Дмитрий Терехов - Ху из мистер Путин? Будни информационной войны

В этой связи любопытно, что совсем недавно появился доклад Всемирного банка, который утверждает, что эффективность управления госсобственностью, даже при нынешнем состоянии управленческих кадров, выше, чем в олигархических структурах. Это просто поразительный доклад. Сразу вспоминаются бессмертные слова Аркадия Аверченко из начала XX века: уж сколько лет грабят и разваливают, а всё до конца разграбить и развалить НЕ МОГУТ.

Теперь вернёмся к ЮКОСу. Это, собственно говоря, была первая попытка легально (экономическими методами) вернуть незаконно приватизированную собственность в сырьевом секторе в руки государства. Почему начали именно с ЮКОСа? Да по двум причинам. Во-первых, Мишаня Ходорковский заигрался в политику, подобно Березовскому. Он, опираясь на свои огромные ресурсы, стал финансировать одновременно целый ряд оппозиционных сил в разных частях политического спектра и даже создал по-настоящему опасную сетевую структуру под названием «Открытая Россия». В результате замаячила перспектива так лелеемой Березовским идеи союза левых и правых сил против Путина и государства. Во-вторых, Миша решил провести целый ряд чисто экономических проектов, которые нарушали идею постепенного возврата сырьевой сферы в руки государства. В первую очередь – это проведение нефтепровода в Китай, что сделало бы ЮКОС полностью независимым от контролируемой государством Транснефти (которая, напомним, прокачивает по своим трубопроводам 80 % всей экспортируемой нефти, позволяя, таким образом, контролировать нефтедобывающую сферу). Кроме того, сама идея бесконтрольного сбыта нефти в Китай частной нефтяной компанией вряд ли была близка путинскому руководству. А знаете, по какой цене Ходорковский собирался гнать нефть в Китай? Вы не поверите: он собирался поставлять по 30 млн тонн нефти в год всего по 5 долларов за баррель (!!!), заключив контракт на много лет вперёд. Это при нынешней цене барреля в 80 долларов (притом, что цена нефти временами поднималась до 150 долларов за баррель). Что это как не чисто политический жест, направленный на расчленение страны.

Отношения с Китаем – это не игрушки. Это – большая политика, работающая на дальнюю перспективу. А сам ЮКОС планировалось запродать на 60 % американцам (Эксону и Шеврону) по типу того, как это успел сделать Фридман с Тюменской нефтяной компанией, объединив её с Бритиш Петролиум в холдинг «ТНК-ВР». Это позволяло сделать ЮКОС неуязвимым для атак со стороны государства.

В общем планов у Ходорковского против России было громадьё. Вот и пришлось дать Мише Ходорковскому по ручонкам, возможно, даже раньше запланированного срока.

Ну и, наконец, была ещё одна причина. Раздавив самую крупную в России частную нефтедобывающую структуру и держателя самого крупного личного состояния (15,2–16 млрд долларов), Путин показал всем остальным олигархам реальное соотношение сил и реальные возможности государства в столкновении с частным бизнесом, а также новые правила игры и приоритеты государства на новом этапе. И абсолютное большинство олигархов поняли его ПРАВИЛЬНО, т. е. немедленно ушли с политической сцены и постепенно стали переориентировать свои предприятия из чисто добывающих в частично перерабатывающие. Например, Олег Дерипаска серьёзно ввязался в российское автомобилестроение, купив Горьковский автозавод. То же самое сделал и Алексей Мордашов, купив Ульяновский автозавод. Оба они теперь активно лоббируют запрет ввоза подержанных иномарок в Россию. Это только один пример. На самом деле имеет место вполне определённая тенденция. Сырьевые олигархи отчётливо поняли, что сырьевую сферу (а возможно и предприятия первичного передела – прежде всего чёрную и цветную металлургию, производство удобрений) рано или поздно придётся вернуть в руки государства, и наиболее умные пытаются перераспределить активы.

Как изящно добивали ЮКОС – это тема отдельного разговора. Чего стоит только всем известный аукцион конца 2004 года с продажей главного нефтедобывающего подразделения ЮКОСа – «Юганскнефтегаза». Не все внимательно следили за «процессом», поэтому стоит остановиться на этом подробней. Дело в том, что буквально за несколько дней до аукциона совершенно неожиданно Хьюстонский суд (в штате Техас) принимает беспрецедентное по наглости решение о ЗАПРЕТЕ продажи Юганскнефтегаза и грозит санкциями любым компаниям, которые нарушат этот запрет и купят Юганскнефтегаз. Во времена Ельцина на этом всё бы и кончилось. Это был фактически прямой приказ Вашингтонского ЦК (или Хьюстонского обкома?) в нижестоящую структуру. Но не тут то было. Аукцион всё-таки состоялся и Юганскнефтегаз был куплен зарегистрированной за 3 дня (!!!) до этого компанией «Байкал Финанс групп», учредителями которой были непонятные физические лица. Это дало повод газете «Завтра» тут же заявить, что Путин просто продал крупнейшую нефтедобывающую компанию своим приятелям. Но это была ошибка, ибо уже через 3 дня стало известно, кто именно входит в число учредителей «Байкал Финанс групп» – главным учредителем оказался… Игорь Сечин – доверенное лицо Президента. Но самое главное заключалось в том, что через те же 3 дня подставная компания «Байкал Финанс групп» тут же «продала» Юганскнефтегаз полностью государственной компании «Роснефть», превратив её, таким образом, в крупнейшую нефтедобывающую компанию России и одну из крупнейших нефтяных компаний в мире. Могут спросить: зачем нужны такие сложности? Почему нельзя было сразу отдать Юганскнефтегаз той же Роснефти или просто национализировать? Да именно из-за решения того самого Хьюстонского суда, который грозил покупателю Юганскнефтегаза санкциями. Теперь же Роснефть является «де-юре» «добросовестным приобретателем», т. к. сама она в аукционе не участвовала и под «хьюстонские санкции» не попадает. Если же вспомнить о том, что рассматривается вопрос о слиянии Роснефти с Газпромом, что создаст крупнейшую в мире нефтегазовую монополию с контрольным пакетом государства (!), то все разговоры о передаче нефтяной собственности от одних олигархов другим (от чужих – своим), становятся совершенным бредом. Ясно, как день, – идёт постепенная ДЕПРИВАТИЗАЦИЯ (НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ) нефтяной сферы. Это можно считать уже установленным фактом. А ведь увод нефтяных и газовых активов из рук государства считался третьим (после развала СССР и разгрома Вооружённых Сил) главным «достижением» Ельцина с точки зрения США.

А вот ещё один факт из того же ряда. В сентябре 2005 года Газпром выкупил основные активы компании «Сибнефть» у Р. Абрамовича, превратившись, таким образом, в крупнейший в мире нефтегазовый холдинг с контрольным пакетом государства.Какие ещё вам нужны факты, господа, для подтверждения вышеназванной тенденции на постепенную деприватизациюэнергетической сферы?