Александр Рудаков - Контроль над обществом: опыт Главного управления имперской безопасности Третьего рейха

Хочу еще добавить, что гестапо занималось и церковью, и сепаратистами, и инакомыслящими, коммунистами, иностранцами и прочим. Не было такой сферы деятельности, какой бы не занималось гестапо. В 1943 году гестапо стали подчиняться даже таможня и пограничники. Мышь не могла выскочить из Германии! Четко, ясно, все в одних руках.

V управление РСХА — это криминальный сыск. Это вообще основа любого государства. Если грамотный руководитель сделает ставку на криминальный сыск, — я подчеркиваю, не на контрразведку, не на разведку, а на криминальный сыск — это 100 % успеха. Дело в том, что вся оперативная информация идет с улицы — из пивных, ресторанов, кафе, магазинов и т. д. В высшем свете она сочится, а на улице она льется, и надо только ведра подставлять. Немецкий криминальный сыск умел подставлять ведра. Естественно, они работали по направлениям: тяжкие преступления, мошенники, гомосексуалисты, насильники, квартирные воры. У каждого подразделения было свое направление. Это, кстати говоря, не самое эффективное решение, потому что работа по направлениям, или окраскам, затрудняет обмен информацией. В СССР, однако, была такая же система. Тем не менее, в Советском Союзе был лучший по тому времени в мире сыск. Сегодня нет ни этих сыщиков, ни школы.

Главное, что все сотрудники V управления не имели офицерских званий и были госчиновниками. 11 категорий. Уникальная находка, нам тоже сейчас нужно было бы на такую систему перейти. Уход от погон в спецслужбах и криминальном сыске — это будущее. Погоны не нужны, это фетишизм. Когда возрастной ценз у человека подходит к определенному моменту, ему надо уходить. А если бы он был в структуре, где были бы не воинские звания, а госчины, как это было в V управлении, то он мог спокойно работать до 65 лет. У него не стоит задача бегать по улицам с пистолетом за преступниками. Основная задача — работать головой.

Сегодня в Москве число сотрудников уголовного розыска многократно превышает потребность. Структура так построена, что все друг за другом ходят. И очень мало сотрудников с опытом. Кроме того, нет единого банка данных, заявления пишут на территорию, хотя должна быть единая система сыска. Совершено преступление, идешь и подаешь заявление в единую учетную систему, а не на землю, где его подложат под одно место, чтобы показать свою раскрываемость. Коррупции не будет, потому что в единой системе сыска никто не знает, в каком месте он будет заниматься раскрытием преступления завтра. Надо также иметь в виду, что работа по территориям повышает уязвимость семей сотрудников. А когда человек сидит в системе, его достать невозможно. Сегодня нужна зарплата и профессионалы. Вернуть надо тех стариков, которые сейчас сидят по кухням, посадить к молодежи, чтобы она у них научилась хоть чему-нибудь, платить им приличные деньги, чтобы не было соблазна. То есть взять и убрать их подальше от кормушек, чтобы они не соприкасались с группировками. Есть два момента раскрытия преступления: когда мы разрабатываем объект совершенного преступления, от него идем и приходим к преступнику, и когда мы идем от преступника к преступлению. Так вот, нужны два управления в главке: одно будет нюхать от преступления к преступнику, а другое — от преступника к преступлению. Они будут идти друг другу навстречу. Не буду останавливаться на этих нюансах, любое преступление можно раскрыть очень быстро. В Германии так и было. Первичный источник информации, который сидит в подъезде дома, видит что-то подозрительное, сразу набирает номер и говорит: герр такой-то только что внес в дом две большие коробки, а все знают, что этот герр безработный. Ниточка уже потянулась. Вот такое было там тотальное получение информации и способность ее реально абсорбировать.

VI управление РСХА— это внешняя политическая разведка, суперинструмент геополитики. Покажу ее значимость на нашем, российском, примере. Что такое разведка и почему мы имеем сегодня провалы во внешней политике России? Потому, что у нас нет субъекта, который правильно сопровождает внешнюю политику. Все работают в разрыве. Одни сидят в Ясенево, а другие — на Смоленской площади, и они только иногда созваниваются. А должны тесно взаимодействовать. Разведка должна министру иностранных дел не просто каждый день сводки давать, а все ходы просчитать и дать предложения. Вот поехал Медведев в Норвегию, а визит его никто толком не подготовил. У нас очень много территориальных споров с Норвегией: Шпицберген, остров Медвежий, который в 1945 году должен был по договору отойти нам. Норвегия ведь это не просто шельф и рыба, не просто страна, способная контролировать Севморпуть, но и скрытый субъект Третьего рейха. Это и есть Третий рейх, только с другим флагом. Под землей Норвегии целая страна, которую немцы выстроили с 1939 по 1945 год. Это неприступная крепость с выходами на те базы, где стояли подводные лодки, — Киркенес, Лиинахамари, другие. Норвегия забрала у нас ту часть геополитического инструмента, который принадлежал по праву Советскому Союзу, теперь Российской Федерации, а без этого инструмента о какой добыче и контроле над полезными ископаемыми в Арктике может идти речь? Они нам завтра скажут: ребята, вы у нас на Шпицбергене добывали уголь, а теперь — до свидания, здесь будут стоять натовские корабли, а вы в НАТО не входите. И наши атомные подводные лодки так и останутся в базах, потому что у натовцев стоит система разведки под океаном, и когда лодка выходит на глубину, они уже знают это. Уже сегодня мы имеем серьезные проблемы с нашими судами в этом районе.

Я хочу сказать, что разведка — это интеллектуальный и геополитический инструмент, инструмент скрытого проникновения в глобальные финансовые потоки и в чужую политику. Все зависит от интеллекта начальника разведки, а не от самой структуры. У нас при Фрадкове полная стагнация. У немцев такой человек был — Вальтер Шелленберг, уникальная личность. Пробивной, выстроил уникальную систему взаимоотношений в разведке, замаскировал службу собственной безопасности так, что даже сотрудники не знали, кто начальник службы собственной безопасности в этом управлении. Никто не владел полной структурой. Классика.

И еще был там один интересный персонаж, о котором мне хочется сказать два слова. Это Хайнц Йост, который был начальником разведки до Шелленберга. Он входил в личную разведку Сталина. Йост был завербован Коминтерном, закончил разведшколу и был внедрен по каналам Коминтерна в Германию, где его вели и он работал, получая от нас большие деньги. Но алчность его сгубила. Он украл деньги, которые надо было раздать агентам. Его прихватили на этом, сняли генеральские погоны и отправили на Восточный фронт. Там он опять попал в Москву, после этого в 1955 году он вернулся в Германию, его отдали нашему резиденту на связь, но в 1962 Йост исчез. Скорее всего, он стал сотрудничать и с теми, и с этими, и его «отправили на заслуженный отдых».