Коллектив авторов - Тыл Советских Вооруженных Сил в Великой Отечественной войне

Таким образом, торгово-бытовое обслуживание личного состава войск фронтов по линии военторга дополняло их материальное обеспечение, освобождая службы снабжения от целого ряда трудоемких и хлопотливых работ по доставке предметов первой необходимости, приготовлению пищи офицерскому и генеральскому составу в полевых условиях, пошиву им военного обмундирования и обслуживанию бытовых нужд. Органы военной торговли осуществляли полное материальное обеспечение всех служащих, находящихся в действующей армии.

Круг обязанностей полевых военторгов был достаточно широк, и они с честью выполнили возложенные на них задачи.

За годы Великой Отечественной войны полевые военторги продали в действующей армии товаров на сумму более 4,5 млрд. рублей.

В структуре товарооборота основное место занимали товары ассортиментного минимума. Удельный вес продовольственных товаров составлял 35 процентов, а промышленных — 65. Все полевые военторги работали рентабельно.

Исключительно важное значение в совершенствовании торгово-бытового обслуживания войск действующей армии имело социалистическое соревнование за улучшение качества обслуживания, широко развернувшееся среди работников военной торговли.

Итоги этого соревнования подводились ежеквартально. Переходящие Красные знамена Государственного Комитета Обороны и премии присуждались фронтовым и армейским военторгам совместным приказом народного комиссара торговли СССР и начальника Тыла Советской Армии.

В конце Великой Отечественной войны в полевых военторгах работало около 30 тыс. работников торговли, общественного питания и производственно-бытового обслуживания.

Военная торговля, созданная в годы Великой Отечественной войны, была совершенно новой организацией. Как по своей организационной структуре, так и по содержанию работы она непосредственно входила в общую систему органов Тыла Вооруженных Сил. Наряду с обеспечением личного состава войск действующей армии она обслуживала войска, расположенные в военных округах, а также членов семей военнослужащих, прикреплявшихся на снабжение к военторгам, и инвалидов войны.

Большую работу провели органы военной торговли по подготовке и повышению квалификации торговых кадров. В системе Главвоенторга только в 1944 г. через различные школы, кратковременные курсы и индивидуальное обучение было подготовлено свыше 30 тыс. торговых работников. Значительную помощь в этом деле им оказывали военные советы фронтов и армий, командование и органы тыла оперативных объединений, соединений и частей, а также местные партийные и советские организации.

Полевые военторги воспитали за годы Великой Отечественной войны большое число высококвалифицированных работников. Среди них начальники Главвоенторга Г. А. Зайцев, И. Р. Хохлов и Н. В. Кочетков, начальники управлений торговли фронтов А. И. Струев, Л. М. Матвеев, Я. М. Минюк, 3. М. Любаров, М. Г. Каширин, И. И. Ивановский, М. К. Шелуханов, П. В. Колосов, П. П. Моратов, В. И. Хотинский, М. Г. Волохов, И. И. Разумовский, М. Г. Шелихов, И. Е. Кунин, начальники армейских военторгов Г. М. Ермаков, В. С. Беляев, А. Д. Стенин, Ю. Е. Малиновский, А. В. Моргунов и многие другие. Труд работников полевых военторгов был высоко оценен Коммунистической партией и Советским правительством. За образцовое выполнение заданий командования по торгово-бытовому обслуживанию войск действующей армии свыше 2500 работников полевых военторгов были удостоены правительственных наград.

Трофеи всегда сопутствовали войнам как символические и материальные результаты победы над противником. В современную эпоху (по международным законам и обычаям войны) под трофеями принято понимать захваченное у противника вооружение, военное имущество, продовольствие, военно-промышленное оборудование, запасы сырья и готовой продукции, предназначенные для обеспечения нужд вооруженных сил воюющего государства.

К началу Великой Отечественной войны Советская Армия не имела самостоятельной трофейной службы. Сбором и реализацией трофейного имущества занимались трофейные комиссии, создаваемые из представителей довольствующих служб. Лишь после коренной перестройки системы Тыла Советской Армии (август 1941 г.) была сделана первая попытка объединения трофейного дела в руках единого органа. В центре таким органом стал отдел эвакуации штаба Тыла Советской Армии, сформированный из экономического отдела Генерального штаба, а во фронтах — эвакоотделы в управлениях тыла и уполномоченные по сбору трофейного и негодного имущества при командующих родами войск и начальниках довольствующих служб. В армиях создавались эвакоотделения в управлениях тыла, назначались уполномоченные по сбору трофейного и негодного имущества, имелись армейские склады негодного имущества. Непосредственно в войсках вводились трофейно-эвакуационные отделения при штабах дивизий и уполномоченные по сбору трофейного и негодного имущества в полках. В конце сентября 1941 г. в стрелковых и артиллерийских частях стали создаваться рабочие команды по сбору военного имущества.

Принятая структура отвечала задачам эвакуации из угрожаемых районов военных баз и особенно оказания помощи гражданским органам в перебазировании промышленности на восток. Выполнение этой задачи, как свидетельствует английский историк А. Верт, «следует отнести к числу самых поразительных организаторских и человеческих подвигов Советского Союза во время войны» 460 .

Однако сложившаяся на данном этапе структура трофейно-эвакуационных органов, пригодная для осуществления эвакуации, оказалась не приспособленной к решению таких задач, как сбор трофейного вооружения, имущества и металлолома. Особенно это выявилось после разгрома немецко-фашистских войск под Москвой. Достаточно напомнить, что только за период с 16 ноября по 10 декабря 1941 г. противник потерял 870 автомашин, 1434 танка, 575 орудий, 339 минометов, 5416 пулеметов и десятки тысяч автоматов и винтовок 461 .

В приказе Народного комиссариата обороны СССР от 18 декабря 1941 г. указывалось, что «в тылу Западного фронта никакого организованного сбора трофейного имущества не производится… Отсутствие какой-либо охраны брошенного противником имущества приводит к тому, что население беспрепятственно забирает это имущество».

Наибольшая слабость трофейно-эвакуационных органов заключалась в отсутствии своих собственных сил и средств. Полковые трофейные команды нередко оказывались недоукомплектованными, а в ряде случаев и несформированными. Между тем количество трофеев росло. Возникла необходимость в создании специализированной службы с органами управления, частями и техническими средствами. Важным шагом в этом направлении явилось постановление ГКО в марте 1942 г. «Об организации сбора и вывоза трофейного имущества и лома черных и цветных металлов».