Вадим Гребенников - Криптология и секретная связь. Сделано в СССР

4. Конструкторское бюро (далее — КБ). Руководитель — Д. П. Горелов. Задачей бюро было конструирование отдельных панелей и аппаратуры в целом. Особенные трудности в работе КБ возникли при конструировании дисковых машин для шифраторов. В конце деятельности Марфинской лаборатории КБ добилось существенных успехов в этом направлении.

5. Информационное бюро и библиотека. Заведующая — Л. И. Станишевская. Задачей было обеспечение всех сотрудников (и штатных, и заключенных) необходимой информацией из своего книжного и журнального фонда, а также из библиотек, в том числе Ленинской библиотеки.

6. Вакуумная лаборатория. Руководитель — кандидат технических наук А. С. Бучинский. Задачей бюро было обеспечение групп, разрабатывающих аппаратуру засекречивания, радиоэлектронными приборами, не выпускавшимися советской радиопромышленностью. Монтаж лаборатории был начат в мае 1948 года на площади двести квадратных метров. А с октября 1948 года группы № 1, № 6, № 7 получали новые электронные приборы для проведения исследований, а также выпуска серии аппаратуры. За годы работы лаборатории были выпущены десятки разных изделий. Отметим некоторые из них:

— электронно-лучевые трубки для первого варианта шифратора с комплектом в 256 световодов, которые обеспечивали «снятие» знаков гаммы шифра, зафиксированных на кадре кинопленки в виде затемненных и светлых точек;

— фотоэлементы разной конструкции;

— реализация схемы ИКМ с помощью электронно-лучевой трубки;

— создание двухлучевых осциллографических трубок, позволявших вести наблюдение одновременно двух процессов. Трубки были использованы для выпуска серии контрольно-испытательного прибора (далее — КИП), предназначенного для проведения ежедневной профилактики разработанной аппаратуры, а также в ходе разработок в лаборатории;

— изготовление совместно с химической лабораторией счетчиков Гейгера, работавших в схеме генератора шифроимпульсов. Лаборатория оказала неоценимую помощь группам особого сектора.

7. Химическая лаборатория. В первые месяцы лабораторией руководил профессор В. А. Сухотский. Заместителем начальника лаборатории была назначена Е. В. Комова, а позже она стала начальником лаборатории. Как и вакуумная, лаборатория осуществляла работу по очень многим направлениям. Назовем только некоторые из них:

— разработка люминофорных покрытий для осциллографических трубок;

— совместное с вакуумной лабораторией изготовление счетчика Гейгера;

— разработка и нанесение на ободе диска никель-кобальтового покрытия для магнитной записи;

— разработка германиевых диодов и транзисторов;

— разработка конденсаторов для фильтровой лаборатории;

— участие в разработке и создании ячеек памяти с магнитным пермаллоевым сердечником.

Производственный сектор состоял из четырех групп:

— токарно-фрезерная;

— слесарно-сборочная (включая прессовку и сварку);

— отделочно-гальваническая;

— столярная.

Задачи каждой группы однозначно определялись их названием. Сначала работой производственного сектора и его подразделений руководили А. М. Сапрыкин, Л. Мыльников и К. М. Фролов. До 1949 года производственный сектор размещался в цокольном этаже главного здания Марфинской лаборатории. В первой половине 1949 года было закончено строительство одноэтажного и двухэтажного зданий, куда было перемещено основное оборудование производственного сектора, который позже стал называться экспериментальными мастерскими.

Такой была первоначальная структура Марфинской лаборатории секретной телефонии, а в дальнейшем эта структура немного менялась в зависимости от результатов работы основных групп и лабораторий. В заключение раздела несколько слов о руководящем составе Марфинской лаборатории на первом этапе ее работы.

Начальник лаборатории — инженер-полковник А. М. Васильев. Заместитель начальника по общим вопросам — И. И. Мишин. Заместители начальника лаборатории — А. М. Трахтман и И. Я. Воробьев. Напомним о статусе бывшего начальника ОПС И. Я. Воробьева. Он не был штатным сотрудником, хотя занимал руководящую должность. Вместе с тем он не был заключенным, так как жил не в тюрьме, а в отдельной комнате лабораторного корпуса.

Распоряжением в декабре 1948 года была определена подчиненность лабораторных подразделений и планы работ группы № 1 и акустической лаборатории. Все работы по анализу и синтезу речи, т. е. по разработке вокодера, было предложено сосредоточить в специальной группе с непосредственным ее подчинением А. М. Трахтману.

В июне 1948 года до предъявления готовых образцов аппаратуры оставалось только десять месяцев. Это вынуждало начальника лаборатории А. М. Васильева уделять большое внимание организации работ, жесткому планированию и усиленному контролю за выполнением планов подразделений. Отметим, что за девять месяцев 1948 года было издано 92 распоряжения начальника лаборатории по всем вопросам организации и деятельности лаборатории. В следующие годы количество распоряжений доходило до 190.

Отметим кратко некоторые организационные мероприятия.

1. Определение структуры всех 18 подразделений лаборатории, которые входили в три сектора.

2. Определение порядка планирования работ и отчетности по выполнению плана.

3. Ежемесячные и ежеквартальные обзоры хода работ в отдельных подразделениях.

4. Создание научно-технического совета при начальнике лаборатории, на заседаниях которой обсуждались:

— достижения науки и техники по профилю лаборатории;

— итоги работы групп;

— эскизные и технические проекты аппаратуры;

— научные труды сотрудников лаборатории.

5. Наибольшее количество распоряжений (38) относились к решению кадровых вопросов — назначению на руководство работой или подразделом, перемещению штатного состава и заключенных с одного подраздела до другого, дисциплинарным взысканиям при вине и поощрению за качественную работу и тому подобное.

Представляет интерес количественный состав специалистов Марфинской лаборатории (без учета производства) по состоянию на 27 апреля 1949 года.

Таким образом, в составе лаборатории (без производственного сектора) к концу апреля 1949 года работали 192 человека, из которых 45 % были штатные сотрудники и 55 % — заключенные специалисты.

Рассмотрим задачи, решаемые каждой из групп № 1, № 6, № 7, которые разрабатывали аппарат засекречивания в целом. Каждая из них должна была разработать проект аппарата с высокой стойкостью засекречивания, и в результате выбора наилучшего варианта все имеющиеся силы и средства необходимо было объединить для изготовления этого варианта лабораторного образца.