Игорь Угляр - Белый дом. Президенту Обама лично в руки. ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

с. Поручение: подрядчику (Возможно часть задачи лучше выполнит кто – то другой?) и по-прежнему несут ответственность за конечный продукт

Г. ВРЕМЯ МЕНЕДЖМЕНТ ПРИНЦИПЫ

1. Время менеджмент: насколько хорошо вы используете свое время

2. Избрать деятельность с наибольшим приоритетом для достижения целей

3. Получить навыки для улучшения производительности

4. Варианты времени необходимые для ведения бизнеса

а. Управление бизнесом- ежедневные задачи: прачечная, звонки

б. Работа с клиентами – установить регулярный График: время между клиентами, простоев производительности

в. Продолжать образование – технику плюс бизнес мастерство

г. Развивать идей – разнообразить практику: служащие, продуктивность, подрядчики

д. Маркетинг вашей практики – инвестиравать 15 % рабочего времени

ж. Коммуникация – понимать клиентов и их нужды

з. Развлекаться

е. Заботиться о себе – умственно, физически, эмоционально, духовно, быть верным себе (Bе true to UR self ???).

Д. ОТСЛЕЖИВАНИЕ

1. Что такое отслеживание?

а. Документация вашего развития используемая для иллюстрации тенденций

б. Помогает определить наиболее наиболее подходящие области в которые необходимо инвестировать время и деньги

в. Может помочь предчувствовать потенциальные проблемы и вы можете внести необходимые поправки

г. может быть полезным в определении того, какие рекламные носители и рекламные мероприятия были наиболее эффективными

2. Темы развития

а. демография клиентов

б. как клиенты услышали о вас

в. ссылки порожденные конкретной кампании маркетинга

г. общий доход (ежедневный, недельный, месячный)

д. Общие расходы

Ж. РИСКИ

1. Компоненты рисков

а. уровень комфорта который имеете исходя из опыта новых или необычных ситуаций

б. Самооценка

2. Минимизация потенциальных потерь

а. начиная с детства обдумать копилку вашего опыта

б. хранить реалистические ожидания

в. различные эмоции – неспособность управлять кризисом лучше и улучшать решения

г. обязательство быть и делать все самым лучшим образом

д. сокращения задолженности по сокращению изменения в области финансов

З. БАЛАНС

1. Избегать банкротства

2. Сохранять физический, эмоциональный, умственный и духовный баланс

3. Избегай думать о бедности

Уф, слава тебе Господи, кажется на сегодня все. Будем крепиться, сохраняя и поддерживая в гармонии разнообразные балансы избегая банкротства и горьких дум о неизбежнй бедности в самой богатой стране мира. Но и это еще не все. Далеко не финиш. И не самый цымес. Далеко не самое – самое. И так каждый день. Это можно вынести? А знаешь, что бы я сделал с автором ЭТОГО, а Обама? Слушай меня, как у нас говорят в городе – герое Одессе, сюда, только очень внимательно слушай. Есть такой телевизионный канал, и называется он National Geographic, один из нескольких в разливном море телевизионных фекалий смотреть которые противопоказано категорически. На этом замечательном по всем статьям телевизионном канале намедни показали передачу посвященную эволюции человека, из которой следует, что некоторые взгляды, доселе общепринятые, возможно придется и пересмотреть, так сказать в свете последних достижений. Божественную теорию происхождения нас с Вами мы сразу выбрасываем за ненадобностью в мусорное ведро. Для этого достаточно беглого взгляда на первого – попавшегося под руку прохожего, вкючая, пардон, нас с Вами. Воленс – неволенс останавливаемся на обезьяне, принявшей нынешнее человеческое обличье, что мы и наблюдаем при беглом взгляде на первого – попавшегося под руку, включая и нас с Вами. Но! Оказывается их было целых три, помахивающих дубинами, сошедшихся под пальмой наших прародителей, ветви. Осталась и выжила одна. Та, которая помахивала ловчей. Потому как не читала ЭТОГО. Так вот, я бы заковал автора (авторов равно как и причастных к авторству) ЭТОГО в кандалы, ручные и ножные, и водил на привязи по городам и весям как медведя на ярмарке. Глашатай зачитывал бы вышеприведеный документик, я же в свою очередь интересовался бы общественным мнением. В зависимости от ответа сортировал тех кто на ярмарке жизни на две большие кучи, одну налево, другую направо. И спас бы таким макаром цивилизацию. Или что там от нее на сегодняшний день осталось. Я если и шучу, или там утрирую, издеваясь, в первую очередь над самим собой, то самую малость. Иначе не дойдет. Хотя не дойдет по – любому. Слишком поздно. Но тем не менее, читай, читай Обама, читай дальше!

«Мы больше не учим студентов думать и приобретать знания. Мы натаскиваем студентов сдавать тесты».

Джессика Хендрикс, Лабелле, Флорида

Понедельник, вторник, среда, декабрь, четверг, пятница…

7…10…13…16…19…22…

Лампочка, автомобиль, ружье, гулять, собака, сосиска…

Согласно психиатрической науке шизофрения есть раздвоение личности. У меня ее растроение. Чувствовую себя Ейнштейном, Шлиманом и Перельманом в одной черепной коробке! Не каждому дано отличить декабрь от четверга с пятницей, вычислить разницу между 7 и 10, поставить галочку на правильное «гулять», а не на неправильные собаку с лампочкой. Ура! Сданы первые тесты повышеной категории трудности. Мне оказана большая честь. Меня зачислили в студенты американского каледжа. Из которого спустя каких то три месяца вышибут из – за непроходимой тупости граничащей с идиотизмом.

Человек изобрел рычаг, колесо, спички, затем двигатель внутреннего сгорания и запутался вконец. Дабы навести какой ни есть логический порядок в порушеном многообразием созданого мироздании первое, второе, третье вместе с четвертым выстроил рядком в столбик. Затем мыслитель решил облегчить и упростить жизнь грядущим поколениям. Рычаг подсократился до Р, колесо обернулось литерой К, спички стали просто С, а двигатель внутреннего сгорания принял изящную абревиатуру ДВП. Та-ак, удовлетворенно засопел изобревший тест мыслитель. А что если вместо двигателя втиснуть синицу и задать простенький с виду вопросец: «Что в этом логически безупречно построеном ряду режет глаз? Нарушает гармонию мироздания? Излишествует? Либо наоборот – нехватает? Засуну НОС куда подальше, скажем между окном и лицензией, и задам каверзный вопрос: Кто кому должен доверять?

а. Доктор доверяет больному, но больной не доверяет доктору.

б. Доктор не доверяет больному, но больной доверяет доктору.

в. Оба доверяют друг другу.

г. Никто никому не доверяет.

МТ 131, Career Development Quiz#2, 02/07/2011

Ваша бизнес – лиценция?

а. LMT

б. MAE

с. GET

в. HBC

Там же, МТ 131.

Озадачивает, в письменной форме, печатным текстом, один морон другого. Вот ежели к тебе придет клиент, то как ты будешь встречать его, приветствовать будешь? Тот ему отвечает, тоже письмом, но уже от руки, мол дам по харе и отматюкаю. Хорошо, не успокаивается на достигнутом любопытный, ну а прощаться, прощаться то как будешь? Да примерно так же, прогоню взашей и всех делов. Ну, а по телефону, по телефону то говорить умеешь? Владеешь ли исскусством телефонного общения? Курс телефонной этики усвоил? А как у тебя насчет талантов и способностей? На чем бы сердце успокоилось ежели жить оставалось целых три года? Год? Смысл как в личном плане так и в общественном? Цели тактические и стратегические на завтра, после, и на послепослезавтра, насчет приоритетов как? Миссии?! А не будете ли Вы так любезны, новоиспеченый морон ежедневно отчитываться передо мною, высоколобой моронихой в рабочей тетради о своем: