Максим Калашников - Наперекор

Тут можно читать онлайн Максим Калашников - Наперекор - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Политика, издательство ЛитагентАлгоритм1d6de804-4e60-11e1-aac2-5924aae99221, год 2017. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Наперекор
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    ЛитагентАлгоритм1d6de804-4e60-11e1-aac2-5924aae99221
  • Год:
    2017
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-906880-23-9
  • Рейтинг:
    4.5/5. Голосов: 81
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Максим Калашников - Наперекор краткое содержание

Наперекор - описание и краткое содержание, автор Максим Калашников, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Максим Калашников – писатель и публицист «державного направления». В своей новой книге он подробно разбирает негативный опыт «цивилизационных провалов» на Западе, в СССР и современной России для того, чтобы создать программу национального возрождения нашей страны. Эта программа включает конкретные решения в области политики, экономики, социальных отношений, а также определенные технократические проекты.

«Россия, идущая наперекор общей деградации, обречена на успех, – оптимистически заключает автор. – Она превратится в страну мечты, настолько контрастирующую с окружающим упадком и безверием, что в нее побегут самые энергичные европейцы и американцы».

Наперекор - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Наперекор - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Максим Калашников
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

На сем существующие резервуары исчерпываются. Но зато в потенциале появятся новые.

Третий. Развитое местное самоуправление, особенно с передачей большей доли налогов на муниципальный уровень. Те, кто смог развивать свои города, села и районы в нынешних неимоверных условиях – это кадры высшей пробы. Как правило, они умеют «моделировать будущее территорий», совмещая в одном лице и экономику, и социальную инженерию, и веру, и культуру.

Развитие местного самоуправления и выдвижение из него лучших кадров на более высокие уровни способно выбить оружие из рук нынешних национальных демократов и «борцов с империей». Они апеллируют к тому, что империя, мол, – это тиран на троне, опирающийся на жадный и коррумпированный чиновничий аппарат. Каковому наплевать на нужды народа. Мы же построим империю, где сильная центральная власть опирается на сильное местное самоуправление при минимуме чиновников. Это модель царства Иоанна Грозного. Тем самым мы избежим угрозы распада, нашествия национал-либерализма.

В то же время мы используем здравое зерно опричнины (создания параллельного контура управления) для создания индустрии и проектов будущего. (Здесь мы отошлем читателя к нашему коллективному труду «Опричнина – модернизация по-русски».)

Четвертый «резервуар». Новые командиры новой промышленности, организаторы прорывных проектов развития страны.

С появлением действительно передовой русской индустрии и развитого (вплоть до биотехнологий) аграрного комплекса снова появится механизм отбора лучших из лучших, действовавший в СССР. Еще более мощные социальные лифты включатся, когда страна начнет не догонять Запад, а перепрыгивать через него, начиная первой на свете делать то, что еще никто в мире не делал. Решать задачи, перед коими пасовали прочие цивилизации. Сознательно строить Будущее. Это могут быть суперпроекты создания городов будущего (футурополисной усадебной урбанизации). Или проект овладения новыми источниками энергии (реакторы на тории и необогащенном уране, низкоэнергетические термоядерные реакторы и вообще немыслимые сейчас энергетические технологии). Или проект «Рос-сия-2045» – достижение физического бессмертия, победа над старением. Что тесно связано с планами космической экспансии и активного геоморфинга – преображения пустынных и уничтоженных загрязнением территорий/акваторий. Сюда же отнесем проекты создания транспорта будущего, что сможет сетью скоростных трасс связать страну воедино, породив своеобразный Транснет.

В ходе решения исторических беспрецедентных задач выдвинутся люди наивысшего качества.

Наконец, есть пятый «резервуар». С началом реальной индустриализации на принципах русской самостоятельности и опережения заработают университеты. Университеты, где студенты смогут выступать в роли учеников и подмастерьев, отобранных мастерами. То есть воплотителями проектов и успешными директорами. Студенты здесь смогут с третьего курса участвовать в реальных производстве, конструировании, строительстве, научном поиске и проч.

В этом случае совокупный Университет сможет стать кузницей новой здоровой элиты.

Именно в отбор лучших из лучших и в создание механизмов отбора кадров высшего качества РФ должна сегодня вкладывать деньги, а не в футбол. В русских капитанов завтрашнего дня, а не в наемных футболистов и тренеров. Чтобы это заработало, надо строить заводы и лаборатории, а не сверхдорогие стадионы. Нас не спасут бессмысленные олимпиады и чемпионаты стоимостью с хорошую войну.

От «ордена лучших» до гениев самоуправления

Что мы предлагаем? Создать нечто вроде «Почетного легиона» отечественного бизнеса. Как параллельную имеющемуся госаппарату общественно-государственную организацию.

В США в 1933 году был принят Акт о восстановлении национальной индустрии (NIRA – National Industry Recovery Act). Для его реализации было создано ведомство NRA – Национальная администрация восстановления во главе с генералом Хью Джонсоном. Все фирмы и предприятия, которые принимали участие в программе ведомства (в обмен на помощь государства они должны были выдерживать определенные показатели по ценам, зарплатам и показателям производства), получали знак «Синего орла». Орла, держащего в одной лапе связку молний, а в другой – шестерню. Этот знак они должны были помещать на своей продукции и на вывесках своих зданий. Синий орел показывал, что предприятие находится под особой защитой государства, что оно работает на благо нации, что честные граждане, радеющие о выходе страны из Великой депрессии, должны покупать продукцию компаний с таким вот знаком.

Надежд на эту программу было много. 13 сентября 1933 года в Нью-Йорке даже прошел парад NRA. Маршировали четверть миллиона человек – работников швейной промышленности, коммунальщики, розничные торговцы, пивовары и даже труппа мюзик-холла «Рэдио Сити». В небе пролетело 49 самолетов.

Джонсон не справился со своей задачей, и президенту Рузвельту с 1934 года пришлось делать, в общем, то же самое, но в другой форме. Однако нам важно рациональное зерно в том эксперименте: тот самый единый государственный знак для выделения в общей массе самых здоровых предприятий и компаний.

Мы с нашим другом и промышленным предпринимателем Владимиром Топорковым решили творчески развить его и применить на русской почве.

Кто будет признан элитой национального предпринимательства?

Брать для критерия только оборот или объем прибыли нельзя. Что толку в нефтегазовых государственных компаниях, если у них денег полно, но работники в среднем – с невысокой зарплатой? И если прибыль делается за счет сырья, а не из сбыта собственной продукции с высокой добавленной стоимостью? Если частный «Сургутнефтегаз», будучи гораздо меньше «Газпрома» и «Роснефти», налогов с тонны добытой нефти платит куда больше них? Если эта продукция низкотехнологична, в ней нет наукоемкости и большой доли квалифицированного труда? Нет, чисто финансовые показатели тут не проходят.

Чтобы отделить действительно отборную, «гвардейскую» часть отечественных бизнесменов и предпринимателей, нужно построить (см. рисунок) таблицу из двух координат. На одной оси отмечается уровень зарплат на предприятии, на другой – объем выплачиваемых в бюджеты всех уровней налогов в расчете на одного работающего.

В левом нижнем углу таблицы получится «черный квадрат» никак не по Малевичу. Попадание в такую зону однозначно должно вести к санации компаний.

Что за пределами «черного квадрата»? Мы получим этакий сектор – прямоугольно изогнутую область, заштрихованную на рисунке. В нее попадают те компании и предприятия, что платят и высокие средние зарплаты, и большие объемы налогов (вершина толстого «уголка») – лучшие из лучших. Можно сказать, «генералы». Те, кто ведет хозяйство рационально и предприимчиво, применяет передовые технологии, снижает издержки и не раздувает непроизводительный аппарат клерков-менеджеров.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Максим Калашников читать все книги автора по порядку

Максим Калашников - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Наперекор отзывы


Отзывы читателей о книге Наперекор, автор: Максим Калашников. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x