Валерий Пякин - Введение в аналитику [калибрятина]

Аналитика же предназначена для того, чтобы максимально (до необходимого для проведения управления уровня) повысить детальность описания на основе реально существующих фактов и явлений, а не домыслов. Бог — язычник и разговаривает с людьми языком жизненных обстоятельств. Аналитика позволяет «вылечить» «глухоту» людей и услышать язык Бога.

ФКТ

17 февраля 2020 года

Дополнения и уточнения 22 января 2021 года

Приложения

Приложение №1 «Кадры решают всё»

04 мая 1935 г. в Кремлёвском дворце перед выпускниками военных академий выступил секретарь ЦК ВКП(б) И.В. Сталина (1878-1953 гг.). Эта речь стала программной для Советского Союза сталинского периода. В этой речи Сталин, в частности, сказал:

« Раньше мы говорили, что “техника решает все” 63. Этот лозунг помог нам в том отношении, что мы ликвидировали голод в области техники и создали широчайшую

техническую базу во всех отраслях деятельности для вооружения наших людей первоклассной техникой. Это очень хорошо. Но этого далеко и далеко недостаточно. Чтобы привести технику в движение и использовать ее до дна, нужны люди, овладевшие техникой, нужны кадры, способные освоить и использовать эту технику по всем правилам искусства.

Техника без людей, овладевших техникой, мертва. Техника во главе с людьми, овладевшими техникой, может и должна дать чудеса. Если бы на наших первоклассных заводах и фабриках, в наших колхозах и совхозах, в нашей Красной Армии имелось достаточное количество кадров, способных оседлать эту технику, страна наша получила бы эффекта втрое и вчетверо больше, чем она теперь имеет.

Вот почему упор должен быть сделан теперь на людях, на кадрах, на работниках, овладевших техникой.

Вот почему старый лозунг “техника решает все”, являющийся отражением уже пройденного периода, когда у нас был голод в области техники, должен быть теперь заменен новым лозунгом, лозунгом о том, что “кадры решают все”.

В этом теперь главное ». — «Речь Сталина И.В. перед выпускниками военных академий 04 мая 1935 года» — http://dslov.ru/txt/t10.htm

Сказанное Сталиным в далёком 1935 году чрезвычайно актуально и в наши дни, и особенно это актуально в сфере управления. В настоящее время, когда персональный компьютер стал нормой жизни даже для обывателя, компьютеры должны были бы разгрузить управленцев от выполнения обработки информации, нужной для обеспечения процесса управления, и, соответственно, привести к сокращению бюрократического аппарата управления, и повышению качества управления. Но на практике это привело к совершенно обратному результату.

«...по данным Центрального статуправления СССР, наибольшего уровня численность управленцев в Советском Союзе без учета партийного аппарата достигала в 1985 году, составив 2,03 млн человек. То есть в СССР на пике расцвета бюрократии было всего 73 госслужащих на 10 тыс. человек. Аппарат госуправленцев РСФСР в 1988 году насчитывал 1,16 млн человек, или 81 чиновник на 10 тыс. человек населения (на 20% меньше, чем сейчас)».

Подробнее на РБК:

https://www.rbc.ru/economics/15/10/2014/543cfe56cbb20f8c4e0b98f2

https://pronedra.ru/nepravdano-bolshoe-kolichestvo-chinovnikov-rossii-tyanut-vniz-ee- ekonomiku-283436.html

«Количество чиновников в России на 1 января 2018 года составило 2 172 900 человек. Такие сведения предоставлены Росстатом (www.gks.ru)в начале 2018 года». — https://zen.yandex.ru/media/id/5a32169657906a709437e2a3/chislo-gosslujascih-v-2018-g- skolko-chelovek-rabotaet-na-odnogo-chinovnika-5af0c36d5816698dda796c0f

https://svpressa.ru/economy/article/27995/

https://citifox.ru/2017/06/28/strana-chinovnikov-rossiya-bet-rekord/

Рост бюрократического аппарата происходит потому, что управление — это определение целей, которые необходимо достигнуть для обеспечения развития системы, а также методов и средств, которые должны быть использованы для достижения целей. Всё это не может решить никакая машина, всё это находится в исключительной компетенции управленца, успешность которого конечно обусловлена соответствием знаний, умений и

навыков, в терминах Сталина «уровнем овладения техники». Но никакая техника не может решить задач собственно управления.

Управление — процесс информационный. Распространение информации есть управление.

Перед управленцем (субъектом управления) при организации информационного воздействия на объект управления всегда стоит задача определения

• какая информация должна быть доведена;

• какой должен быть объём (полнота) доводимой информации;

• на какой фрагмент объекта управления или на весь объект управления в целом должно быть осуществлено и в каком объёме (полноте) информационное воздействие;

• какая информация является нежелательной для воздействия на объект управления;

• какой объём (полнота) нежелательной информации допустим для воздействия на объект управления без потери качества управления;

• на какой фрагмент объекта управления или объект управления в целом допустимо и в каком объёме (полноте) воздействие нежелательной информации без потери качества управления;

• но самое главное:

> определить максимально большое количество процессов управления, которые

будут запущены в результате оказанного информационного воздействия на объект управления;

> определить какие из этих процессов будут основными (главными), а какие

сопутствующими;

> определить, какие сопутствующие процессы управления отвечают

(согласовываются) с инициированным субъектом управления процесса управления и в какой мѣре;

> определить какие сопутствующие процессы управления являются (относительно)

нейтральными по отношению к инициированному субъектом управления процессу управления;

> определить какие сопутствующие процессы управления несовместимы с

инициированным субъектом управления процесса управления и мѣру допустимого ущерба от реализации несовместимых сопутствующих процессов управления.

И это последнее действительно самое главное для управления, но что остаётся недоступным для понимания самым широким слоям чиновничье-бюрократического аппарата государств міра и всей міровой толпе под названием «элита».

06 августа 1993 года Председатель Правительства Российской Федерации Виктор Степанович Черномырдин (1938-2010 гг.), действительно эффективный, но стихийно сложившийся управленец, на пресс-конференции, оценивая подготовку и проведение денежной реформы 1993 года, произнёс фразу, которая стала эпохальной:

«Хотели как лучше, а получилось как всегда».

Эта фраза стала сверхпопулярной в среде чиновничьего аппарата, который этой фразой обосновывают очередной провал в управлении. Не меньшей популярностью эта фраза пользуется и в «аналитических», политологических кругах разного рода экспертов. Но и те и другие употребляют эту фразу бездумно, в качестве какого-то ёрничества по поводу того, что недоступно какому-либо прогнозированию (чиновники) 64или того, что очевидно, само собой разумеется, но кто-то по неведомым причинам это проигнорировал (типа эксперты) 65.