Шелли Линн - Барак Обама. Уроки лидерства

Во время президентской кампании Обама неоднократно демонстрировал умение находить друзей в самых неожиданных местах, заметив по этому поводу: «Мы объединим демократов и независимых, и даже некоторых республиканцев... Наименование «обамакан-цы» как нельзя лучше подходит для этих людей...»

Его прагматический взгляд на необходимость обзаводиться полезными связями как в своем, так и в чужом лагере сложился еще во время работы социальным организатором в Чикаго. Джеральд Келлман, нанявший Обаму для организации религиозной конференции общины Калумет, вспоминал его взгляды в то время. Он отмечал, что Обама помнил об ошибках своего отца, получившего докторскую степень в Гарвардском университете, но так и не сумевшего добиться успехов по возвращении в Кению — эффективно работать в тогдашней политической обстановке в стране он не смог. Келлман помнит, что Обама часто говорил о том, «как опасно не найти практического способа работать эффективно» [46] Secter Bob, McCormick John. Barack Obama: Part 3: Portrait of a Pragmatist / Chicago Tribune. —2007. — 30 March. .

Член-учредитель проекта по развитию местных общин в Чикаго Лоретта Огюстина Херрон вспоминает, как Обама воспринимал своих оппонентов в 1980-е годы. «Они нам не враги, — обычно говорил он. — Они тоже работают в интересах своих доверителей, и это естественно». Он не считал, что их действия направлены против него: «Кто угодно может оказаться полезным для достижения твоих целей, и прежде всего люди, работающие рядом. Не существует ни постоянных врагов, ни постоянных друзей» [47] Там же. .

Но еще большее значение имеет уникальная способность Обамы объединять людей и находить взаимовыгодные решения везде, где только возможно. Это качество создало ему в Гарвардской юридической школе репутацию лидера, способного «объединить разрозненные партизанские отряды», а среди «поколения Y» — репутацию политика «новой волны» [48] Kantor Jodi. In Law School, Obama Found Political Voice / The New York Times. — 2007. — 28 January. .

Политика завоевания друзей там, где этого трудно было ожидать, приносила хорошие плоды. Например, в течение восьми лет работы в сенате штата Иллинойс Обама приложил много сил для того, чтобы установить контакты, благодаря которым можно было проводить законы, требовавшие поддержки членов обеих партий. Благодаря личным контактам Обамы достигались приемлемые для обеих партий компромиссы, и через сенат проводились законы, отвечающие потребностям американцев. Эти контакты очень пригодились ему и во время избирательной кампании в сенат США.

Способность повсюду находить друзей стала отличительной чертой Обамы: ему удалось получить поддержку молодых консерваторов-евангелистов и широких кругов молодежи и даже сделать своими сторонниками бывших спонсоров Клинтон после победы на праймериз Демократической партии. Прибегать к этому методу не всегда удается, например в таких традиционно трудных сферах, как установление мира на Среднем Востоке. Но на данный момент политика приобретения друзей во всех слоях общества обеспечивает Обаме существенное преимущество и добавляет новых сторонников. Это, можно сказать, его фирменный стиль.

Результаты говорят сами за себя. Способность легко устанавливать контакты в любом общественном слое помогла Обаме в Чикаго организовать курсы по переобучению безработных, внешкольные программы развития для детей, построить детские площадки. Благодаря этой способности он сумел организовать межпартийное сотрудничество в сенате штата Иллинойс для проведения первой за два десятилетия реформы финансирования. Это помогало ему работать с различными политическими группами и правоохранительными органами в процессе принятия законов против расовой дискриминации и закона, обязывающего полицию делать видеозапись допросов подозреваемых в убийстве.

Во время президентской кампании 2008 года способность Обамы устанавливать контакты с представителями противоположного политического лагеря позволила ему добиться наиболее многочисленного перехода республиканцев на сторону демократического кандидата за всю историю выборов. Уже с 2006 года начало появляться множество сайтов наподобие republicansforobama.org. Появилось так много сторонников Обамы из рядов Республиканской партии, что для них придумали специальное определение «обамаканцы». Поддержка консерваторами Обамы, по словам наблюдателей, стала массовой. В ней принимали участие видные представители Республиканской партии, известные своими консервативными взглядами, как, например, бывший госсекретарь генерал Колин Пауэлл, председатель Комиссии по ценным бумагам и рынкам в администрации Буша Вильям Доналдсон, министр финансов в администрации Буша Пол О'Нейл, бывший председатель Федеральной резервной системы США Бен Бернанке, известный ученый Фрэнсис Фукуяма, бывший губернатор штата Массачусетс Вильям Велл, пресс-секретарь Белого дома при президенте Рейгане Джеймс Брейди, пресс-секретарь Белого дома при президенте Буше Скотт Маклеллан, писатель Кристофер Бакли и многие другие. Популярные газеты, известные правыми взглядами, также одобряли выдвижение Обамой своей кандидатуры, в том числе Chicago Tribune, никогда ранее не выступавшая за демократических кандидатов, Economist; New Haven Register, Denver Post, Salt Lake Tribune; New York Daily News; Pasadena Star, Orlando Sentinel.

Рассмотрим подробнее приемы, позволяющие Обаме повсюду завоевывать и удерживать друзей.

Барак Обама предан идеалам единства и старается создавать как можно более широкие коалиции, способные добиться нужных результатов. Но он также признает важность наделения людей властью для реализации поставленных целей. Работа в качестве социального организатора научила его тому, что полезно заблаговременно выявлять наиболее значимых игроков — людей, группы или организации, обладающие влиянием или властью и способные оказать поддержку.

Обучая коллег основам социальной организаторской деятельности, Обама подчеркивал, что лидер еще на начальном этапе должен выявить (с учетом характера предстоящей работы и особенностей групп, на которые предполагается влиять) тех, кто обладает реальной силой, а также источники и характер этой силы. «Мы не анализируем, не хотим тратить времени на то, чтобы выяснить, на кого полагаемся, — неоднократно говорил Обама. — Мы мыслим примитивно, и поэтому не обладаем тем влиянием, каким могли бы обладать» [49] De Zutter Hank. What Makes Obama Run? / Chicago Reader. —1995. — 8 Desember. . «Кроме того, лидер обязан уметь отличать людей, обладающих реальной властью, от безответственных болтунов» [50] Там же. .

Умение выделить ключевых игроков и заручиться их поддержкой — один из наиболее важных инструментов в арсенале Обамы, позволяющих ему добиваться успеха.