Marina Khusainova - Фланирующие. Роман-приключение

ЛьЮ пошёл в ЛЮДИ. Физически крепкий парень работал кладовщиком-наборщиком овощей и фруктов на складе, на производстве гаечным ключом ЛьЮ соединял детали фургонов, на стройке обучился от кладки кирпича, до стропальщика. Начинал с ученика токаря и фрезеровщика, чтобы работать сначала на универсальном станке, а потом, перейти на станок с ЧПУ. Парень с не совсем русским именем ЛьЮис, не раз защищал своё необычное имя в рабочей среде: и кулаками и словом, и развитым мастерством. Конкурсы профессионального мастерства, грамоты и премии.

Интерес к многообразию специальностей рос. Хотелось больше и больше! Хотелось понять: а чем отличается работа, например, на пищевом производстве от работы в нефтехимической или медицинской отрасли в лаборатории. Мучали вопросы техпроцессов, не только в судовом, авиационном, бетонном производстве, но и в it индустрии. ЛьЮ являлся прямым участником развития компаний, а иногда и сторонним наблюдателем их банкротства. Финансовая сущность процессов тогда ещё казалась ему загадочной далёкой страной, покрытой массой тайн.

ЛьЮ не заботило формальное подтверждение – наличие диплома о высшем образовании. Его беспокоила и будоражила вновь пульсирующая шейная артерия, кровь европейских предков-предпринимателей и изобретателей. Молодая кровь бурлила уже не в образе Денди, а в спецодежде, в трудовых рабочих руках с запахом метала и масла.

Многочисленные друзья, в основном торговые представители, не понимали логики в его карьере: парень с европейским воспитанием, с такими родителями «прозябает» на стройках и старых заводах, в «бестолковой болтовне» с работягами.

– Мне нужно всё пощупать своими руками, знать как работает то, что движет этим миром, этими людьми, чтобы самому двигаться дальше.

И ЛьЮ двинулся дальше. Двинулся объединять практический опыт с прочитанными килограммами макулатуры обучающих книг по экономике, коммерции, по технологии продаж, по бухучёту, финансам и кредиту, менеджменту и управлению персоналом.

Почему макулатуры? Потому что ЛьЮ потом сдал эти книги, и решил начинать с вырученных денег собственный бизнес. Конечно, это были не все деньги, ещё были сбережения, заработанные им принося пользу производственным и строительным компаниям.

Сначала ЛьЮ планировал сжечь все прочитанные книги, чтобы момент перехода был максимально торжественный. Но, коммерция победила ритуальность. Не секта же, в конце концов какая.

Вдумчивый, без запредельной тяги к лидерству и без лютой сверх активности, ЛьЮ открыл небольшой офис по продажам услуг металлообработки: договорился с арендой офиса, с арендой станка, сам занимался продажами и продвижением, сам вставал за станок при получении объёмов заказов или отдавал на кооперацию.

Умеющий слушать и слышать клиентов, к тому времени неплохо разбирающийся в чертежах, освоил Автокад и всё-таки понял, что специальных знаний все же не хватает и ЛьЮ сделал выбор, который в дальнейшем стал жизненным кредо ЛьЮ: « Только бизнес – важное дело, влияющее на прогресс и только бизнес имеет значение.»

И снова образование: 30 лет – диплом о В/О. «Менеджер» – прекрасная ничего не значащая формулировка, но не для ЛьЮ. Он – Менеджер с большой буквы. К получению диплома: собственное производство, 32 рабочих единицы. 7 единиц станочного парка. Прописанная, отработанная и внедрённая система менеджмента качества. Откатанные в систему: продажи и закупки.

Бабушка и дедушка, хитро улыбаясь, дарят на тридцатилетие ЛьЮ подарок: коробочка, чехольчик… Что же это? Очки? Конечно! ЛьЮ сменил уже с десяток очков, то разобьёт в детской драке за право ходить с чётной бородой и усами, то стружка при вытачивании шестерни отлетит. Трещины в очках – это исключено. ЛьЮ привык к тому, что очки бьются, падают и от того обновляются. Он привык к очкам с детства, но эта новая пара глаз – какие-то ИНЫЕ.

3D- очки. Ну и что, и как в них теперь жить?

Оказывается, эти пожилые проказники, наблюдая за метаниями советско-американо-французского внучка, давно задумали и вынашивали идею синтезирования собственных знаний и умений. Что же такого, высокотехнологичного может создать окулист и конструктор!?

Терзающая кровь дедули ещё не теряла своей дурной силы и продолжала толкать к приключениям если не его, так хоть бы внука…

ЛьЮису было некомфортно в этих на вид модернизовых очках, что-то было в них непознанного и нераскрытого.

Но, конечно ЛьЮ поблагодарил предков и поехал сделать себе ещё один подарок на тридцатилетие: присмотреть первый собственный автомобиль. Приехав в автосалон, он заметил, что к нему никто не подошёл из работников, кроме одной девушки, которая уже общалась с клиентом. Она быстро сориентировалась и принялась словно жонглёр, общаться по очереди с двумя потенциальными клиентами, абсолютно незнакомыми между собой двумя мужчинами, просто зашедшим «прицениться». Эта девушка умело быстро разобралась в ситуации и вскоре, через 20 минут как-то легко и одновременно подвела двух клиентов к покупке.

ЛьЮ с собственным недоумением, новым восторгом обнаружил, что его заинтересовал данный процесс и его понесло:

– Вам нравится то, чем Вы занимаетесь? Сколько Вы здесь зарабатываете? Что Вы знаете про современные металлообрабатываюшие станки? Металлорежущий инструмент? Какие у Вас были неудачи?

Вопросы сыпались и сыпались. ЛьЮ внимательно слушал девушку, и понимал, и ЧУВСТВОВАЛ её, он мог рассказать о ней всё: от её уровня притязаний, семейного положения, её жизненной мотивации, её страхах и комплексах, её успехах, её искренности, до её профессиональных достижений и перспективах. Он понял между строк, через слова, о чём она мечтает и о чём стесняется сказать, какие книги она читает, что она обычно делает вечером, управляет ли она автомобилем и какая у неё машина, есть ли у неё муж и дети, и насколько долго она будет работать в этой должности в этой компании.

Это новое открытие ЛьЮ пронзило так чётко, словно молния, пробив на пот. Вот ОНО!

– Я думаю в нашей компании Вы сможете реализоваться гораздо интереснее.

Стоп! ЛьЮ её бесцеремонно переманивает. Этого делать нельзя. Это нарушение закона ведения честного бизнеса. Сам руководитель не может себе этого позволить. Это не корректно, в конце концов! Не этично! Это не уровень руководителя.

Но он это сделал. И у него это получилось. Словно он снова пацан-гангстер с нарисованной бородой и пистолетом, только реплика поменялась: «Сопротивление бессмысленно. Я нашёл Вас. Пойдёмте со мной. Я открою Вам тот мир, который Вы ищите и чего заслуживаете, чему соответствуете.»

Вот ОНО! Пролезло через века: тяга к расследованиям, вынюхиванию и выискиванию лучшего персонала! Это же ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНО! Вот ОНО – ДЕЛО с постоянно меняющимися неизвестными, когда интересно можно ПУТЕШЕСТВОВАТЬ по ВСЕМУ-ВСЕМУ многообразию компаний, когда ты изучаешь и погружаешься в атмосферу НОВОГО ДЕЛА, НОВОЙ РАБОТЫ, НОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ, НОВОГО ВИДА ТРУДА! Это затягивает, ты познаёшь новую специальность, углубляешься в производственный процесс, изучаешь технологию, понимаешь критерии успеха в этой деятельности.