Олег Глазунов - Государственный переворот. Стратегия и технология

— третье — организация, готовая воплотить замысел в жизнь и провести мероприятие

Теперь подробнее. Политический замысел подобных мероприятий мог созреть по многим причинам, политическим (недовольство внутренней и внешней политики государства) или социальными. Но с уверенностью можно сказать, что 99 % переворотов связаны с экономическими причинами. Макиавелли сказал когда — то: "За каждой политической идеей нужно искать заурядный интерес к вещам". Поэтому в основе подобные операции могут возникнуть там, где может быть кризис в управлении финансовыми потоками. Военный переворот в Венесуэле или Чили связан в большей степени с экономическими причинами, а затем, на втором плане — с политическими.

24 мая, 1981 г. Эквадор

В авиакатастрофе погиб президент Эквадора Хайме Рольдос Агилера. Катастрофа самолета ВВС, в котором находился Рольдос и пять его спутников, произошла близ перуанской границы. Самолет на несколько десятков километров отклонились от маршрута и врезался в гору. Власти Эквадора объяснили это ошибкой пилотов. Однако в 2004 году близкий к международным экономическим организациям бизнесмен Джон Перкинс выпустил автобиографию «Признание экономического киллера». В ней утверждается, что Рольдос погиб в результате операции спецслужб США, так как вступил в конфликт с крупными промышленниками США из — за нефтяных ресурсов Эквадора.

Кроме этого, проведение ГП, достаточно дорогостоящая операция, требующая огромных финансовых затрат. США выделяла огромные деньги на «оранжевые» революции в Украине, Грузии и Югославии, сегодня спонсирует оппозицию белорусского президента Лукашенко. Как завил заместитель госсекретаря США по странам Европы и Евразии Дэниэл Фрид на эти цели уже было выделено $12 миллионов. Официальное назначение спонсорской помощи — "на программы поддержки демократии".

В то же время, США и другие западные государства стараются открыто не финансировать перевороты или революции. Для этих целей есть другие возможности. Обычно, под эти мероприятия, создаются "независимые" разнообразные фонды, институты и центры, действующие автономно от своего собственного имени. Например, основные американские учреждения, участвующие в организации массовых выступлений оппозиции: Национальный демократический институт при Демократической партии, Международный республиканский институт при Республиканской партии, Госдепартамент США, Агентство международного развития США (USAID), а так же неправительственная организация "Freedom house" и институт открытого общества миллиардера Джорджа Сороса. На заднем плане всех "новых" революций или ГП присутствуют одни и те же лица и структуры. Они спонсируют оппозицию, консультируют ее лидеров и организуют информационные мероприятия.

По мнению ряда экспертов политический замысел "бархатной революции" мог созреть только там, где возникает напряжение в управлении мировыми финансовыми потоками и ресурсами. А причиной операции может быть только столкновение интересов крупного капитала на глобальном транснациональном уровне. Крестный отец грузинской "революции роз" Джордж Сорос своего интереса не скрывает. Грузия занимает одно из ключевых мест в регионе. Это порты, нефтепроводы и т. д. Свои деньги, вложенные в революцию он вернет с лихвой. Поэтому он финансировал не только революцию в Грузии, но и вся команда грузинского президента Саакашвили получает зарплату из кармана Сороса. Делается это практически открыто через подконтрольные ему фонды, такие как Фонд Сороса (Soros Foundation) и Национальный фонд поддержки демократии (National Endowment for Democracy).

Когда Итальянская коммунистическая партия на выборах 1953 года восстановила позиции, набрав 37 % голосов избирателей — всего лишь на 3 % меньше, чем христианские демократы, в дело вступило ЦРУ. Уильям Колби, будущий директор ЦРУ, срочно отправился из Стокгольма в Рим. Он имел приказ организовать с помощью американского посла в Италии Клера Бут-Люса и римской католической церкви перекачку средств в антикоммунистической партии. Для этой цели было выделено 25 млн. долларов в год. На следующих выборах коммунистическая партия Италии потерпела сокрушительное поражение.

В 1953 году Фостер Даллес встревожился по поводу событий в Иране, где премьер — министр Мосаддык отстранил от власти шаха и национализировал принадлежащую Великобритании Англо — иранскую нефтяную компанию. ЦРУ было поручено провести тайную операцию по восстановлению шаха на престоле. В Иран был направлен специалист по таким операциям Ким Рузвельт — внук покойного президента США Теодора Рузвельта. Он взял с собой еще несколько сотрудников и относительно небольшую по масштабам ЦРУ сумму денег — 2 млн. долларов, которые он даже не полностью израсходовал. Мосаддык не располагал широкой политической поддержкой среди населения, и Рузвельт оказалось нетрудно навербовать его противников. Он нанял людей для организации уличных демонстраций, что должно было еще больше ослабить уже шедшую на убыль популярность премьер — министра. Лояльные шаху армейские офицеры получили необходимые инструкции по захвату радиостанции — первостепенной по важности акции. Операция прошла практически без кровопролития, и за ее успешное осуществление Рузвельт был награжден медалью Национальной безопасности.

В то же время во Франции ЦРУ тайно трудилось над тем, чтобы внести раскол во Всеобщую конфедерацию труда — профсоюз, в котором главенствовали коммунисты. Оно преуспело в этом, истратив всего лишь миллион долларов. Свержение президента Гватемалы Хакобо Арбенса обошлось ЦРУ в 20 млн. долларов и это еще не придел.

"Мероприятие" такого масштаба способны детально проработать не только государственные спецслужбы. Спланировать ГП способны также бывшие работники секретных служб, объединенные под эгидой служб безопасности крупных корпораций. Порой именно они составляют центр управления или штаб по проведению “бархатной революции”. На этом уровне осуществляется детальная разработка революции, ее планирование и стратегическое управление.

Например, после развала СССР вышедших в запас или отставку генералов и офицеров спецслужб не задумываясь брали в многочисленные коммерческие структуры. Можно просто перечислить наиболее известных руководителей органов безопасности, что бы понять уровень возможностей бизнес — структур: председатель КГБ СССР Владимир Крючков стал советником при руководстве АФК “Система”; заместитель председателя КГБ СССР Филипп Бобков привел с собой в группу “Мост” и ее структуры несколько сотен своих прежних сотрудников; бывший шеф разведки Леонид Шебаршин стал генеральным директором акционерного общества “Российская национальная служба экономической безопасности”. Понятно, что эти люди благодаря своему опыту и умению способны разработать любую операцию.