Антон Тарабриков - ШИЛО_В

Генеральный секретарь: С итогами программы по капитализации малых земель все понято. Все по плану, все обязательства выполняются, как и обещал Авдей Наумович. Как обстоят дела с другими, курируемыми Вами программами и компаниями?

Шилов: Вынужден уточнить, курирует меня – Евгений Генрихович, а я реализую и руковожу. Мне кажется это уточнение важным, так как я не отвечаю за политическую и социальную составляющую, ни по программам ни по компаниям. Не считаю возможным и нужным дублировать функции государства, этот вопрос уже обсуждался…

Лобов: Авдей Наумович, мы уже поняли, переходите к сути заданного вопроса.

Шилов: Даже с формальной точки зрения, напомнить было не лишним. Перехожу к ответу на поставленный вопрос. Главный показатель – поступления в бюджет, средний показатель прироста по нему, с начала моей деятельности, сорок один процент в год. По отдельным программам и компаниям доходит до восьмидесяти семи процентов. Для сравнения, средние темпы роста поступлений в бюджет около пяти с половиной процентов в год.

Генеральный секретарь: Господин Шилов, мы уже обсуждали это момент неоднократно, сравнение этих показателей – некорректно.

Шилов: Если мы обсуждали, это не значит, что я это заключение принимаю…

Верховный: Коллеги, давайте без ненужных понятийных и методологических пикировок. По крайней мере, не на генеральном госсовете, для этого есть отдельные секции. А в целом, Авдей Наумович, надо признать, что не смотря ни на что, Вы один из самых эффективным управляющих госпрограмм. При этом, единственный из управляющих, кто не имеет государственного статуса. Исправляю эту ситуацию, и предлагаю Вам должность старшего секретаря госсовета по малым территориям. Как Вы на это смотрите?

Шилов: Господин председатель госсовета, благодарю за оказанное доверие, но должен отказаться от предлагаемой должности, по причине того, что не считаю себя достойным ее. Также прошу, в дальнейшем, не предлагать мне иные государственные должности, по причине не принятия базового регламента работы госслужащего. Могу, если требуется, дать еще более подробные разъяснения.

Верховный: Не нужно, господин Шилов, все доходчиво. Уговаривать Вас мы не собираемся, но организационные выводы сделать придется. Приказываю соответствующим структурам вынести организационное решение по данному поводу. Обращаю внимание, что речь идет не о санкциях, а о соблюдении соответствующих норм законодательства. Возвращаясь к Вам, Авдей Наумович, в любом случае, я считаю, Вы достойны поощрения за Вашу эффективную и продуктивную деятельность. Мы с коллегами подумаем, как и в каком виде это сделать. Принимается?

Шилов: Так точно! Ко мне есть еще вопросы?

Генеральный секретарь: А что Вас конкретно не устраивает в регламенте, который Вы упомянули?

Верховный: Ну я же попросил, без лишней полемики. Вы внесите это вопрос в повестку соответствующей секции, и обсуждайте его там. Генеральный госсовет на то и генеральный, чтобы принимать стратегические решения, а не обсуждать законодательные частности.

Шилов: Если позволите, я могу ответить на этот вопрос коротко.

Верховный: Отвечайте, раз можете, чтобы не оставалось вопросов без ответов. Только не больше одной фразы.

Шилов: Без проблем. Ответ такой, главная проблема, в упомянутом мной регламенте, в том, что в нем любой госслужащий или чиновник возвеличивается над гражданином. Это противоречит основному закону.

Верховный: Ваша точка зрения ясна. Все, на сегодня закрыли эту тему. В свою очередь, я надеюсь, что сегодняшний отказ от предложенной должности, не приведет к снижению Вашей продуктивности.

Шилов: Разумеется, нет.

Верховный: Это для меня самое важное. Переходим к другому вопросу.»

Больше на том совете Авдей Наумович не выступал. Конечно, все, присутствовавшие на нем, до конца мероприятия переглядывались между собой и косились на Шилова, точнее, прямо скажем, смотрели на него, как на ненормального суицидника, но, очевидно, что Наумовичу было на это наплевать. Почему он не стал «валить» Лобова, а даже наоборот, связал его с нашими результатами деятельности? Так тут все очевидно, если нет стопроцентного варианта изменить ситуацию, то пусть во главе остается тот «угнетатель», от которого знаешь чего ожидать. Думаю, и сам Лобов пришел к подобным выводам, еще за долго до того госсовета, поэтому он его и не опасался, и поэтому ему с успехом удалось вывернуть ситуацию с отказом Шилова от должности в свою пользу.

Да, занятно, данных подробностей и в помине нет в архивах. И какие же последовали организационные выводы? Или я забегаю вперед?

От чего же, нет, выводы последовали сразу же. Что это были за действия? Все просто и примитивно. Все, что было под нашим управлением с коммерческой составляющей, было передано на откуп «веселой троице». То есть, все компании, банк, производства и тому подобное. Проще говоря, в нашем ведении остались только сама программа по территориям и первые три ГОИ: по фундаментальной науке, культуре и трудовому образованию. Сразу же отмечу, что именно подобное развитие событий Шилов и прогнозировал, он даже поделился этим с нами за день до госсовета. Ни он, не мы, по этому нисколько не расстроились. Более того, даже видели в этом больше позитивных моментов, чем негатива, так как можно было сфокусироваться на самых важных, с нашей точки зрения, направлениях. И справедливости ради, надо сказать, что в ресурсах по программе и по ГОИ нас ограничивать не стали, ничего назад по ним отыграно не было. Хоть здесь они сумели понять, что подобное решение было бы им не на руку, мягко говоря.

Если честно, то я думал, что у вас из управления все компании и банк забрали сражу же, как только вы их сделали прибыльными.

Юр, а какой смысл их было забирать? Показатели были существенно выше рыночных, на собственность в них мы не претендовали, да и не могли претендовать, вот никто из верхов и не переживал по этому поводу. А вот, когда Шилов проявил «опасную» строптивость, тут же все прибрали обратно. Что из этого вышло, ты хорошо знаешь – все эти компании были отданы на поглощение трансгосударственным конгломератам, за долю в них. Оценку этого решение не даем, бессмысленно это.

И что, после этого у вы сосредоточились исключительно на программе и ГОИ, немного отвлекаясь на «ДВиК»? Больше никаких компаний в управлении у вас не было?

Ха, а вот здесь произошло то, чего ни мы, ни даже Шилов, спрогнозировать не могли. Вновь созданные предприятия на территориях, плюс мелкие компании компании из мегаполисов, обратились к Авдею Наумовичу, сразу же после его отказа от должности, с просьбой сформировать несколько национальных кооператоров и интеграторов. Это те самые структуры, которые функционируют и по сей день – единые центры закупок, единые складские центры, единые центры обновлений и тому подобное.