Максим Калашников - Война с Големом

Это привело к удешевлению производства программ и огромному распространению альтернативных точек зрения на происходящие в стране и мире событий. Стал расти уровень региональных компаний, для работы на которые теперь привлекались серьезные сценаристы, режиссеры и продюсеры. Создавалась более дорогая, качественная графика, поступала более достоверная и проработанная аналитическая информация — за счет координирующего центра. Появился новый рынок, открывающий доступ к альтернативной информации и росту качества образования и знаний.

Таким образом, в США сформировались крупнейшие информационные вещатели. За считанные годы — при сравнительно небольших вложениях! — они потеснили старые центральные каналы. Именно так возникли знаменитые TBS Тэда Тернера и CNN — идеологические, сценарные и продюсерские центры. Тернеру не пришлось скупать для этого местные студии — он сработал как истинный предприниматель, предложив малым телеканалам схему настолько выгодную, что от нее было трудно отказаться. Впрочем, приведу совсем свежий пример: возникновение как бы из ниоткуда арабской телесети «Аль-Джазира». Еще недавно о ней не знал почти никто — а сегодня эта компания превратилась в мощнейшую информационную силу.

То же самое мы хотим сделать и в России. Создать сетевое русское телевидение…

Почему молодой режиссер взялся за это дело? Оттого, что сам наткнулся на глухую стену в центральном вещании. Будучи автором оригинальных документальных лент (его фильмы из серии «Русская карта» получили не одну престижную премию), он принялся сам распространять их по региональным студиям, голодным до хороших программ. Получилось. Снимая фильмы, он колесит по стране, заводя дружбу с местными телеканалами — и везде его идею принимают «на ура».

Так выстроилась оригинальная предпринимательская схема новой эпохи: путь к успеху человека, обладающего не большими деньгами и собственностью, а хорошим умом и завидной энергией. Он плетет свою сеть из уже имеющихся структур. И вот, по словам Ивана, налажен обмен программами между восемью региональными каналами. Сеть расширяется. Образовалось сообщество единомышленников, создается Институт научного кино. Появились заинтересованные в успехе предприятия структуры.

– Например, большую помощь оказывает одна из транспортно-логистических компаний, которой нужна реклама в Сибири и на Дальнем Востоке, — говорит Иван Сидельников. — Это для нее выгоднее и дешевле, чем пробиваться на федеральные каналы. И таких компаний в России достаточно — они разворачивают свои межрегиональные проекты, испытывая нужду в информационном обеспечении. Множеству местных производителей нужно расширять рынки сбыта, рекламируя свои изделия. Реклама на центральном ТВ им не по карману, зато на сетевом телевидении — в самый раз. Да и регионы заинтересованы в сетевом обмене. Например, Хабаровскому краю важно показать привлекательность своих южных районов для переселенцев с Чукотки. А на Чукотке с интересом узнают о жизни хабаровцев.

Огромный резерв сверхнового телевидения — это политики и общественные деятели новой волны, которым нужно продвижение. Работаем и с ними…

Если проект Сидельникова удастся, то новое телевидение просто обречено на успех и на захват многомиллионных зрительских масс. Центральное ТВ в России не закрывает огромные рыночные ниши. Например, пока на Западе бурный рост переживает научно-популярное вещание (канал «Дискавери», к примеру), в РФ это направление совершенно убито и заменено на массовое производство реалити– и ток-шоу, одно другого дебильнее. Многочисленные продолжатели шедевров «За стеклом» и «Про это» заменили собой советские киножурналы «Хочу все знать», ленты «Центрнаучфильма» и т.д. «Клуб кинопутешествий», которые в СССР рассказывал о необычных уголках родной страны, умер, до этого выродившись в рекламные ролики по заказам агентств зарубежного туризма. Тихо деградирует «Очевидно-невероятное».

Стоит выйти на рынок с отечественным продуктом такого рода, с передачами на историческую и природоведческую из регионов, с оригинальными передачами незаезженных авторов — и центральные каналы будут жестоко биты в конкурентной борьбе за аудиторию.

– Возможности тут открываются огромные, — делится Иван Сидельников. — От распространения восстановленных и отцифрованных советских лент «Леннаучфильма» (а их — 4 тысячи!), к примеру — до налаживания обмена программами местных студий. Например, в Хабаровске мы обнаружили совершенно потрясающие материалы о русских первопроходцах Сибири и Дальнего Востока. Великолепные архивы есть у студии «БАМ». У таймырского телевидения — съемки уникального Путоранского заповедника. Кто в России знает об этом уникальном месте? А вот американцы, которых провезли над Путораном, потом сознались, что это место — не хуже их Большого Каньона.

Отдельная тема — это новые прорывные технологии отечественных ученых и изобретателей. На центральных «кнопках» вы о них ничего не узнаете. Зато сетевое телевидение о них расскажет. Разве людям, по которым больно бьет жилищно-коммунальная реформа, не интересно узнать о новых технологиях, которые позволяют во много раз сократить затраты на отопление и энергоснабжение жилья, скажем? Заодно и технологическому рывку России подобные передачи помогут. Ну, а центральные каналы, коли им так хочется, пусть по-прежнему гонят пустые говорильни на темы реформы ЖКХ.

Совершенно незаполненная ниша — информация об успешных проектах в области местного самоуправления и о социальных инициативах. Тут есть множество примеров для подражания. Что предлагает тут Иван Сидельников? Откроем его бизнес-план:

«…Серия «Другие русские» (граждане страны, осуществившие позитивные проекты в последние 10-15 лет; ставшие авторами каких-либо прорывов в науке, технологиях, культуре; экономическом и административном управлении. Поиск самородков, открытие новых пластов кадровых ресурсов на всем пространстве России. Создание национального «кадрового резерва». Раскрытие необходимых качеств для достижения успеха…

Серия «В папку президенту» (российские технологии 21 века, позволяющие нивелировать недостатки страны в условиях мировой конкурентной борьбы и строить будущее страны в рамках безопасного развития: от промышленного и сельскохозяйственного производства до high-tech&hume. Везде — в медицине, оборонном комплексе, переработке отходов и реанимации природной среды. Технологии, независимые от технологий стран-конкурентов, создающие альтернативные системы. Одна из задач — научиться видеть в научной идее образ нужного рынку продукта, создать его промышленный образец и продать его за адекватные деньги — что должно стать основой современной российской «науки побеждать»…