Дарья Кабицкая - Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир
- Название:Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
- Год:2021
- ISBN:978-5-04-108776-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дарья Кабицкая - Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир краткое содержание
Дарья Кабицкая, эксперт по личному бренду и коммуникациям, основала «Школу Наглости» для тех, кто работает на 10 из 10, но чувствует себя «на троечку». Ведь это так несправедливо! В книге автор рассказывает, как найти свою уникальность, грамотно ее упаковать и продвигать через соцсети, публичные выступления и нетворкинг. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Пересматриваю фотографии с того форума – меня и внешне не узнать: яркий пиджак, туфли на высоченном каблуке, коса. Я выглядела соответственно своему прошлому: гардероб был неосознанно собран в корпоративных цветах моей бывшей компании. Я еще долгое время выглядела как «типичный сотрудник креативной компании». А исходя из основного цвета в одежде – фиолетового, было понятно, какой именно компании (фирменный цвет «Подъёжиков» – фиолетовый).
Помните, как в фильме «Красотка» главную героиню спросили: «Какие яйца ты любишь?» Она начала вспоминать: когда встречалась с одним мужчиной, то любила яйца всмятку, с другим – омлет. «А ты-то сама какие любишь?» – переспросил главный герой, так и не получив ответ на свой вопрос.
Это важная часть наглости – найти свое. Во всем. Научиться выбирать именно то, на что откликается сердце. Так от безумной пестроты в гардеробе я пришла к монохромности. От десятка стрижек (я думала мои эксперименты с волосами не закончатся никогда) – к лаконичной суперкороткой прическе. Сейчас мой имидж позволяет собраться за 15 минут, и мне достаточно одного взгляда на витрину, чтобы понять – заходить в этот магазин или нет. Так удается сэкономить много энергии, времени и денег. В то же время отклик от мира очень высокий: я постоянно получаю комплименты по поводу стиля, прически, аутентичности текстов и визуала своих соцсетей. Таким образом, я нахожусь в балансе во всем: времени, финансах, энергии.
Поэтому, когда меня спрашивают много ли сил забирает создание и поддержание личного бренда, я всегда отвечаю: «Нет! Если это личный бренд тебя настоящего. Только создание и поддержание чужого образа может забирать энергию».
Я нашла подтверждение своим словам в рассуждениях психофизиолога Дмитрия Шаменкова:
Любая ложь – плохая стратегия на долгосрочную перспективу. Если я заявлю, например, что все могу, то люди придут с запросом: «Дай все!» И выяснится, что всего я не могу, могу только это и вот это. Пострадает моя репутация: я превращусь в человека, чьи слова не соответствуют делам. И потеряю доверие.
Чтобы поверили другие, нужно самому поверить в собственную ложь. И вот здесь происходит диссонанс между двумя реальностями – той, где человек транслирует ложный образ себя, и той, где он настоящий.
Живя во лжи, человек постоянно испытывает стресс. Поддержание ложной картины мира или ложного образа самого себя требует большого когнитивного усилия – ведь лжец боится разоблачения.
Но главное: оставаясь «искусственным персонажем», человек не может реализовать истинного себя. Он будет постоянно чувствовать, что он – это не он. Люди в основном ищут смысл жизни и самореализацию где-то за пределами самих себя – и, логично, не могут найти. Оно и понятно: ведь самореализация – это реализация того, кто ты есть на самом деле».
Мой путь к тому, чтобы научиться определять «моё-не моё», занял несколько лет. Скоро мы поговорим о том, как развить эту чуйку, найти свою уникальность, увидеть и подсветить все самое лучшее и интересное, что есть в нас сегодня. Но перед этим нужно избавиться от информационного балласта. Это процессы, проекты, вещи, люди и все-все-все, что:
• уже не актуально;
• не резонансно;
• забирает энергию;
• формирует у аудитории неправильное мнение о вас.
Итак, первое, что нужно сделать, – «Большую Уборку». Перечислите, от чего вы собираетесь избавиться, чтобы высвободить свою энергию по каждому из четырех направлений:
1. Процессы;
2. Проекты;
3. Вещи;
4. Люди.
Начиная с этого дня, старайтесь ежедневно вычеркивать хотя бы один пункт из списка.
Вот пример того, как может выглядеть список:

Когда я впервые провела Большую Уборку, то испытала удивительное чувство, которое можно описать как «гора с плеч». Я будто вернулась из отпуска.
Когда отслеживание и избавление от всего неактуального и забирающего энергию войдет в привычку, вы приятно удивитесь – качество жизни существенно улучшится. Я настаиваю: не переходите к следующей главе, пока не вычеркните хотя бы по одному пункту из каждого столбика. Это очень важно для «наглого» эксперимента: нужно запомнить и сравнить состояния «до» и «после».
Глава 5
Заводим Мотор! Найдите свой драйвер
Теперь, когда мы выбросили за борт все, что утяжеляло и не давало набрать скорость (или, как минимум, начали это делать), самое время запустить свой мотор.
Вы знаете, где он находится? И как включается?
В этой книге мы говорим о личном бренде как об органичной «упаковке», подсвеченной изнутри. Замечали, что про тех, кто чем-то увлечен и умеет вовлекать всех остальных в свое дело, говорят: «Да у него глаза горят!» А если человек занимается тем, от чего уже перестал светиться, то на поддержание такой жизни уходит очень много сил. Все неактуальное, устаревшее и то, что уже «не ваше», забирает время и энергию.
Задача этой главы – помочь вам достать изнутри все то, на что у вас «откликается» именно сейчас. Мы отыщем ваши самые ресурсные состояния.
В этом контексте я часто вспоминаю мгновение между окончанием моего выступления и реакцией аудитории. Тем, кто сидит в зале, всегда кажется, что спикер выступил, аудитория ему похлопала, и он ушел. Все быстро. А для спикера это время проходит совсем по-другому. Выступление проходит на одном дыхании, а вот эта секунда, между тем, когда ты отдал всю ценность людям, и тем, когда последует обратная связь, – она очень длинная. Адреналин зашкаливает! И выходя на сцену уже в тысячный раз, я, честное слово, никогда не знаю, какая реакция будет у зала. В этой тишине я лишь успеваю услышать несколько ударов моего сердца и увидеть в свете софитов медленно-медленно парящие микрочастицы. И вдруг мощная волна накрывает меня из зала. Она как ливень. И звучит, кстати, примерно так же. Она наполняет меня до краев. Иногда обратная энергия от людей бывает такая мощная, что я ухожу со сцены с мокрыми глазами…
Для меня это одно из самых ресурсных состояний. После выступлений я испытываю такой подъем, что успеваю переделать гору дел, – и сознательно использую это.
О ресурсном состоянии очень здорово рассказывает мой коллега, бизнес-тренер Филипп Гузенюк:
Что такое «драйвер»? Это ответ на вопрос «Что тобой движет прямо сейчас?» Если ты – поток, то куда ты течешь? Если ты – ветер, то куда сейчас дуешь?
Это не про выверенные цели, которые описаны на бумаге.
Это про то, что в сердце. Драйвер – это путь от головы к сердцу и понимание, что есть живого и настоящего внутри.
Где на твоем горизонте дверь, открывая которую ты никогда не знаешь, что именно произойдет? От чего у тебя мурашки? Например, когда выплескиваешь мысли на бумагу – и потом наступает умиротворение. Мы говорим о создании таких опытов.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: