Валерий Замулин - Забытое сражение Огненной Дуги

Как известно, цифры потерь свидетельствуют не только об ожесточенности боев и огневой мощи противоборствующих сторон, но и о состоятельности тех решений, которые принимались их командованием в части приемов и методов ведения боевых действий. В ЦАМО РФ удалось найти отчет отдела укомплектования Воронежского фронта о потерях его армий с 5 по 16 июля 1943 г., подготовленный 20 октября 1943 г. Этот документ носит довольно поверхностный характер, данные о потерях приведены только по соединениям (дивизиям и бригадам), хотя, если судить по итоговым цифрам, потери армий в нем соответствуют тем, что были заявлены их штабами после 23 июля 1943 г., т. е. сразу после стабилизации фронта. Несмотря на такую неоднозначную оценку, этот источник интересен тем, что позволяет, во-первых, определить уровень потерь 7-й гв. А относительно других объединений фронта в ходе срыва летнего наступления ГА «Юг», во-вторых, проследить динамику убыли ее личного состава в первой (5 — 10 июля) и второй (11–16 июля) фазах оборонительной операции. В таблицах № 17 и 18 приведены данные потрем объединениям, действовавшим как на основном, так и на вспомогательном направлениях, и принявших главный удар войск Манштейна. Как видим, 7-я гв. А располагается на третьем месте, она потеряла 23 390 человек. На втором — 6-я гв. А, она лишилась 24 921 военнослужащего. И на первом 69-я А, ее потери составили 29 267 бойцов и командиров. Хотя соединения Крюченкина приняли удар уже заметно потрепанных вражеских соединений.

При обороне главной и второй армейских полос, когда армия Шумилова дралась с двумя свежими корпусами Кемпфа, в том числе и танковым, относительно общей цифры убыли личного состава за 12 суток ее потери составили 67,5 %. В период же, когда ударное соединение армейской группы — 3-й тк вышло из ее полосы, ак «Раус» перешел к обороне, армия тоже понесла ощутимый урон — лишилась 7594 человека. Вот зримый результат «сковывающего контрудара» с целью удержания предполагаемых резервов противника в ее полосе.

А теперь обратимся к потерям соединений армии. Судя по данным, приведенным в таблице № 15, наибольший урон противник нанес 78-й гв. сд, которая приняла на себя удар колоссальной силы — практически двух танковых и частично двух пехотных соединений. С 5 по 10 июля убыль в дивизии составила 3656 человек, в том числе погибли — 1005 и пропали без вести — 1445, или 67 % от всех потерь. Это очень высокий показатель. Хотя, если сравнивать убыль дивизий 6-й гв. А за период с 5 по 9 июля и в первом эшелоне — 67-й гв. и 52-й гв. сд, и во втором — 51-й гв. сд, то она окажется значительно выше: 5495, 6456 и 4750 человек (соответственно) [666].

На втором месте в этом печальном списке, как ни покажется странным, оказалась 213-я сд, она лишилась 2757 красноармейцев и командиров. Хотя дивизия вступила в бой лишь во второй половине дня 5 июля и действовала совместно с частями 72-й гв. сд, которая находилась в первом эшелоне, и за тот же период понесла меньший урон — 2468 человек.

Причин тяжелых потерь в дивизии несколько, об основных уже подробно говорилось выше и еще будет упомянуто. Сейчас остановлюсь лишь на одной — личности командира. К моменту начала Курской битвы он был самым молодым комдивом седьмой гвардейской (по времени пребывания в должности) и в то же время наименее подготовленным для этой работы. Ивану Ефимовичу не удалось получить ни нормального «гражданского» (окончил 5 классов сельской школы), ни военного образования (лишь курсы «Выстрел»), он практически не командовал батальоном и сразу с должности командира пулеметной роты (в 1938-м в разгар репрессий в РККА) оказался командиром стрелкового полка. Из боевой характеристики майора И.Е. Буслаева на конец октября 1940 г. [667]:

«Большим минусом тов. Буслаева является его низкая общеобразовательная подготовка и общий культурный уровень, в силу чего слабо руководит работой штаба и не умеет его контролировать. Подготовкой штаба по той же причине не занимается. Организационные способности развиты недостаточно. Стремится все сделать сам. Личный состав в полку сколочен. Занятия с нач. составом организовать и проводить умеет, но командный язык не отработай, формулировки не ясные. Мобилизационной работы не знает и не умеет ею руководить. Авторитетом среди подчиненных и товарищей пользуется. Здоров, к походной жизни пригоден. За выполнение спецзадания партии и правительства награжден орденом Красного Знамени [668] . Над повышением общеобразовательного уровня работает явно недостаточно. Хорошо знает стрелковое дело, сам отлично стреляет из всех видов оружия » [669].

Надо сказать, что майор был не робкого десятка, а в тяжелые моменты умел требовать от подчиненных стойкости, что было очень важно, особенно в первые месяцы войны. В августе 1941 г. полк за мужество и героизм получил звание «гвардейский», а И.Е. Буслаев был награжден орденом Ленина. После излечения в госпитале (по ранению) 25 февраля 1942 г. он назначается зам. командира 7-й сд (эстонской). Однако, не прослужив в должности и трех месяцев, переводится командиром 6-й истребительной бригады (хотя никакого отношения к артиллерии никогда не имел), а за две недели до начала Курской битвы, 22 июля 1943 г., становится комдивом-213.

Столь извилистый путь по карьерной лестнице не позволил ему получить ни должной подготовки, ни практического опыта по управлению таким крупным соединением, как дивизия. Помимо перечисленных выше недостатков Иван Ефимович обладал еще целым рядом отрицательных качеств. В аттестации, данной ему уже после Курской битвы, отмечается: «Оперативно тактически в масштабах дивизии подготовлен посредственно. Опыт управления дивизией в наступательных и оборонительных боях имеет, малоактивен — не любит идти на риск.

…В обстановке разбирается с трудом. И несколько примитивно. Затрудняется схватывать все данные обстановки, уделяет внимание только части ее элементов и совершенно упускает главное. Выводы делает с трудом и не всегда правильные. Решения принимает без учета всех данных обстановки, вследствие чего они часто бывают неполными.

…Тов. Буслаеву необходимо обратить серьезное внимание на повышение своего образования, воспитание чувства такта во взаимоотношениях с подчиненными (допускал панибратство. — З.В. ) и начальниками, а также чувства меры и времени в употреблении спиртных напитков» [670].

Таким образом, соединение понесло очень чувствительные потери (в первую очередь в стрелковых батальонах) не только в силу объективных причин, но и из-за неумелых, слабо продуманных действий комдива-213, потери нитей управления частями, вместо широкого маневра силами на поле боя — нанесение лобовых ударов по узлам сопротивления противника.