Джо Сена+ - Spartan up! Руководство по устранению препятствий и достижению максимальной производительности в жизни [litres]
- Название:Spartan up! Руководство по устранению препятствий и достижению максимальной производительности в жизни [litres]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
- Год:2021
- Город:Москва
- ISBN:978-5-04-113869-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Джо Сена+ - Spartan up! Руководство по устранению препятствий и достижению максимальной производительности в жизни [litres] краткое содержание
Spartan up! Руководство по устранению препятствий и достижению максимальной производительности в жизни [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Торговля деривативами, которой я занимался на Уолл-стрит, в чём-то схожа с этим. Одна ошибка на торгах может стоить вам полумиллиона долларов, потерянных буквально за секунды. Вы должны уметь анализировать данную торговую ситуацию очень быстро, убедиться, что понимаете всё, что вам говорят, и уметь провести сделку в условиях большого давления. Здесь считается каждая секунда, а каждая ошибка приносит сильную боль.
Предположим, я сейчас тренируюсь. Стоит ли мне сделать ещё десять бёрпи? Единственным минусом станут шестьдесят лишних секунд тренировки и некоторый дополнительный дискомфорт. Как я уже говорил ранее, дискомфорт не является минусом, если он понижает мои ожидания, а следовательно, и корректирует моё мировоззрение в отношении того, что нормально, хорошо и идеально. Как только произойдёт эта корректировка в сторону уменьшения, я выработаю большую устойчивость к стрессу и с большим удовольствием проживу остаток своего дня. Так что если я могу выкроить шестьдесят секунд, тогда да! Ещё десять бёрпи! Я не делаю дополнительной работы просто потому, что люблю бёрпи больше всего остального. Я делаю её, потому что в моей голове постоянно идёт этот анализ на выгоды и потери. И практически каждый раз результат этого анализа таков: работай усерднее; будь лучше; делай больше.
Анализ на выгоды/потери оказывается полезен мне всякий раз, когда мне надо принять решение. У нас в Питтсфилде есть свой ресторан, и порой там у меня возникает выбор: отнести все тарелки от столов к раковине в двух руках или сложить их все горой и попытаться отнести их разом за одну ходку? Минус двух походов за тарелками в том, что на них будет потрачено десять лишних секунд, а мои ноги получат чуть больше нагрузки (но не сильно много). Потери же от одной ходки могут быть куда выше, если я вдруг что-нибудь разобью – это расстроит людей, мы потеряем деньги, а кроме того, потратим много времени на уборку и покупку новых тарелок в магазине. Решение принять легче лёгкого.
Стоит ли мне позвонить, чтобы получить больше информации? Стоит ли послать email вдогонку? Стоит ли выслать письмо с благодарностью? Все эти задачи требуют от нас меньше времени на их исполнение, чем мы тратим на их обдумывание. Каковы минусы совершения действия?
Порой решение куда сложнее, но эта формула всё равно работает. Буквально на днях мне позвонил мой зять Иэн и пригласил меня провести какое-то время с семьёй в Монтоке, Нью-Йорк. Я люблю свою семью, но путешествия занимают время, а я управляю международной компанией. Я был меж двух огней. Естественно, я обратился к своей привычной процедуре принятия решений. Решение отказаться от предложения и остаться в Питтсфилде дало бы мне больше времени на занятия спортом – например, на семичасовую прогулку на велосипеде – и управление бизнесом. Минусом отказа стала бы упущенная возможность повидать семью. Однако поездка в Монток обернулась бы двадцатичасовым велосипедным приключением впотьмах (впрочем, стоит признать, что это только мой выбор ехать таким способом) плюс возможностью повидать семью. Это уравнение на риск/награду упростило принятие решения для меня: я решил ехать до Монтока на велосипеде.
Все, кого я знаю, думают, что каждое утро я вскакиваю с кровати с широченной улыбкой и летящей походкой спешу по делам. Нет, ничего подобного. Большую часть времени я толком не ощущаю никакой мотивации, но анализ на выгоды/потери – это мой метод защиты от дурака, помогающий решить, что нужно делать. Я быстро оцениваю потенциальные выгоды и потери в течение всего дня, делаю это каждый день, принимая решения, после чего я готов к действиям. Спросите себя: каковы выгоды и потери от того, что следующий час я просижу на диване? Или не воспользуюсь лифтом, а вместо этого пойду по лестнице? Или прогуляюсь до магазина пешком?
В конечном итоге в каждом из этих решений я жертвую комфортом и лёгкостью ради каких-то достижений. Минус моего образа жизни в том, что он труднее, но меня это устраивает. Это часть философии спартанской жизни. В конце каждого дня в моём теле не остаётся никаких запасов топлива. Я засыпаю, зная, что сегодня сделал так много, как только мог сделать. А когда я оглядываюсь в прошлое и смотрю на свою жизнь, я хочу чувствовать, что сделал так много, как только мог сделать. В этом состоит спартанская гордость: глядя в зеркало в конце дня, осознавать, что сделал абсолютно всё возможное, и так каждый день. Это потрясающее чувство, его стоит испытать каждому.
Spartan Up! Жизненный урок #3: всегда помните о тех, кто служит
В те времена, когда сандей стоил гораздо меньше, чем сейчас, один десятилетний мальчик пришёл в кофейню при отеле и сел за столик. Подошедшая официантка поставила перед ним стакан воды.
«Сколько стоит сандей?» – спросил мальчик.
«Пятьдесят центов», – ответила официантка. Маленький мальчик вытащил руку из кармана и внимательно изучил монетки, лежавшие у него в ладони. «А сколько стоит обычная порция мороженого?» – спросил он.
К тому времени в кофейню пришли ещё люди, все они ждали столик, и официантка начала терять терпение. «Тридцать пять центов», – ответила она грубо. Маленький мальчик вновь пересчитал свои монеты. «Я возьму просто мороженое», – сказал он. Официантка принесла мороженое, положила счёт на стол и ушла. Мальчик доел мороженое, заплатил кассиру и ушёл. Когда официантка вновь подошла к его столику, чтобы протереть его, она увидела, что на пустой тарелке аккуратно сложены две монеты в пять центов и пять пенни. Как видите, мальчик не мог позволить себе сандей, потому что должен был оставить что-то официантке в качестве чаевых.
Аавтор неизвестен
Разрушая границы возможного
Единственный путь обнаружить пределы возможного – уйти за эти пределы, в невозможное.
Сэр Артур Ч. КларкВ ноябре 2003-го, пять лет спустя после первого моего участия в приключенческих гонках, мы с другом отправились на машине из Вермонта в больницу к моему отцу, чтобы проведать его после сердечного приступа. Мой друг сидел за рулём, а я был на пассажирском сиденье. В какой-то момент я, должно быть, задремал. Проснувшись, я обнаружил себя лежащим лицом вниз на покрытой инеем траве, я весь дрожал и был совершенно дезориентирован. Попытавшись шевельнуться, я понял, что не могу.
По-видимому, мой приятель тоже задремал, как и я. Мы вылетели с дороги и врезались в дерево. От столкновения нас выкинуло из салона. Тогда я этого ещё не знал, но в результате аварии моя левая нога оторвалась от вертлужной впадины. Я испытывал такую боль, которую ещё никогда прежде не ощущал, даже в самые худшие свои моменты самых жёстких гонок на выносливость. Что бы это ни было, это ужасно, думал я.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: