Дмитрий Терехов - Ху из мистер Путин? Будни информационной войны

А то, что буквально каждые 2–3 дня передавали об уничтожении и в Чечне, и в соседних республиках Северного Кавказа групп бандитов, чего ещё 4 года назад невозможно было себе даже представить, означает только одно – у нас появилась агентура в рядах бандитов.

А ликвидация почти всех главарей террористов? Последним грохнули Басаева, после чего в их рядах не осталось НИ ОДНОГО сколько-нибудь авторитетного главаря, за которым могли бы пойти остатки бандитского подполья. А вспомните, что было в этом плане при Ельцине? За все времена Ельцина удалось убить только одного Дудаева. Все остальные бандитские главари просто публично издевались над нашими спецслужбами, почти ежедневно давая интервью НТВ. Как, заметны перемены? Ради всего этого вполне стоит переименовать улицу в Москве в улицу Ахмада Кадырова и ещё увеличить финансирование Кадырова-младшего. Ради этого вполне можно дать звезду Героя России Рамзану Кадырову (чем особенно возмущался Севастьянов в первой части нашей книги), т. к. кадыровский спецназ сейчас уничтожает чеченских террористов больше, чем все наши войска (за исключением спецназа) вместе взятые.

Кстати, в качестве юридической поддержки борьбы с бандподпольем принято решение об отмене рассмотрения дел о терроризме судом присяжных, оказать давление на которых пособникам бандитов никогда не составляло труда, в результате чего террористов нередко оправдывали в совершенно очевидных случаях или назначали им смехотворные наказания.

Особого разговора заслуживает проводимая бывшим министром обороны А. Сердюковым военная реформа. Вокруг самой личности Сердюкова, а тем более проводимой им реформы в патриотических кругах развёрнута форменная истерия. Попытаемся разобраться, что к чему.

То, что министром обороны поставили не кадрового военного, а «гражданский пиджак» кажется многим верхом беспредела. Между тем, министр обороны – это не военная, а административная должность. Его задача – не командование войсками и составление оперативных планов, а выработка концепции военной реформы. А то, что армия (как впрочем, и любое ведомство) не может реформировать САМО СЕБЯ, давно было совершенно очевидно. Для реформы должен был быть прислан начальник со стороны (кстати, именно так проводилась военная реформа и при Петре Великом, и в XIX столетии – присылали государевых людей со стороны), который не связан круговой порукой с генералитетом, ничем им не обязан и с большинством генералов не только вместе не учился и не служил, но и вообще близко не знаком. Именно таков Анатолий Сердюков. Он администратор, которому поручено ОПТИМИЗИРОВАТЬ расходы на Вооружённые Силы. НЕ СОКРАТИТЬ, а ОПТИМИЗИРОВАТЬ, чтобы за те же деньги можно было закупать больше техники и содержать больше солдат и офицеров.

До прихода Сердюкова, надо это честно признать, армия представляла собой абсолютную «чёрную дыру». Начиная с 2004 года, на содержание Вооружённых Сил выделялись всё большие средства, ежегодно увеличивающиеся и увеличивающиеся. Эти средства попадали в эту «чёрную дыру» и исчезали там без следа и без каких бы то ни было последствий для состояния Вооружённых Сил. На выходе из «чёрной дыры» – НИЧЕГО! Не следует думать, что если в гражданской сфере в свинцовые 90-е годы все всё разворовывали, «приватизировали» (кто что мог), а что не могли разворовать и «приватизировать» со злости уничтожали, а в Вооружённых Силах царила тишь, да гладь, да Божья благодать. Увы, Вооружённые Силы – это неотъёмлемая часть нашего общества, и люди там служащие не с Луны к нам прилетели. Всё то же самое было и в Вооружённых Силах – и повальное воровство, и разграбление, и продажа оружия бандитам и вообще всем, кто мог заплатить, и использование солдат в качестве бесплатной рабочей силы, и сотрудничество с иностранными разведками (которое в ельцинские времена чуть ли не поощрялось и приветствовалось) и прочее и прочее, включая заказные убийства тех, кто пытался этому противостоять.

С приходом Сердюкова первое, что было сделано, – налажен элементарный контроль над прохождением финансов, вплоть до получения результата. Это сразу же нарушило множество устоявшихся финансовых схем по хищению бюджетных денег на всех уровнях Вооружённых Сил, начиная от Минобороны и Генштаба и вплоть до штабов мелких подразделений [1].

Кому же это понравится? До этого деньги просто давали и отчёта по их использованию не спрашивали, а тут мало того, что стали спрашивать, так ещё и контроль наладили.

Множество генералов, грешивших всем, чем угодно, начиная от прямых хищений и кончая строительством собственных дач силами подчинённых солдат, вычистили из армии вон, а самых проворовавшихся даже отдали под суд для примера другим. Хотя надо сказать, что под суд отдали ничтожно мало, чтобы не портить окончательно отношений с генералитетом. Но даже эти меры вызвали шок в войсках и, естественно, резкое озлобление со стороны уволенных генералов и старших офицеров.

Честно говоря, уже за одно это Сердюкова надо благодарить, но это самое озлобление и ропот сотен уволенных офицеров и генералов не даёт это сделать. Они распространяют о Сердюкове массу мерзостей и небылиц, а сами предстают верными стражами Отечества. Это, кстати, главный недостаток т. н. «тихого увольнения». У уволенного нет клейма «Вор и предатель» и он может распускать слухи о ситуации в войсках, прикрываясь репутацией «честного служаки», пострадавшего от самодурства начальства. А если бы уволили как Лужкова, с формулировкой (хотя бы!) «в связи с потерей доверия», не говоря уже о формулировке «Вор!» (естественно, это уже следовало доказать в суде, а тогда бы пришлось всю эту банду сажать и вешать), то попробовали бы они распускать подобные слухи в обществе.

Теперь о самой реформе. Первое, чем тут же тыкают в глаза, – это сокращение офицеров на 150 тысяч человек и ликвидация института прапорщиков. Вот, дескать, ты тут плёл про то, что сокращений армии больше не будет, а они вона чего удумали – 150 тысяч офицеров извести!

Только те же плакальщики забывают сказать, за счёт чего производится это сокращение. А производится оно за счёт огромного сокращения числа КАДРИРОВАННЫХ частей и соединений. Что такое КАДРИРОВАННЫЕ соединения люди, мало связанные с армией, как правило, не знают. А я знаю. Например, кадрированный мотострелковый полк – это огороженная территория, на которой заскладировано 500 единиц техники, и всё это обслуживает 30 солдат и 50 офицеров. Две трети (!!!) техники в таком полку не просто не боеспособны, но разукомплектованы до такой степени, что их просто невозможно восстановить без капитального ремонта (кстати, система капитального ремонта автобронетанковой техники ещё в Советской Армии была поставлена из рук вон плохо даже на ремонтных заводах). Сами офицеры и солдаты в таком полку никакой службы не несут, кроме беспрерывных караулов и нарядов, которые преследуют цель – не допустить окончательного разграбления хотя бы вооружения и техники. Зато командир такого полка по статусу ничем не отличается от командира обычного полка, имеет такой же служебный оклад, персональную машину, кучу служебных помещений и офицеров-заместителей. А делать ничего не надо. Службы никакой нет.