Александр Шевякин - 8 ступеней к разгрому советской державы

Смысл подобных рассуждений в том, что в стране имеются лица из числа аналитиков-системщиков, способные свои знания применить для следующего этапа либеральной революции по разрушению социально-политических систем. На этот раз очередь России. Автор не знает, ведется ли оперативный учет ФСБ по таким лицам или нет, но выдвинуть идею о создании такой системы с целью сдержать развал России вправе.

Избранные российские "мозговые центры" сумели установить связи с RAND Corporation и поработать с ней на договорных началах. Открытая информация об этих связях имеет безусловно рекламный характер и указывает на ряд следующих московских организаций.

Это — Неправительственное объединение политиков, предпринимателей, государственных служащих, представителей СМИ и академических кругов "Совет по внешней и оборонной политике" (СВОП).

Председателем Президиума является С. А. Караганов, заместитель Директора Института Европы РАН. В марте 1994 г. Советом было проведено исследование "Российско-американские стратегические интересы после "холодной войны". В реализации этого проекта принимали также участие Институт Европы РАН и RAND Corporation [8.35. С.108]. На сегодня участники СВОП со стороны США: упоминавшийся А. Горелик; директор Центра советских исследований при РЭНД и Калифорнийском университете; Е. Румер (Rumer) старший научный сотрудник корпорации РЭНД, представитель корпорации в Москве; С. Сестанович (Sestanovich), консультант РЭНДа; С. Флэнеган (Flanagan), директор Института национальных стратегических исследований.

Это — Автономная некоммерческая организация "Центр этнополитических и региональных исследований" (ЦЭПРИ). Этот центр выделился из Внешнеполитической ассоциации, основанной Э. А. Шеварднадзе, он расположен в этом же здании, его Генеральным директором является Э. А. Паин.

Центром налажено постоянное сотрудничество в форме научных контактов с RAND Corporation. Совместно с ней выполнен ряд исследований, например: "Беженцы и вынужденные переселенцы в государствах СНГ" (1994-97), "Механизм принятия политических решений об использовании силы в конфликтных зонах (опыт США и России)" (1995-96); по материалам этих исследований выпущен ряд книг и брошюр, в том числе под редактированием Д. Эзраэля, проведены научно-практические конференции [8.35. С.115].

Это — Научно-благотворительный фонд "Экспертный институт", Председатель научного совета — Е. Г. Ясин, Председатель благотворительного совета — А. И. Вольский. RAND Corporation выступает как потребитель информации [8.35. С.120].

RAND Corporation совместно с Институтом углубленных российских исследований им. Дж. Кеннана принимала участие во второй сессии Независимого исследовательского Совета по миграции стран СНГ и Балтии 28–29 января 1999 г. [8.36. С.45]. Интерес американских ученых к миграции очевиден в свете изложенной нами "внутренней геополитике" — они ищут новые потенциальные "горячие точки".

Вашингтонский филиал провел семинар вместе с Отделением общественных наук РАН "Россия — НАТО: механизмы взаимодействия" в июне 2003 г.

Больше всего мне хотелось бы подобную книгу не написать, а только прочитать. Пусть бы кто-нибудь другой: аналитик из КГБ или ЦРУ, какой-нибудь доктор наук — специалист по системным исследованиям или историк, достаточно открытый широким трактовкам, — изложил все это.

В процессе сбора материалов книги я был только наблюдателем, далеким от основных развивающихся событий в Москве, на Кавказе, в Прибалтике, Берлине или Бухаресте и, тем более, от разработчиков этих событий в Штатах. И все же, как мне кажется, смог увидеть те ключевые вещи, которые позволили пусть и "десять лет спустя", но высказать свою версию.

Что же касается ее восприятия, то позволю себе высказать на этот счет следующие соображения. Полагаю, есть как бы несколько этапов в способностях людей в познании и осознании неких процессов.

1. Все видеть, но ничего не знать. И спустя полгода после ГКЧП его деятели утверждали, что ЦРУ ни при чем, а замысел принадлежит только им.

2. Все видеть и все знать. В приложении к изложенному нами — это только RAND Corporation. Даже Горбачев здесь — полный нуль.

3. Ничего не видеть, ничего не знать. Этот класс людей совсем пустой, но он есть.

4. Ничего не видеть, но все знать. Теперь это мы с тобой, читатель. Мы не были вовремя допущены к событию. Мы могли смотреть только на экран ТВ, но теперь-то уж — хотя и ужасно поздно! — мы можем знать все.

И дай нам Бог больше не ошибаться в оценках!

Мы сами были только зрителями, иногда, на короткое время, нас самих вызывали на сцену и делали участниками этого спектакля… Прежде нам были известны только актеры спектакля, потом — в меньшей степени — закулисные режиссеры, и только-только теперь мы добрались до авторов жутких сценариев.

Многое из того, что мы собрали и систематизировали под новым углом зрения, уже было известно, а в иных случаях детально проанализировано и освещено. Однако многие и многие объекты нашего исследования продолжают отрицать вполне очевидные факты. Это в высшей степени безрассудно, но они пытаются это делать. Даже когда их никто не тянет за язык, они умудряются лишний раз вставить, что СССР-де развалился сам по себе, как изначально плохо сложенная поленница дров, но"… мы в такое совпадение случайностей поверить не можем. Мы фиксируем за этим нагромождением случайностей отлично выстроенную блестящими специалистами игру. Он добился своей цели, этот высококвалифицированный советолог из "РЭНД Корпорэйшн" или "Лэнгли". Он вычислил все" [8.37. С. З]. Да, все верно… Все так!!! Игра, навязанная жертве была столь многослойной, столь виртуозной, что ускользнуть из нее не удалось бы никому. Много ли шансов уцелеть у человека, к виску которого приставлен револьвер, курок нажат, пуля вылетела из ствола, и уже проникла под кожу, словом, все? Не было шансов уцелеть.

Даже осознать не дали. Явись человек даже самый проницательный, из тех, о ком сказано: "… и лишь немногие, очень немногие будут догадываться о том, что происходит…", который разгадал бы всю игру, и он стал бы жертвой игры. Позже, куда как много позже, один человек, тот, что три дня возглавлял ФСБ, прояснил такой казус: "Эксперты говорят: "Мы сами долго исследовали этот феномен. Это была игра ума. С одной стороны, ум профессионала давал аналитические выкладки о том, что это может быть, но, с другой стороны, человеческое восприятие давало сигнал, что это быть не должно, а значит, не может"" [8.38. С. 85–86]. Вот в том-то и была суть всей операции: на любую, хоть сколь-нибудь верную мысль был готов контрход, в основе которого лежала контрмысль от RAND Corporation.

Добросовестные наблюдатели из той же Америки, хотя и не сочувствуя нам, а лишь восхищаясь блеском проведенной перестройки, утверждают, что "анализ причин развала Советского Союза вне контекста американской политики напоминает расследование по делу о внезапной, неожиданной и таинственной смерти, где не берется во внимание возможность убийства и даже не делается попытки изучить обстоятельства данной смерти.