Карл Кязимов - Социальное партнерство: практическое пособие по созданию корпоративного ресурса знаний юридического лица
- Название:Социальное партнерство: практическое пособие по созданию корпоративного ресурса знаний юридического лица
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Карл Кязимов - Социальное партнерство: практическое пособие по созданию корпоративного ресурса знаний юридического лица краткое содержание
Социальное партнерство является одним из наиболее действенных инструментов регулирования отношений между работниками и работодателями – чрезвычайно важного аспекта обеспечения безопасности производственной деятельности предприятия.
Рассматриваются различные формы взаимодействия работодателей и наемных работников, цели, задачи и основные принципы социального партнерства.
Особое внимание уделено роли социальных партнеров, государства и профсоюзов в регулировании социально-трудовых отношений, в обеспечении занятости и формировании рынка труда, в повышении качества трудовых ресурсов.
Обсуждаются также вопросы трудоустройства выпускников учебных заведений, безработных граждан и высвобождаемых работников.
Рекомендации пособия помогут в формировании корпоративной базы знаний промышленного предприятия.
Для руководителей и специалистов промышленных предприятий и организаций всех отраслей, форм собственности и видов деятельности, а также учреждений профессионального образования.
Может быть полезно специалистам органов по труду и занятости, социальной защиты, занимающимся регулированием трудовых отношений, разработкой коллективных договоров и соглашений, разрешением индивидуальных и коллективных трудовых споров, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, содействием занятости населения.
Социальное партнерство: практическое пособие по созданию корпоративного ресурса знаний юридического лица - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
На основе договоров с заинтересованными учреждениями могут оказываться следующие виды дополнительных услуг:
профессиональный отбор кандидатов на должности в соответствии с требованиями работодателей;
консультации по вопросам организации социально-психологической адаптации работников, формирования и реализации кадровой политики на предприятиях и в организациях;
комплексный анализ, оценка и тестирование специалистов, в том числе претендентов на замещение вакантных должностей и рабочих мест.
Федеральной службой по труду и занятости разработан Каталог видов общественных работ для безработных граждан. К их числу относятся:
сельскохозяйственные работы в период заготовки кормов и уборки урожая;
работа по помощи инвалидам и уходу за больными; дорожные, погрузочные и разгрузочные работы; работа в отраслях жилищно-коммунального хозяйства и строительства и др.
Для организации общественных работ Федеральной службой по труду и занятости заключены соглашения с ОАО РАО «ЕЭС России», Росрыболовством, Росавтодором России, Россельхозом России и другими ведомствами.
В последние годы по инициативе региональных служб занятости администрации муниципальных образований утверждают Порядок взаимодействия органов местного самоуправления муниципальных образований и центров занятости населения при организации оплачиваемых общественных работ. Организация общественных работ позволяет ежегодно обеспечивать занятость около 500 тыс. человек, способствует снижению напряженности на рынке труда и сохранению у безработных граждан мотивации к труду.
Совместными усилиями социальных партнеров в большинстве регионов РФ реализуются целевые программы по трудоустройству инвалидов, молодежи, беженцев и вынужденных переселенцев. К числу эффективных форм работы можно отнести: клубы работодателей, обучающие семинары, ярмарки вакансий и учебных рабочих мест, «круглые столы», дни открытых дверей.Одним из важных направлений обеспечения дополнительных гарантий занятости для граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работе, является квотирование рабочих мест. Ежегодно совместными усилиями региональных служб занятости, работодателей, органов государственной власти квотируется более 100 тыс. рабочих мест для трудоустройства молодежи, инвалидов, многодетных родителей.
В целях полного и оперативного информирования граждан и заинтересованных организаций о положении на рынке труда, имеющихся вакансиях, органы службы занятости тесно сотрудничают с редакциями местных газет, радио, телевидением.
Учитывая, что особое внимание требуется при работе с лицами с ограниченными возможностями (инвалиды), с гражданами, освобожденными из мест лишения свободы, региональные службы занятости активно сотрудничают с общественными организациями инвалидов, со специалистами бюро медико-социальной экспертизы и клинико-экспертных комиссий.
В целях расширения возможности трудоустройства граждан и развития предпринимательской деятельности региональные службы занятости принимают участие в развитии делового партнерства с фондами развития и поддержки малого предпринимательства, территориальными органами общественного самоуправления.
Механизмы регулирования занятости могут быть сгруппированы в три блока: нормативно-правовой, экономический и институционально-организационный. В сферу интересов социальных партнеров должны входить все три блока механизмов воздействия на занятость, в том числе вопросы:
создания необходимой правовой базы, регулирующей роль социальных партнеров в реализации политики занятости;
разграничения функций и ответственности за состояние трудовой сферы различных ведомств и общественных организаций;
включения политики занятости в систему макроэкономического регулирования;
формирования соответствующей инфраструктуры для профориентации, обучения, трудоустройства населения.
Важнейшим инструментом воздействия на занятость являются региональные программы содействия занятости, через которые государство и социальные партнеры воздействуют как на объемы и структуру предложения рабочей силы, так и на спрос – непосредственно путем создания и сохранения рабочих мест в общественном секторе, либо косвенно, стимулируя предпринимательство, создающее новые рабочие места. Программы ориентированы на комплексный подход к решению проблем занятости, который предусматривает учет всех экономических, социальных и демографических факторов, способствующих обеспечению продуктивной занятости населения.
Разработка программ осуществляется в тесном сотрудничестве региональных служб занятости с объединениями работодателей, объединениями профсоюзов региона, с учреждениями профессионального образования и другими социальными партнерами.
Приоритеты программы определяются исходя из целей и задач государственной политики занятости с учетом конкретных ситуаций на рынке труда и особенностей социально-экономического положения регионов. Срок действия программ, как правило, 3–5 лет.
В программах содействия занятости исключительно важно предусматривать осуществление комплекса мер:
по приведению структуры подготовки кадров в учреждениях профессионального образования в соответствие с потребностями рыночной экономики;
совершенствованию внутрифирменного обучения персонала;
развитию системы профессионального обучения безработных и высвобождаемых работников, профориентации и психологической поддержке населения;
развитию предпринимательства, созданию новых рабочих мест;
развитию социального партнерства и др.
Организация и финансирование программ занятости должны строиться на принципах социального партнерства и интеграции интересов незанятого населения, работодателей и государства. Например, организацию и финансирование основных программ (посредничество в трудоустройстве, профориентация) и ряда специальных программ профессионального обучения безработных, программ «Клуб ищущих работу», «Новый старт» и др. осуществляют службы занятости. Ведущая роль в организации и финансировании программ «Общественные работы», «Создание новых рабочих мест», «Ярмарки вакансий», «Внутрифирменное обучение персонала» и др. отводится субъектам Федерации, предприятиям, организациям и другим социальным партнерам.
Разработка региональных программ содействия занятости – сложный процесс, который может состоять из следующих этапов:
принятие решения о разработке программы;
анализ и прогнозирование ситуации на рынке труда;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: