Игорь Дамаскин - Вожди и разведка. От Ленина до Путина

В феврале 1982 года состоялась секретная встреча Андропова с Наджибуллой в Кабуле. Там же он встретился с некоторыми руководителями советских учреждений.

Однако ни Андропов, ни его коллеги в Политбюро, ни многочисленные специалисты по Афганистану не могли тогда понять, что война ведется не против «бандформирований» и «бандглава-рей», а против афганских мусульман, против значительной части афганского народа. Признание этого факта означало бы признание провала всей грандиозной афганской «операции». Исправлять эту ошибку начали лишь в 1986 году.

Андропов не был ни пацифистов, ни либералом. Он требовал постоянной боевой готовности подразделений и всего личного состава. Требовал скрупулезного соблюдения законности, хотя понимал, что не все юридические акты того времени были современны, но «его кредо было: закон — есть закон».

Западные исследователи, недоброжелательно относящиеся к Андропову, отмечают такие его качества, как приспособляемость, коварство. Но даже они вынуждены признать, что дипломатия и коварство по отношению к противнику (приводятся примеры по Венгрии и Чехословакии) вещи чрезвычайно близкие по своей сути и резкой грани провести между ними невозможно.

Одним из качеств Андропова, иногда полезным, а иной раз приносившим тяжелые последствия (вроде войны в Афганистане), было его доверие подчиненным, в частности, он полностью доверял Крючкову как начальнику разведки, резидентам и поставляемой ими информации. Среди правил, которым он следовал сам и которые требовал выполнять других, были: личная ответственность каждого за порученный участок, строгий спрос за ошибки, достойное вознаграждение каждой серьезно удачи (28 человек за время работы с Андроповым стали Героями Советского Союза, сотни получили ордена).

Андропов отнюдь не был «добрым дядей», однако чутко относился к сотрудникам разведки.

Крючков вспоминает, как в бытность свою Председателем КГБ Андропов устроил разнос молодому разведчику, который во время зарубежной командировки попал в устроенную ему западными спецслужбами западню. Андропов категорично заявил, что была совершена непростительная личная ошибка и таким не место в разведке! Крючков, оставшись наедине с Андроповым, пытался доказать ему, что тот слишком сурово судит этого парня за допущенную ошибку, налицо хорошо спланированная акция, которой тот не мог в одиночку противостоять. На следующий день Андропов признал перед Крючковым, что вчера погорячился и путь для молодого разведчика отнюдь не закрыт.

Смерть Брежнева привела к власти Юрия Андропова. С его именем народ словно пробудился от спячки и с надеждой стал ждать перемен. Все, даже многие инакомыслящие, забыли о том, что он выходец из «страшного» КГБ, и рассчитывали на то, что Андропов, являвшийся в их глазах символом «законности и порядка» — единственный советский лидер, способный не только возродить экономику, но и привести необходимые демократические реформы.

Но лидеры ведущих стран Запада весьма настороженно отнеслись к бывшему «шефу партийной полиции». Рональд Рейган поспешил объявить СССР «империей зла». Благодаря полученным от ЦРУ данным он был достаточно осведомлен о состоянии советской экономики и решил воспользоваться реальным шансом, чтобы втянуть СССР в новый виток гонки вооружений (программа СОИ — «Стратегическая оборонная инициатива», иными словами «звездные войны») и окончательно развалить его экономику. То есть сделать то, что с успехом продолжает Джордж Буш младший и его преемники.

Все серьезные российские и зарубежные аналитики полагают, что Комитет государственной безопасности, а особенно внешняя разведка оказались той частью государственного аппарата СССР, которая наименее других оказалась подверженной коррозии воровства, взяточничества, безответственности, разгильдяйства. В рядах сотрудников практически не было случаев коррупции, злоупотребления властью, серьезных финансовых нарушений. Даже академик Сахаров, вряд ли питавший любовь или хотя бы симпатии к КГБ, признавал это.

Андропов собирался осторожно, по китайскому образцу, реформировать экономику, не ослабляя ни в коей мере контроля над процессом со стороны партийно-государственного аппарата. Для осуществления далеко идущих планов ему требовались умные, образованные, преданные государству, абсолютно лояльные к нему некоррумпированные соратники. Таких людей, отвечающих всем его требованиям, он мог найти только среди сотрудников ранее подведомственного ему КГБ и прежде всего внешней разведки. Именно им, нескольким особенно доверенным лицам, знающим зарубежный опыт не понаслышке, он, еще до своего перехода в ЦК, поручил разработать план использования созданной Дэн-Сяопином «китайской модели» государственного капитализма применительно к советским условиям.

Он также переговорил с рядом ответственных сотрудников внешней разведки и контрразведки, обсудив с ними вопросы о возможном переходе в госаппарат и на руководящие хозяйственные посты.

Но благие намерения Андропова так и не осуществились. На посту руководителя государства он пробыл лишь около двух лет, да и то, руководя в основном с больничной койки из-за тяжелого заболевания почек. К тому же старики, засевшие в Политбюро, препятствовали его начинаниям. Начатую борьбу с коррупцией, основными объектами которой были семья Брежнева и ее ближайшее окружение, также не удалось довести до конца. Партократия победила сторонников Андропова из аппарата КГБ.

В 1977 году Андропов направил записку в ЦК КПСС «О планах по приобретению агентуры влияния среди советских граждан». «По достоверным данным, полученным Комитетом Госбезопасности, последнее время ЦРУ США на основе анализа и прогноза своих специалистов о дальнейших путях развития СССР разрабатывает план по активизации враждебной деятельности, направленной на разложение советского общества и дезорганизации экономики. В этих целях американская разведка ставит задачу осуществлять вербовку агентуры влияния из числа советских граждан» проводить их обучение и в дальнейшем продвигать в сферу управления политикой» экономикой и наукой Советского Союза.

ЦРУ разработало программы индивидуальной подготовки агентов влияния… один из важнейших аспектов такой агентуры — преподавание методов управления в руководящем звене народного хозяйства.

Руководство американской разведки планирует целенаправленно и настойчиво» не считаясь с затратами, вести поиск лиц, способных по своим личным и деловым качествам в перспективе занять административные должности в аппарате управления и выполнять сформированные противником задачи. При этом ЦРУ исходит из того, что деятельность отдельных, не связанных между собою агентов влияния, проводящих в жизнь политику саботажа и искривления руководящих указаний, будет координироваться и направляться из единого центра, созданного в рамках американской разведки…