Женя Роч - Не учи меня жить… Переоденься. Из практикума «Мой персональный бренд»
- Название:Не учи меня жить… Переоденься. Из практикума «Мой персональный бренд»
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448315725
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Женя Роч - Не учи меня жить… Переоденься. Из практикума «Мой персональный бренд» краткое содержание
Не учи меня жить… Переоденься. Из практикума «Мой персональный бренд» - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• Визуального (как выглядит говорящий) – включая осанку, мимику, жесты и манеру поведения, выдающую характер и типаж соответственно.
Причём, со слов исследователей, 90% всей информации о другом человеке улавливается нами благодаря бессознательной оценке невербального поведения, которой мы, по законам психологии, доверяем больше, чем словам или действиям. Получается, что, зная расшифровку невербальных жестов и умея владеть ими, можно влиять определённым образом на людей, создавая тем самым и основу своего имиджа.
Поэтому, например, при выборе одежды, например, для собеседования необходимо руководствоваться основным принципом – принципом адекватности. Одежда, манера поведения и внешний вид должны качественно согласовываться между собой и соответствовать ситуации, согласно целям и задачам. Например, деловой имидж, в своём нерушимом образе, должен представлять собой стабильность, собранность, основательность, пунктуальность, строгость и благополучие. А ещё – достаток, сдержанность, оперативность и аккуратность.
Получается, что деловой дресс-код – это те же понятия, но переведенные исключительно на язык одежды, прически, аксессуаров и всего внешнего образа вместе взятых. Причем эта визуальная составляющая деловой жизни порой очень основательно отражается на положительном имидже всей компании в целом.
Внешний вид партнеров, как и их отношение к своей компании, – важнейшая часть имиджа любой организации, и в особенности развивающейся, ведь первые впечатления о деятельности компании часто формируют её репутацию на долгие годы. А репутация, безусловно, необходима надёжная, стабильная, открытая, частная и конкурентоспособная, в этом случае корпоративная одежда, или дресс-код, введённый в компании, нацелены визуально продемонстрировать эти качества, как клиентам, так и партнерам и конкурентам.
Главное, чтобы внешние качества презентации соответствовали реальному положению вещей этой компании. В свою очередь, знание подобных психологических основ, умение грамотно преподнести и презентовать себя в обществе, адекватно дешифровать определенный Dress Code, владея технологией создания делового имиджа в целом, можно с уверенностью влиять на общество в поддержку достижения заявленных целей. А добиться чего-либо в этой жизни, причем не только в деловой, но и в личной, очень важно для каждого из нас. И в этом смысле понимание тонкостей восприятия, о которых мы сейчас говорим, может сослужить хорошую службу.
По мнению одного из российских дизайнеров, слово «модный» сейчас вообще ни о чем не говорит профессионалам этого направления. Так, если человек заявляет, что он модный, то это значит «никакой». А вот если сказать: «Я одеваюсь в стиле Chanel… (или в стиле Roberto Cavalli, Gucci, John Galliano)», тогда все понятно. Дело в том, что понятия мировой моды в последнее время сильно размылись, появилось много новых стилей и направлений, а сама мода стала выражением собственного мнения для дизайнеров и кутюрье. Хотя и есть общемировые тенденции, процесс модных перемен заметно ускорился и стал более хаотичным. Например, то, что было модно, по мнению специалистов, три месяца назад, вполне вероятно, сейчас уже устарело. Но зато в таком случае, исходя из каких-то общих основ и тенденций различных стилей, каждый из нас вполне может подобрать что-то свое, индивидуальное. И это будет выглядеть действительно современно и стильно. Именно это имеется в виду, когда мы слышим слова «индивидуальность», и «свой, неповторимый стиль».
В свое время введение жестких требований к одежде на высшем государственном уровне служило целям стабилизации, укрепления порядка и дисциплины в обществе. Историки подтверждают, что первый официальный дресс-код был введен еще в Древнем Риме с важной государственной целью отличить римлянина от чужестранца и иноплеменника. Поэтому в VΙ в, правитель Византии Юстиниан запретил ношение одежды, внешне напоминающей императорскую, издав закон о соответствии внешнего вида подданных роду их занятий.
Богатому европейскому горожанину XII в. Запрещалось одеваться в стиле родового дворянина, хотя его состояние вполне позволяло иметь лучшие костюмы той эпохи.
В индии, к слову, по различным нюансам наряда можно было не только отличить замужнюю женщину от незамужней, но и точно определить её нынешнее социальное положение, а также принадлежность к определенной касте. В средневековой Японии цветовые решения костюмов вообще регулировались более чем 200 законами.
Понятно, что сейчас правила классификации костюмов заметно упростились, мода стала намного более демократичной. Однако по-прежнему важно соответствие той или иной одежды времени года, месту, событию и статусу. Например, в Японии зимой никто не наденет розовое кимоно с изображением ветки цветущей сакуры. И в магазинах кимоно раскладывают не по размерам, а по времени года, возрасту и социальному статусу, как и в прежние века.
Кстати, успех введения правил дресс-кода во все времена подкреплялся еще и тем, что разные профессиональные сообщества сами стремились к отождествлению с определенной манерой одеваться, отличаясь от других. Как тут не вспомнить, например, высокие поварские колпаки.
История традиционной Англии – страны-основательницы дресс-кода как четкого и объемлющего понятия – воочию свидетельствует о том, что каждая попытка наведения порядка в стране сопровождалась созданием определенных рамок и в одежде.
Дресс-код неукоснительно соблюдали и женщины, атаковавшие офисы Европы и Америки в период рабочего бума в конце 1970-х – начале 1980-х гг. деловые дамы стремились успешно продвигаться по карьерной лестнице, а не кружиться на одном месте в легкомысленных нарядах. Поэтому они с удовольствием приняли строжайшие правила делового дресс-кода, которые, кстати, регламентировали не только цвет колготок, но и ширину полосок на пиджаке.
Но времена постепенно меняются, «ветер перемен» отменил галстуки по пятницам и предоставил некоторым служащим относительную свободу выбора рабочей одежды. Хотя и сейчас нарушения принятого стандарта иногда способны помешать карьерному росту.
Глава 2. Дресс-код
Сегодня в России специалисты отмечают некоторую демократизацию, смягчение требований к деловой одежде. И введение так называемой свободной пятницы – одно из проявлений этой тенденции. Кстати, о дресс-коде в России известно, как это ни парадоксально, еще со времен Рюрика. А при Петре Ι вообще существовал целый ряд законов, определяющих правила костюма для различных сословий, нарушение которых жестоко каралось. Чего стоит только одна эпопея с ликвидацией бород среди достопочтенных бояр?! Но Петру великому надо отдать должное – благодаря его нововведениям и достижениям, российская империя стала самой уважаемой страной на европейском континенте.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: