Валентин Рунов - Полководцы Первой Мировой. Русская армия в лицах

Какой же оценки заслуживает этот человек?

Михаил Васильевич немного не дожил до окончания Первой мировой войны, в ходе и исходе которой сыграл немаловажную роль. «Когда говорят о русской стратегии в мировую войну, – подчеркивал А. И. Деникин, – то надлежит помнить, что с августа 1915 года эта стратегия – исключительно личная Михаила Васильевича Алексеева. Он один несет историческую ответственность за ее направления, успехи и неудачи. Никто не имел, кроме него, столь решающего влияния на стратегические решения».

Аналогична оценка военной деятельности генерала Алексеева и А. Ф. Керенским. «Все, кто следил за развитием событий на фронте в период наступления немцев весной и летом 1913 года, – писал он, – понимали, что, несмотря на огромное превосходство в вооружениях и блестящие тактические успехи, даже несмотря на растерянность, царившую среди генералов великого князя Николая Николаевича, Верховное командование Германии потерпело стратегическое поражение. Планировавшаяся им операция «двойного охвата», призванная взять в клещи целую русскую армию, уничтожив ее тем самым как военную силу, полностью провалилась. Оправившись от нанесенных ей ударов, русская армия заняла позиции новой оборонительной линии, которые она удерживала вплоть до Октябрьской революции.

По мнению наблюдателей, продолжает Керенский, такую замечательную стратегию удалось успешно осуществить главным образом благодаря усилиям генерала М. В. Алексеева, которого царь назначил начальником штаба Ставки, передав тем самим руководство русской армией в руки лучшего в Европе стратега. И действительно, поскольку новый Верховный главнокомандующий счел за благо не вмешиваться в оперативные планы генерала Алексеева, к осени положение на фронте значительно улучшилось».

Сложнее дать оценку деятельности Михаила Васильевича как одного из руководителей белого движения в России. Не вызывает сомнения одно – он жил и трудился, будучи глубоко убежденным, что делает это на благо Российского государства, на «Восстановление cвободной великой России».

Впервые прообраз фронтового управления появился в России в годы Русско-японской войны, когда в Маньчжурии было развернуто несколько армий и остро встал вопрос согласованного управления ими. Но тогда по разным причинам до конца этот вопрос решен не был. С новой силой он встал летом 1914 года, когда на западной границе Российской империи было развернуто сразу два фронта – Северо-Западный и Юго-Западный. В последующем был создан и третий – Западный фронт. Каждый из фронтов состоял из нескольких армий и для проведения операций должен был руководить ими.

Безусловно, огромную роль в организации управления войсками играло наличие сил и средств управления. До начала войны для управления войсками фронтов и армий предусматривалось широкое использование общегосударственной почтово-телеграфной связи. Все учреждения этой связи в масштабе Ставки Верховного главнокомандующего подчинялись управлению дежурного генерала Ставки, в масштабе фронта – управлению дежурного генерала штаба фронта, в масштабе армии – Управлению дежурного генерала штаба армии.

Почтовые отделения были расположены во всех городах и крупных поселках театра предстоящих военных действий. Но их предполагалось использовать только для несекретной (гражданской) переписки между различными воинскими штабами и учреждениями. Секретная документация передавалась посредством фельдъегерской связи.

Для передачи срочных приказов и донесений, различных служебных переговоров использовались телеграфные линии связи, проложенные в мирное время. Информация передавалась и принималась с помощью телеграфных аппаратов.

Имелись первые линии радиосвязи правительственного, войскового и почтово-телеграфного уровней. Эти радиостанции были расположены, главным образом, на побережье Балтийского и Черного морей и обеспечивали связь с кораблями флота, а также в крепостях. Так, мощные радиостанции на побережье Балтийского моря имелись в Риге, на о. Руно, в Либаве, в Ревеле, на берегу Черного моря – в Николаеве и Одессе, а также в Санкт-Петербурге, Москве и Бобруйске. К началу 1914 года в распоряжении почтово-телеграфного ведомства имелось 19 радиостанций, предназначенных для общего пользования и для обслуживания русских судов.

Оперативную связь в русской армии к началу Первой мировой войны обеспечивали специальные подразделения, на вооружении которых находились различные средства связи. К 1910 году в инженерных войсках имелось уже 39 саперных батальонов, по две телеграфных роты каждый. 11 батальонов с началом войны выделялись в самостоятельные части, которые предназначались для обеспечения связи штабов фронтов и армий.

Телеграфные роты саперного батальона и отдельные телеграфные роты имели одинаковую организацию. В каждой роте имелось 4 телеграфных аппарата, 72 телефонных аппарата различного типа, 32 версты телефонного и 84 версты телеграфного кабеля. Численный состав роты доходил до 425 человек. Все телеграфные роты были вооружены телеграфными аппаратами Морзе. Телеграфные буквопечатающие аппараты Юза и Бодо также имелись на телеграфах Ставки, фронтов и армий. Они принадлежали почтово-телеграфным отделениям гражданского почтово-телеграфного ведомства и придавались этим штабам только для обслуживания их во время войны.

В том же 1910 году в русской армии насчитывалось 8 искровых рот, которые придавались Ставке Верховного главнокомандующего, штабам фронтов и армий. Кроме того, в крепостях, расположенных по западной границе Российской империи, имелись крепостные искровые роты. Каждая искровая рота состояла из двух отделений по три станции в каждом, т. е. имела шесть действующих станций и одну запасную. Эти станции имели дальность действия до 250 верст при развернутой телескопической мачте высотой 25 м. Кроме того, в штабах фронтов к началу войны имелось несколько десятков кавалерийских радиостанций РОБТиТ, которые монтировались на одной двуколке и имели дальность действия до 60 км.

Таким образом, к началу Первой мировой войны необходимость создания системы оперативно-стратегического управления сухопутными войсками уже была доказана теоретически. Был разработан и издан ряд руководящих документов по этому вопросу, в которых рассматривались обязанности Верховного главнокомандующего, командующих фронтами и армиями, состав штабов этих органов управления, их штаты. Недостатком всех этих документов было то, что в них основное значение уделялось количеству личного состава, их денежному содержанию, а не работе в боевой обстановке.