Анатолий Агарков - Экспансия

Только встал на неё и глубоко вздохнул, как все тревоги мои вдруг разом исчезли. С отвращением вспомнил свои планы открыть филиал «Сантехлита». Я сижу в кабинете Чернова, небрежно положив ногу на ногу, пью чай и веду на равных беседу с Генеральным директором лишь до тех пор, пока я от него независим. Стоит попасть в кабалу и все – финита ля комедия: согнутая спина, спрятанные глаза, противный голос: «чего-с изволите?» Лучше быть голодным, но свободным волком, чем сытым, но зависимым от кого-то псом…

Остался позади утренний лес, вокруг пустующее поле, впереди далекая околица поселка и я – одинокий, чужой всему в родной степи рысцой бегу от столба к столбу. На небе, в недосягаемой вышине, свершилась уже таинственная перемена – солнца не видно, но было светлым-светло. Наступило утро…

Нет – сказал я себе – как ни хороша жизнь свободная, простая и трудовая, мне надо измениться. Хотя бы ради детей…

Новое решение принесло чувство облегчения человека, выдернувшего долго болевший зуб. Надо все еще раз обдумать, не бросаться фразами «голодный волк лучше сытой собаки», а найти наилучший выход из создавшегося положения. И я найду его! Неужели я совсем отвык подчиняться? Служебная деятельность мне представлялась ярмом, и сама мысль о ней раздражала. А успокаивали мысли о детях – надо, значит надо, все ради них…

После ненастья последних дней наступила предзимняя погода. Солнце скрывали тучи, дождя или снега не было, но в воздухе было холодно, и берега покрылись ледком.

Подстать неустойчивой погоде положение нерешительности и неясности определяло мое состояние в тот период. Чтобы избавиться от него решил навести порядок во всех коммерческих и прежде всего финансовых делах – кто кому и сколько должен? Достал договоры, расписки, накладные и занялся подсчетом своих активов. Кредитов практически не оказалось, и я не без внутренней гордости стал суммировать дебиторскую задолженность.

Суммарно, если все сложить, выходило целое состояние. Но дело в том, что долги долгам рознь, поэтому, подбивая итоги финансовой деятельности, разделил всех должников на три группы.

К первой относились долги, которые мне обещаны денежными средствами. Если в лицах:

– это владелица хлебопекарни и пельменной в Еманжелинке за муку;

– это один ответственный человек в колхозе «Рассвет», который за черный нал сбывал молочную продукцию фирмы «Камелла»; мне его подсказал Саня Готовцев, сам не справляясь с потребностями «черного рынка»; знал бы Григорий Васильевич Очеретный об этой схеме, в гробу перевернулся;

– это несколько магазинов Южноуральска и Увелки, реализующих сданные мною товары широкого потребления.

Ко второй относились бартерные долги предприятий, фирм или юридических лиц с ликвидными товарами. Тут список большой и наиболее значимые из него:

– «Урал-цемент» за услуги отделу снабжения;

– санаторий «Урал» за всякую всячину;

– Строительное Управление «Южуралэнергострой» за цемент;

– ЮЗСК или Южноуральский завод ЖБИ за цемент тоже;

– ну и другие… список большой.

К последней группе относились должники с неликвидными товарами. О них и думать нечего – если найдется у кого интерес, то уж тогда… А так собирать эту дребедень, чтобы обнулить задолженности, выйдет себе дороже.

Подбив все итоги, задумался.

Жизнь мою хоть и нельзя назвать счастливой (сказывалось отсутствие любимой женщины), но была вполне уютной для тела и комфортной для души. Ибо в ней главенствовал свод правил, определяющих что можно делать и что нельзя. И я старался не выходить из этого круга, чтобы не мучить себя сомнениями и упреками.

Теперь все это надо порушить или переделать под новый вид бизнеса. И я задумался. Вопрос о том, затевать филиал «Сантехлита» или нет, привел к другому, затаенному интересу всей жизни.

Дело в том, что с детских лет, наблюдая за моими успехами в школе, отец постоянно твердил: «Выучишься – начальником будешь». И эта мантра впиталась в кровь, не считая собственного честолюбия. Окончив институт, я попытался пробиться в начальники, но характера не хватило. На производстве же надо ругаться, чтобы чего-то добиться или тебя заметили. А я не любитель давить на глотку. Поставив крест на заводской карьере, решил стать профессиональным журналистом – чтобы глаголом жечь сердца людей. А тут – бах! – райком. Работа без криков и ругани, больше головой, чем спиной и задом, и при власти… но сколько грязи, Бог мой! Я бежал из аппарата сломя голову, но любил повторять всуе: «Кто попробовал каши райкомовской – на всю жизнь остался начальником». И это правда! Почти все бывшие «партийные тунеядцы» обласканы новой властью – точнее, приласкались к ней.

А что же я? Независимый и самостоятельный, я был никому ненужный и незаконный предприниматель, которому бардак в стране предоставлял возможность быть независимым сколько ему угодно. Все эти фразы про «свободу голодного волка» лишь лозунги. В душе мне очень хотелось вершить дела, которые мне по силам. А по силам мне было создавать новые законы устройства общества. Не орать, не громить, не терзать население ради его же блага, а создавать условия, чтобы все крутилось и все работали, как у меня когда-то в студсовете.

Не обязательно это будет политика. Можно взять мастерскую, цех, завод… В примеры – Чернова. Ведь не даром же мне была дарована Судьбой встреча с ним. Мне захотелось еще раз попробовать выйти «в люди» и «показать себя».

Приняв решение, почувствовал прилив душевных сил – то твердое, спокойное и радостное состояние духа, которое всегда приходило после уяснения своего положения. Все было чисто и ясно, как и сальдо моих счетов – дебита с кредитом.

Итак, моя ставка – Чернов. Виктор Анатольевич – гений коммерции, успешно осваивает производство, а теперь решил прорваться к власти, какой бы она ни была – федеральной, областной, районной… все в зависимости от обстоятельств. Вряд ли он выставится кандидатом куда-то, но ему нужны свои люди во властных структурах. И ради этой идеи он готов тратиться.

На создание собственной партии вряд ли у него денег хватит, но вот создать нечто масонской ложи, думаю, ему по силам. Вольные каменщики современной России мне представляются таким образом – круг людей из различных сфер, объединенных авторитетом лидера и желанием чего-то добиться в жизни общими усилиями. Программа, задачи, цели – все честь по чести. Заседание ложи – в сауне с выпивкой и девчатами…

Собирать перспективных людей. И тех, кто уже у власти, и кого можно купить или деньгами, или лаской. И чтобы им держаться вместе, надо выдумать направление, сочтя суммарные возможности.

Ложа не будет ставить целью свержение власти, но проникновение в неё на всех уровнях. Её сила в коллективном уме, обдумывании и принятии решения. Покровительствовать всегда и всюду своим братьям по духу.