведения прозрачных выборов нового руководства.

Вот как описывал события тех дней, которые предшествовали выбору первого директора НИИХСТО, кардиохирург Эркин Маматов.

«После Мартовской революции оказалось возможным проведение честных и прозрачных выборов директора НИИХСТО из двух претендентов С. Джошибаева и К. Абдраманова. Таким образом бывшие союзники стали конкурентами друг друга и Ученый совет большинством голосов утвердил Абдраманова. Никто ни на кого не был в обиде, хотя, конечно же, проигравшему всегда бывает трудно… Но выборы для того и следует проводить в абсолютно прозрачном режиме, чтобы итог получился справедливым и устраивал большинство…»

И этот выбор оказался не только правильным, но и в определенной степени историческим для судьбы кардиохирургии.

Сотрудники НИИХСТО сразу же после избрания первым директором Калдарбека Абдраманова в 2005 году приступили к реформированию этой отрасли во имя интересов больных и ради поднятия престижа медицины Кыргызстана.

За время его работы резко повысились все основные показатели производительности труда в рамках существовавших возможностей, материально-технического и кадрового потенциала НИИХСТО.

Абдраманов стал первым директором НИИХСТО в конце 2005 года. Согласно данным, в стране оперировалось не более 250 больных сердечно-сосудистыми заболеваниями в год. При этом смертность было высокой и по отдельным сложным порокам превышала 15 процентов.

Благодаря реформам в структуре управления институтом, суть которых заключалась в более активном задействовании кадров, которыми располагала республика – прежний руководитель предпочитал все операции делать сам, – Абдраманов и его коллектив добились уже на следующий год 50-процентного увеличения количества операций на сердце, при этом возросла их сложность, при одновременном снижении показателей смертности.

В результате в 2009-году были прооперированы более 600 больных – почти втрое больше, чем три года назад.

В годы директорства Абдраманова произошли знаменательные события, которые позволили значительно укрепить материально-техническую базу и авторитет НИИХСТО: открыто отделение инвазивной диагностики, отделение переливания крови, оборудованное современной медицинской аппаратурой, при НИИХСТО учрежден диссертационный совет, ординатура, достигнуты серъезные подвижки в иституциональном развитии института, создана новая школа кардиохирургов страны, Ассоциации сердечно-сосудистых хирургов стран Центральной Азии, стали налаживаться более тесное, активное и прозрачное сотрудничество между кардиохирургами и кардиологами, стал выходить научный журнал, освещающий проблемы сердечно-сосудистой медицины, интенсифицировались международные контакты и обучения наших молодых специалистов за рубежом.

Такое бурное развитие в свою очередь позволило молодому директору НИИХСТО К. Абдраманову, открыть филиал НИИХСТО в южном регионе страны, в городе Жалал-Абад, который вскоре превратился в самостоятельное головное региональное образование – Южный Региональный Научный Центр Сердечно-Сосудистой Хирургии (ЮРНЦССХ), а также учавствовать и способствовать в организации по всей стране сети частных кардиохирургических центров – Ош Кардио, Кардио Азия Плюс, Кардиоцентр, Бикард, Ош клиникасы, наладить подготовку научно-практических кадров уже у себя.

– первый директор НИИХСТО

Заслуженный врач КР, Главный кардиохирург МЗ КР, Президент ассоциации медицинских работников КР, Директор ЮРНЦССХ, доктор медицинских наук, профессор,2019 г.

Родился27 ноября 1955 года в селе Акман Базар-Коргонского района.

В 1972 году закончилСШ №6 (с. Советское).

Национальность —кыргыз.

Образование –высшее медицинское.

Специальность —врач, сердечно-сосудистый хирург.

Знание языков – кыргызский, русский, английский.

Научная степень, звания – Заслуженный врач Кыргызской Республики,

доктор медицинских наук, профессор.

Семейное положение –Женат. Имеет 3 детей, 10 внуков.

Занимаемая должность – Главный научный сотрудник НЦКиТ им. М.М.Миррахимова МЗ КР (Бишкек,1996 -2003 гг).

– Заместитель директора по науке НИИ хирургии сердца и трансплантации органов (Бишкек. 2004 -2005 гг).

– Директор НИИ хирургии сердца и трансплантации органов ( г. Бишкек. 2005 – 2011 гг.).

– Директор Южного регионального научного центра сердечно – сосудистой хирургии (ЮРНЦССХ). (Жалал-Абад, с 2012г).

1973—1975 гг. – служба в Вооруженных силах СССР (в/ч №92775). Хабаровский край.

г. Фрунзе.

1975 – 1982 гг. – студент лечебного факультета КГМИ г. Фрунзе.

1982 – 1983 гг. – сотрудник кафедры гистологии КГМИ.